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  • Salma Hayek se convierte en abuela: la actriz derrite las redes al aparecer con el nuevo bebé de la familia

    Salma Hayek se convierte en abuela: la actriz derrite las redes al aparecer con el nuevo bebé de la familia

    Salma Hayek está viviendo un momento muy especial en su faceta familiar. La actriz mexicana, de 59 años, se estrenó como abuela luego del nacimiento del primer hijo de su hijastro, François Pinault Jr., y no dudó en presumirlo con una tierna fotografía en redes sociales.

    Aunque la presentación pública ocurrió apenas este miércoles, todo indica que el primogénito de la dinastía Pinault nació hace aproximadamente un mes, por lo que la noticia tomó por sorpresa a los seguidores de Salma Hayek.

    Mira: ¿Quién es la actriz mexicana de telenovelas más millonaria y a cuánto asciende su fortuna?

    Salma Hayek

    Salma Hayek

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    IG: @salmahayek

    Salma Hayek ya es abuela: Así nació su primer nieto y estas son las fotos

    Salma Hayek sorprendió a sus seguidores al aparecer en una fotografía sosteniendo al bebé de François Pinault Jr., hijo mayor de su esposo, François-Henri Pinault.

    El bebé nació hace aproximadamente un mes, fruto de la relación entre François Pinault Jr. y Lara Cosima Henckel von Donnersmarck. Sin embargo, su llegada se mantuvo en privado hasta que recientemente se compartieron las primeras imágenes familiares.

    Lara Cosima y François Pinault Jr. dieron a conocer las fotografías a través de redes sociales, donde una de las imágenes más comentadas fue precisamente la de Salma Hayek sosteniendo al recién nacido, mostrando la cercana relación que mantiene con la familia Pinault.

    Lee: Julio César Chávez confiesa romances con actrices de TV y reaviva rumores con Salma Hayek: “No estaba tan feo”

    Salma Hayek

    ¿Quién es François Pinault Jr., el hijo de François-Henri Pinault?

    François Pinault Jr. es el hijo mayor del empresario francés François-Henri Pinault, esposo de Salma Hayek. Aunque la actriz mexicana no es su madre biológica, mantiene una relación cercana con él desde hace años, por lo que su reciente paternidad convirtió a la estrella de Hollywood en abuelastra por primera vez.

    François Pinault Jr. es un empresario francés que dirige el grupo de lujo Kering, propietario de marcas como Gucci, Saint Laurent y Balenciaga. Aunque mantiene un perfil mucho más discreto que otros integrantes de su familia, forma parte de una de las dinastías empresariales más influyentes de Europa.

    Mira: Salma Hayek: La directora de “Frida” recordó el acoso de Harvey Weinstein a la actriz mexicana

     François Pinault Jr

    ¿Cuántos hijos tiene François-Henri Pinault, esposo de Salma Hayek?

    Hijos de François-Henri Pinault es una pregunta frecuente entre quienes siguen la vida personal de la actriz mexicana. El empresario francés es padre de cuatro hijos nacidos de distintas relaciones.

    François Pinault Jr. y Mathilde Pinault son fruto de su matrimonio con Dorothée Lepère. Ambos son los hijos mayores del empresario y han mantenido una relación cercana con Salma Hayek desde su llegada a la familia.

    Augustin James Pinault y Valentina Paloma Pinault completan la familia. Augustin nació de la relación de Pinault con la modelo Linda Evangelista, mientras que Valentina es la hija que comparte con Salma Hayek y que nació en 2007.

    François-Henri Pinault, esposo de Salma Hayek

    François-Henri Pinault, esposo de Salma Hayek

  • Numbers and notes to know about 2026-27 NBA schedule

    • Download the NBA App
    • Complete schedule: 2026-27 NBA season

    From Oct. 20 through April 11, the NBA calendar for the 2026-27 regular season is jam-packed with national TV games – 247 matchups featuring every team across ABC/ESPN, NBC/Peacock and Prime Video – plus all other games on League Pass.

