No es gratuita la preocupación de la industria farmacéutica nacional sobre el trato notoriamente preferencial que Cofepris está dando a laboratorios de Brasil al asegurarles grandes incentivos para venir a vender aquí sus productos médicos. Suena muy parecido a lo que sucedió el sexenio pasado que estuvo atrayendo a farmacéuticas de India. Pero antes no teníamos un Plan México promoviendo incentivos a la producción nacional de medicamentos y hablando de autosuficiencia en salud y de reducir la dependencia de medicamentos, vacunas e insumos del exterior. Ahora suena poco coherente esa generosa deferencia a laboratorios brasileños.
Quizá ante Brasil están pesando factores ideológicos y otros que no conocemos porque el trato preferencial mexicano a las farmacéuticas de ese país está fuera de proporción. Como si lo necesitaran. Si hay un gobierno que cuida y protege a su industria en Hispanoamérica, ése es el brasileño. Es sabido que entrar al mercado brasileño es históricamente difícil debido en gran parte a las estrictas barreras del regulador ANVISA.
Entonces ¿por qué ese trato demasiado favorable que México le está dando sin que se confirme reciprocidad? No hace falta imaginar una conspiración para ver el desequilibrio. Basta con leer el Diario Oficial el 2 de septiembre de 2026 cuando publicó el acuerdo que obliga a Cofepris a resolver, en máximo 45 días hábiles, registros sanitarios de medicamentos ya autorizados por el regulador brasileño Anvisa. Es decir, el regulador mexicano se abrió a recibir ágilmente moléculas nuevas, genéricos, biotecnológicos, biocomparables, biológicos y vacunas provenientes de Brasil. El texto es todavía más explícito que el titular: La Cofepris “únicamente revisará que la documentación esté completa… sin hacer un mayor escrutinio de evaluación por ya haberse realizado por la Anvisa”. Para el caso, se les está abriendo a las farmacéuticas brasileñas una ventanilla expresa.
Esto no hace sentido con los memorandos firmados cuando hace un año vino a México el vicepresidente brasileño Geraldo Alckmin, y se habló de reconocimiento recíproco: agilizar homologación de registros, facilitar ensayos clínicos, certificar plantas en conjunto. Si. Todo eso, pero de ida y vuelta. En esos términos lo dijo el secretario David Kershenobich cuando Cofepris y Anvisa se reconocían como agencias de referencia.
El punto es que se materializó sólo de un lado. México ya definió con qué instrumento, qué trámite y qué plazo (vía rápida de 45 días) y está por entrar en vigor (Homoclave COFEPRIS-04-040). En lo sustancial, Cofepris da por buena la evaluación ajena y otorgará a las farma de Brasil registro idéntico al aprobado en su país. Del lado brasileño lo que ofrecen es reliance, intercambio de información y reconocimiento de Cofepris sobre todo para inspecciones y certificados de buenas prácticas de fabricación (evita repetir visitas a planta), pero no habla de puerta abierta para introducir medicamentos.
Directivos farmacéuticos mexicanos lo ven y no lo creen que desde México nos abrimos a capa y espada con notoria agilidad, y no le exigimos a Brasil el mismo trato. Tendría que ser suficiente motivo para que el sector se olvide de sus enfrentamientos y de una vez por todas se una ahora sí como gremio; Canifarma, Anafam, Amelaf, AMIIF, AMID y vean si realmente se dará y cómo la reciprocidad regulatoria con Brasil para aprovecharla al máximo.
La próxima semana -del 21 al 23 de septiembre- llegará a México una delegación del sector productivo brasileño en salud. No es una visita decorativa. Vienen las cámaras —ABIFINA, ABIQUIFI, FarmaBrasil, ALANAC, ABIMO— y directivos de Biolab, Blanver, Cristália, EMS, Eurofarma, Geolab, Hypera, Libbs, União Química y Halex Istar. El perfil predomina: relaciones institucionales, gubernamentales y regulatorias. La agenda lo confirma: cena con Padilha y el gobierno mexicano; reunión sobre comercio exterior, aduanas y propiedad industrial para operar en México; sesión con Cofepris, Anvisa y el ministerio brasileño sobre registro, importación y comercialización; encuentro con el Gobierno de la Ciudad de México; y un foro empresarial en la Embajada de Brasil, con Secretaría de Salud, Cofepris y Birmex. El objetivo declarado es presentar capacidades brasileñas, identificar negocios e inversiones y discutir barreras. Lo que no se ve, al menos en esa programación, es una mesa equivalente para abrir Brasil a la planta mexicana.
Tendría que ser que un medicamento producido en México se le permita entrar a Brasil con la misma velocidad que lo hará el producto brasileño aquí. Esa vía rápida, por lo pronto, es unilateral, sólo de nuestro lado.
Este camino se empezó a abrir desde mayo de 2025 en un encuentro en Ginebra entre el secretario David Kershenobich y el ministro brasileño Alexandre Padilha, y en abril de 2026, la visita del mismo doctor Kershenobich a Brasilia, Río y São Paulo, acompañado del titular de Cofepris, Víctor Hugo Borja, el hoy subsecretario Rafael Valdez -entonces titular de Cenaprece-, entre otros funcionarios. Se habló otra vez de armonización, de evaluaciones conjuntas y del Plan México como carta de inversión. Entre aquella gira y la publicación de septiembre pasaron pocos meses. Lo que no se entiende es por qué el gobierno mexicano decidió adelantarse.