    To fit 1,230 regular-season games into a roughly six-month window is complicated and requires immense effort and planning, especially when factoring in national TV games, game density, miles traveled per team, international games, Emirates NBA Cup 2026 contests and Election Day.

    The NBA has made a concerted effort to create a schedule that reduces travel and limits back-to-backs and other challenging scheduling circumstances.

    Here are notable structural items regarding the 2026-27 NBA schedule:


    • Teams average 14.2 back-to-backs in 2026-27, the lowest back-to-back average since the introduction of the Emirates NBA Cup. No team will play more than 16 back-to-backs, commensurate with last season.

    • The 2026-27 NBA schedule features zero instances of four games in five nights, eight games in 12 nights or 18 games in 30 nights. Those are the three schedule patterns that teams consider the most difficult.

    • Teams will not play the day before they play in these games: national TV opening week games; all Emirates NBA Cup games; Christmas games; the four-game Martin Luther King Jr. Day schedule; four-game Presidents’ Day lineup; 10-game ABC Saturday slate; six-game ABC Sunday schedule; and the 16-game NBC Sunday schedule.

    • All 30 teams will play on the final day of the regular season, Sunday, April 11. In an effort to maximize competitive fairness, the seven games between Eastern Conference teams and the one interconference game will begin at 6 p.m. ET, and the seven games between Western Conference teams will start at 8:30 p.m. ET. No games will be played on April 10.

    • Estimated miles traveled remain near all-time lows with teams traveling an estimated 42,500 miles in the 80-game schedule. (Two games will be added to team schedules once the Emirates NBA Cup 2026 Group Play concludes.)

    • The NBA also focused on lengthy travel involving back-to-backs, and there are just 59 back-to-backs involving 750-plus miles of travel in 2026-27. That’s down from 74 last season and the third lowest in the history of the 30-team era.

    • There are 47 TV games on the second night of back-to-backs this season, an improvement of 66 from last season.

    • There are no games scheduled for Election Day on Nov. 3 as the NBA “focuses on encouraging fans to make a plan to vote and participate in the civic process.”

    • Every team has at least two national TV appearances.

    • All 30 teams will play their home opener within six days of the start of the season.

  • The Athletic: Mike D’Antoni was more than ‘seven seconds or less’ in his Hall of Fame career

    Mike D’Antoni’s Suns played the game different from any other team in the early 2000s.

    Editor’s Note: Read more NBA coverage from The Athletic here. The views on this page do not necessarily reflect the views of the NBA or its teams.

    ***

    In the summer of 2004, Mike D’Antoni was 53 years old and had a career record of 35-76 as an NBA coach.

    His future induction into the Basketball Hall of Fame seemed … unlikely.

    Yet here we are, more than two decades later, and D’Antoni is heading into the Hall of Fame this weekend. From 2004 to 2020, he won 672 games, two Coach of the Year awards and six division titles. He made three conference finals, delivered seven 50-win seasons and three 60-win seasons. His 65-win Houston Rockets team in 2018 has a strong case as the best team in NBA annals to not win a title.

    Even those numbers don’t exactly explain why D’Antoni was such an obvious choice for the Hall. To do that, it might be better to zoom in on a much smaller sample: the first 35 games of the 2004-05 season.

    I’m not sure any coach in any sport in the past half century has knocked a professional league on its rear end the way D’Antoni did in the fall of 2004, his first full campaign at the helm of the Phoenix Suns after taking over for Frank Johnson midway through the previous season.

    He took a team that won 29 games the year before, with many of the same players (albeit with Steve Nash replacing Stephon Marbury) … and started the next season 31-4. The Suns had 48 games left on their schedule when they exceeded the previous year’s win total.

    The Suns, who were 21st in offensive efficiency the year before, not only led the league in that category in 2004-05, but they blew it away. Relative to the league average, they were the second-best offense in NBA history, finishing 8.4 points per 100 possessions above the norm.

    “Seven seconds or less” is the phrase indelibly associated with D’Antoni for those who need to describe his impact in, well, seven seconds or less. However, it might be the least interesting thing about his offensive concept.

    Sure, the Suns played fast. Their league-leading pace was five possessions faster than the league average (95.9 possessions per 48 minutes might seem somnambulant in 2026, yet it was exhilarating in 2004). But the Suns were a fast team the year before, and they were still terrible.

    In fact, the “pace-and-space” era that D’Antoni’s Suns team turbo-launched into existence was much more a function of the “space” part. D’Antoni would prove that point on pace more emphatically later in his career, when that 65-win Rockets team led the NBA in offensive efficiency while ranking just 13th in pace under the more methodical styles of James Harden and Chris Paul.

    The real enduring secret of D’Antoni’s success is how he leaned into smaller, faster lineups and 3-point shots and allowed talented guards to thrive. It’s not like he was the first to discover the value of floor spacing or the added value of a 3-pointer, but D’Antoni was the one who weaponized it into an entire system. He did so, in part, by having the humility to get out of his stars’ way.

    “He saw his job as maximizing the players and letting the players be the centerpiece,” said former Rockets and Sixers executive Daryl Morey, who paired with D’Antoni for four seasons in Houston.

    To wit: Nobody thinks twice about playing a 6-foot-7, 210-pound guy at power forward anymore, but when D’Antoni did it with Shawn Marion, it was revolutionary — with Amar’e Stoudemire, who also will be inducted into the Hall of Fame this weekend, moving to center. This was the NBA’s era of giants, and the thought was that you had to match up with the Shaquille O’Neals and Tim Duncans of the league to have any chance.

    Nobody played “four out” that much either, to the point where the idea of a “stretch four” was a specialist role. Even the previous year, the Suns used a traditional frontcourt with Stoudemire next to Jake Voskuhl.

    Instead, D’Antoni surrounded the floor with shooting, spammed high pick-and-rolls with Nash and dared everyone to keep up. The reason this no longer sounds revolutionary is that now everybody does it. It took about a dozen years for every other team to realize it had to play that way, too.

    A good example of that Suns team’s impact is looking at something stat nerds call the “Moreyball rate.” Named after Morey, it’s the percentage of a team’s shots that are either beyond the 3-point line or inside 3 feet.

    In 2003-04, the league-average Moreyball rate was 48.6 percent, and the league-leading mark belonged to New Orleans at 54.6 percent, according to Basketball-Reference.com. D’Antoni’s 2004-05 Suns had a 58.9 percent Moreyball rate, including a then-staggering rate of 28.9 percent of their shots from beyond the arc.

    To make the enormity of that latter number clear, Phoenix took twice as many 3s as seven teams, and the two starting wings alone (Quentin Richardson and Joe Johnson) combined to take more 3-point attempts than eight of the league’s other 29 squads.

    The league-wide Moreyball figure has risen inexorably ever since, with last season’s Boston Celtics having a 71.3 percent Moreyball rate and even a middling team like the Portland Trail Blazers sporting a mark of 70.6 percent. (Irony alert: The worst Moreyball rate in 2025-26 belonged to the Suns, whose 58.3 percent fell just short of the mark they put up under D’Antoni 21 years earlier.)

    Along the way, nobody did more to drag the NBA out of its plodding turn-of-the-century doldrums into the pace-and-space fireworks that we see today than D’Antoni. Remember: The 2004 Eastern Conference finals had games in which the winning team scored 69, 72 and 78 points. The Suns averaging 110.4 points in 2004-05 was such an outlier that they increased the league average by nearly half a point by themselves. Their brethren averaged less than 97.

    That system in Phoenix also had some added layers that don’t get talked about often enough. The Suns never fouled and rarely committed dead-ball turnovers, such that their games contained much longer sequences of back-and-forth action than most, which only allowed them to turn the screws even further with their speed and skill advantages. (That was partly due to another D’Antoni innovation that since has been widely copied: switching nearly everything on the perimeter, even with susceptible defenders like Nash.)