Nadie pide hostilidad con Brasil. Pero lo mínimo que se esperaría es que el Gobierno pida trato recíproco para su industria nacional regulada. México y Brasil pueden cooperar en vacunas, buenas prácticas de manufactura (GMP), dengue o tecnología.
No queremos pensar mal. Pero el calendario no ayuda a disimular la tentación política. Las elecciones brasileñas de octubre están a semanas. México y Brasil son hoy los dos pilares de gobiernos de izquierda en la región, y sería ingenuo fingir que esa afinidad no existe. Ojalá la explicación no sea esa. Porque si por apuntalar al presidente Luiz Inácio Lula da Silva en su campaña de reelección se aceptan costos para una industria farmacéutica estratégica, el país estaría pagando con empleo, con capacidad instalada y con esa autosuficiencia de medicamentos que el propio Plan México pone en el centro.
La prioridad de un gobierno tiene que ser que aquí se fabrique, se registre con reglas parejas y se proteja lo que ya existe.
La comitiva y la agenda: quiénes vienen y a qué
La lista preliminar, actualizada al 1 de septiembre de 2026, agrupa asociaciones y empresas. Por las cámaras: Andrey Vilas Boas de Freitas (ABIFINA); Norberto Honorato Prestes Junior (ABIQUIFI); Reginaldo Braga Arcuri (Grupo FarmaBrasil); Henrique Uchio Tada (ALANAC); y Ana Carolina Pengo, de ABIMO. Por las compañías: Denise Queiroz Ferreira (Biolab); Sérgio José Frangioni y Patrícia Rodrigues (Blanver); Tiago Vidal Sá de Moraes (Cristália); Juliana Bergantin Megid (EMS/Grupo NC); Walker Magalhães Lahmann (Eurofarma); Thessa Maria Cussi Jeronimo Londe (Geolab); Leonora Coimbra Nunes Rodrigues (Hypera); George de Campos Cassim (Libbs); Adinan Sidnei Trovó y Miguel Giudicissi Filho (União Química); y Cândido Ouro Preto (Halex Istar). Salvo un par de CEOs y un director científico, el grueso son responsables de gobierno, regulación y nuevas cuentas. Eso dice más que cualquier comunicado.
Revisando el programa es igualmente elocuente. El lunes 21 hay coordinación virtual con el sector productivo y el ministerio brasileño, y por la noche cena institucional con Padilha y representantes del gobierno mexicano. El martes 22 se encadenan tres reuniones: comercio exterior y reglas para entrar y operar en México; Cofepris-Anvisa sobre registro, importación y comercialización; y el Gobierno de la Ciudad de México, en busca de inversión y alianzas. El miércoles 23, en la Embajada de Brasil, el Encuentro Empresarial Brasil–México en Salud reúne a Birmex, Secretaría de Salud, Cofepris, entidades mexicanas homólogas y empresas locales. Presentar capacidades, cazar negocios, hablar de barreras. En síntesis: una misión para abrir mercado. La pregunta que el gobierno mexicano debería llevar a cada mesa no es si Brasil quiere vender aquí. Eso ya quedó contestado en el DOF. La pregunta es cuándo Anvisa publicará el instrumento espejo que garantice reciprocidad del trato.
Y Novo Nordisk ya arma la tubería
Otro movimiento que conviene mirar esta semana. Novo Nordisk México y DHL Supply Chain recién emitieron comunicado sobre una operación logística integrada: almacén especializado, cadena de frío, trazabilidad y home delivery. Es anuncio relevante porque se trata de infraestructura para vender más, más cerca del paciente y con menos fricción en el proceso. Se trata de una estrategia comercial diferente. A Novo Nordisk le está resultando la venta directa por su propia plataforma y por marketplaces como Mercado Libre, donde coloca sus GLP-1 a precio promocional. Si el canal digital ya funciona, el siguiente paso es obvio: garantizar que el producto llegue a domicilio bajo cadena fría (2-8 °C), con inventario visible y logística inversa. DHL le resuelve eso. Quien duda que el mercado se está reorganizando para que un laboratorio global entregue el tratamiento en la puerta de la casa. La regulación abre atajos. La logística cierra el circuito.
Hábitos de cuidado del consumidor redefinen los sectores de consumo y salud
La tecnología está transformando la experiencia en salud y bienestar, a medida que los consumidores monitorean regularmente sus propios datos y el sector se vuelve más personalizado e integrado en la vida diaria, según los hallazgos del informe Voice of the Consumer 2026 de PwC. La investigación se basa en una encuesta a más de 21 mil consumidores de 27 países, incluido México y muestra que las personas están asumiendo un papel activo para alcanzar sus objetivos de salud. El 80% de los consumidores a nivel global utiliza aplicaciones o dispositivos wearables para al menos una actividad relacionada con su salud y bienestar. El 40% de los consumidores en el mundo identifica la mejora del sueño como uno de sus principales objetivos de salud, aunque solo el 56% califica su descanso actual como bueno o excelente. El 64% de los encuestados en México confía más en profesionales de la salud que en la inteligencia artificial al momento de tomar decisiones relacionadas con su bienestar.
maribel.coronel@eleconomista.mx