    D’Antoni was an innovator and tinkerer who had some funky wrinkles in his playbook, too, notably the four-five pick-and-roll between Marion and Stoudemire that started just above the free-throw line. That play befuddled defenses almost as much as Nash’s pick-and-rolls.

    D’Antoni’s four-year run in Phoenix was awesome. The Suns finished first in offensive efficiency three times and were second the other year, when they won 52 games and made the Western Conference finals despite losing Stoudemire for all but three games. The postscript to D’Antoni’s departure underscored his effectiveness. The team scuffled to a 28-23 start under Terry Porter before replacing him at midseason with Alvin Gentry and going back to D’Antoni’s system. A year later, they were back in the conference finals.

    However, it was his second act in Houston that showed D’Antoni’s success was about a lot more than one offensive life hack. By 2016, other teams had imitated D’Antoni’s success, and his subsequent stints with the Los Angeles Lakers and New York Knicks hadn’t turned out well.

    “We were looking for a partner and an innovator,” said Morey, who interviewed at least a dozen candidates in the summer of 2016 before hiring D’Antoni. “Somebody who would throw back as many ideas at us as we threw at him.”

    D’Antoni unleashed Harden in a way no coach had previously, resulting in eye-popping numbers for both player and team. D’Antoni put the ball in his hands and got out of the way, with Harden’s usage erupting from 32.5 percent in the pre-D’Antoni 2015-16 season to 34.2 percent, then 36.2 percent, then a whopping 40.5 percent.

    Harden led the league in assists his first season with D’Antoni and in scoring the next three, led the league in win shares in all four seasons with D’Antoni and set an NBA record that still stands with a staggering 1,028 3-point attempts in 2017-18. (For comparison’s sake, the best non-Harden number is Steph Curry’s 876 in 2023-24.)

    Those Houston teams let it fly like no team in history. D’Antoni’s Rockets teams took more than half their shots from beyond the arc in each of his last three seasons (50.2 percent in 2017-18, 51.9 percent in 20-18-19 and 50.1 percent in 2019-20), the only times that had happened in NBA history until the Celtics topped them in 2024-25.

    Even Paul got in on the act. The master of the free throw line pull-up embraced the 3-ball as a Rocket, raining nearly half his shots from 3 in his two seasons in Houston (47.5 percent and 49.3 percent), a figure that blew away his number in any of his other 21 NBA seasons.

    As with any revolution, timing matters. In 2004, the NBA had just relaxed hand-checking rules to make it easier for mobile guards to create, and the Suns had the perfect storm in the arrival of Nash to operate D’Antoni’s system and the volcanic dunks of Stoudemire to finish his passes. And in Houston, D’Antoni had the perfect “rim-and-3s” centerpiece in Harden, resulting in a staggering 79.0 percent Moreyball rate for the 2017-18 squad.

    But it takes more than just players and a system to win as much as D’Antoni did.

    “There’s an art to optimizing it,” Morey said. “You and I both know teams where they had very talented players, and it didn’t mesh well. One of Mike’s strengths was figuring out how to get the most out of everyone, such as having James [Harden] be on ball more than he had ever been; that was absolutely the right move, and it worked.”

    D’Antoni never got a ring, with his Suns and Rockets squads arguably the two best teams this century that failed to win one. The controversial suspension of Stoudemire and Boris Diaw in the 2007 conference semifinals against the Spurs and Paul’s hamstring injury against the mighty Golden State Warriors in 2018 are the two nagging what-ifs. Nonetheless, you’d have a hard time naming more than a few coaches in the past half century who impacted the league more than D’Antoni.

    That’s why “seven seconds or less” doesn’t do him justice. D’Antoni’s fingerprints run much deeper than just an arbitrary end point on the shot clock. In 2004, he did something completely revolutionary, and it worked so well the league had no choice but to copy him. Then, for good measure, he added another revolution a dozen years later that still hasn’t been matched.

    Basketball in the 2000s wouldn’t look nearly the same without him.

    ***

    John Hollinger ’s two decades of NBA experience include seven seasons as the Memphis Grizzlies’ Vice President of Basketball Operations and media stints at ESPN.com and SI.com. A pioneer in basketball analytics, he invented several advanced metrics — most notably, the PER standard. He also authored four editions of “Pro Basketball Forecast.” In 2018 he was honored with the Lifetime Achievement Award at the Sloan Sports Analytics Conference. You can follow John on X @johnhollinger.

  • Del registro local a la acción temprana: fortalecen la vigilancia epidemiológica en municipios vulnerables a la sequía

    Del registro local a la acción temprana: fortalecen la vigilancia epidemiológica en municipios vulnerables a la sequía

    Reitoca, Francisco Morazán, agosto de 2026 (OPS/OMS). Los establecimientos de salud de Curarén, Alubarén, Reitoca, San Miguelito, La Libertad, Texiguat y Vado Ancho fortalecieron sus capacidades en el uso del Sistema Nacional de Vigilancia de la Salud (SNVS), una herramienta que permitirá mejorar la detección temprana de enfermedades y otros eventos de salud pública en municipios particularmente vulnerables a los efectos de la sequía. La iniciativa fue impulsada por la Secretaría de Salud en coordinación con la Organización Panamericana de la Salud/Organización Mundial de la Salud (OPS/OMS), con financiamiento del Fondo Central de Respuesta a Emergencias (CERF).

    La actividad forma parte del Proyecto de Acciones Anticipatorias en Salud, orientado a reducir el impacto humanitario de la sequía mediante acciones que permitan identificar riesgos antes de que se conviertan en emergencias sanitarias. En territorios donde la escasez de agua puede favorecer la aparición de enfermedades y aumentar la vulnerabilidad de la población, disponer de información sanitaria oportuna resulta fundamental para orientar la respuesta de los servicios de salud y proteger a las comunidades más expuestas. 

    “El Sistema Nacional de Vigilancia en Salud (SNVS) tiene el objetivo de captar, recolectar y analizar los datos de manera oportuna y en tiempo real las enfermedades de notificación obligatoria (ENO) lo que permite al personal sanitario fortalecer y mantener la vigilancia epidemiológica de su aldea, municipio y de esta manera facilitar la toma de decisiones ante las enfermedades que afectan directamente a sus poblaciones. Además, la información generada localmente permite identificar necesidades, orientar recursos y la respuesta en las intervenciones de control vectorial en los territorios priorizados”, mencionó el Dr. Pedro Medina, técnico de UVS Central y facilitador de la capacitación.  La adopción de esta herramienta por los establecimientos de salud beneficiarios del proyecto permitirá mejorar la gestión de la información epidemiológica, facilitando que los establecimientos de salud registren y compartan datos de manera más oportuna para la vigilancia y el monitoreo de riesgos sanitarios.

    El fortalecimiento del uso del SNVS representa un paso importante para consolidar la inteligencia sanitaria local. Contar con información disponible de forma oportuna permite identificar cambios inusuales en el comportamiento de enfermedades, activar alertas tempranas y orientar decisiones basadas en evidencia para responder con mayor rapidez ante posibles brotes o emergencias de salud pública. 

  • Países de las Américas integran la vigilancia de Chagas y tracoma para llegar a las comunidades más remotas

    Países de las Américas integran la vigilancia de Chagas y tracoma para llegar a las comunidades más remotas

    A través de la encuesta de tracoma, Colombia, Guyana y Panamá optimizan recursos y fortalecen el diagnóstico en poblaciones vulnerables.

    Washington, D.C. 14 de agosto de 2026 (OPS) — Llegar a los territorios más aislados de la región de las Américas exige innovación y eficiencia. Con este objetivo, diversos países del continente están implementando una estrategia integrada que incorpora el diagnóstico de la enfermedad de Chagas dentro de las encuestas de tracoma ya establecidas en los países. Esta modalidad de encuestas, conocida como “Tracoma Plus”, permite generar información epidemiológica clave en comunidades remotas sin duplicar los esfuerzos logísticos ni financieros.

    El despliegue de esta iniciativa se consolidó tras una serie de talleres técnicos coordinados por la Organización Panamericana de la Salud (OPS) el pasado julio. En estos encuentros, equipos técnicos de Colombia, Guyana y Panamá diseñaron planes de acción adaptados a sus propios contextos geográficos y operativos, aprovechando las plataformas de vigilancia de tracoma que se implementarán en territorios rurales, indígenas y amazónicos.

    “Integrar el diagnóstico de la enfermedad de Chagas en las encuestas de tracoma es una estrategia que optimiza recursos humanos, logísticos y financieros. Aprovechar una plataforma ya establecida para llegar a poblaciones remotas permite a los países generar información epidemiológica valiosa sin duplicar esfuerzos”, destacó la Dra. Sandra Talero, Oficial Técnica de tracoma de la Organización Panamericana de la Salud.

    Innovación adaptada a la realidad de cada territorio

    Los talleres técnicos confirmaron que no existe una solución única, sino que la innovación debe adaptarse a las condiciones epidemiológicas, geográficas y operativas de cada territorio.

    En las regiones amazónicas de Guyana, las encuestas de tracoma sumarán la toma de muestras de suero para Chagas. Esto requiere una estricta logística de cadena de frío y puntos de acopio intermedios para cuidar la calidad de las muestras.

    En Panamá, ante las grandes distancias y la falta de infraestructura de refrigeración, el país optó por realizar pruebas rápidas durante operativos comunitarios directos. Esto ayudará a definir la situación epidemiológica real y planificar futuras acciones.

    Colombia utilizará un algoritmo basado en pruebas rápidas en el departamento del Vaupés. Esta metodología facilita la confirmación de casos sobre el terreno y agiliza el acceso inmediato a la atención médica en las zonas más apartadas.

    Un puente hacia la atención integral

    Los expertos coincidieron en que el diagnóstico no es la meta final, sino el inicio de una ruta de cuidado de la salud. Todos los casos identificados a través de las encuestas de  “Tracoma Plus” serán vinculados formalmente a las redes de servicios médicos locales para garantizar su confirmación, tratamiento oportuno y seguimiento continuo.

    Además, este modelo de vigilancia integrada demuestra un enorme potencial para expandirse en el futuro. Al utilizar una sola plataforma operativa, las encuestas pueden incorporar otros componentes de serovigilancia, facilitando la recolección de datos sobre múltiples enfermedades transmisibles de importancia para la salud pública al mismo tiempo.

    Esta estrategia busca derribar las barreras históricas de información en zonas con grandes vacíos de datos. Contar con evidencia científica precisa permitirá a los ministerios de salud orientar mejor sus políticas públicas, fortalecer la vigilancia epidemiológica y acelerar el paso hacia el control definitivo de estas enfermedades.

    La OPS continuará brindando cooperación técnica en la región para promover estos enfoques integrados. Tanto el tracoma como la enfermedad de Chagas forman parte de la Iniciativa de Eliminación de las enfermedades transmisibles de la  OPS, la cual busca poner fin a más de 30 enfermedades y afecciones relacionadas en las Américas para el año 2030.

  • Decenas de agentes de ICE tienen historial de delitos sexuales y violencia (podcast)

    Decenas de agentes de ICE tienen historial de delitos sexuales y violencia (podcast)

    Una lista de 59 agentes de Inmigración y Control de Aduanas (ICE) y de la Patrulla Fronteriza revela historial de delitos sexuales y violentos, lo que podría poner en peligro a inmigrantes que enfrentan operaciones lideradas por tales oficiales.

    La cifra de agentes identificados con tal historial podría incluso ser mayor, según investigaciones de la Alianza de Inmigrantes de Ohio.

    Escucha el podcast en Spotify o dale clic al siguiente enlace.

    La información fue revelada en el reporte “Caminan entre nosotros: lista de 59 agentes de ICE y de la Patrulla Fronteriza que abusaron sexual y esencialmente”.

    Lynn Tramonte, directora ejecutiva de la Alianza adelantó en el podcast ‘El Diario Sin Límites’ que la cifra de agentes podría superar los 100 oficiales con historiales que deberían impedirles trabajar en esa oficina federal de aplicación de la ley.

    “El inquietante historial de violencia doméstica de David Brouillette no es inusual para un agente de ICE”, declaró Tramonte, sobre el caso del agente que disparó a Johan Sebastián, padre de familia de Biddeford, Maine. “Pero no tenemos forma de conocer la magnitud total del problema, porque la agencia ni siquiera revisa los registros de los tribunales de familia. Lo que sí sabemos es que los agentes de ICE y de la Patrulla Fronteriza tienen un historial alarmante de abuso sexual y violento contra mujeres y niños, incluyendo a miembros de sus propias familias”.

    Tramonte indicó que el Congreso debería aumentar el dejar de dar carta blanca a estas agencias y empezar a imponer orden y exigir responsabilidades.”

    El informe advierte que el Departamento de Seguridad Nacional (DHS) ha flexibilizado los estándares de investigación, contratación y capacitación de agentes, además de “haber eliminado la rendición de cuentas y ha ampliado los tipos de tácticas peligrosas que los agentes están autorizados a usar para hacer cumplir las leyes civiles de inmigración”, lo que pone en peligro a las personas que detiene o se manifiestan por operativos.

    >> ¿Cuál es el historial violento que preocupa de agentes migratorios?
    >> ¿Por qué el DHS no impide la contratación de agentes violentos?
    >> ¿Cuáles son los principales problemas que se detectan en la contratación de agentes migratorios?

    Más episodios:
    · Gobierno de Trump deja a niños migrantes sin ayuda legal: ¿qué se sabe?
    · El peligro para inmigrantes en audiencias masivas en cortes migratorias
    · ¿En qué van los casos de los dos inmigrantes asesinados por ICE?
    · ¿Qué significa ser hispano en Estados Unidos?

  • Florida tiene una base de datos migratoria con más de 30,000 registros: incluye menores y personas sin antecedentes

    Florida tiene una base de datos migratoria con más de 30,000 registros: incluye menores y personas sin antecedentes

    Una base de datos administrada por el Departamento de Aplicación de la Ley de Florida (FDLE) acumula más de 30,000 registros de encuentros de policías con personas a las que los agentes sospechan de estar en Estados Unidos sin autorización, y una investigación reveló que entre ellas aparecen cientos de menores y miles de personas sin antecedentes criminales conocidos.

    El sistema recoge información personal durante encuentros cotidianos con las fuerzas de seguridad, que pueden comenzar, por ejemplo, con una parada de tránsito. Los datos pueden incluir nombre, fotografía, domicilio, número telefónico, empleador e información sobre el vehículo, según una investigación conjunta de WGCU, Suncoast Searchlight y Florida Trident publicada este viernes 14 de agosto.

    El propio FDLE confirma públicamente la existencia del “Suspected Unauthorized Alien Encounters Dashboard”, o Panel de Encuentros con Presuntos Extranjeros No Autorizados, dependiente de la Junta Estatal de Aplicación de Inmigración de Florida.

    Cómo funciona la base de datos migratoria de Florida

    El sistema comenzó a operar en agosto de 2025, en momentos en que Florida ampliaba la participación de las policías estatales y locales en la aplicación de las leyes migratorias.

    Su finalidad es que las agencias policiales registren los llamados “suspected unauthorized alien encounters”, es decir, encuentros con personas que los agentes sospechan que podrían estar en el país sin autorización migratoria.

    Según la investigación, cuando un oficial realiza uno de estos reportes puede incorporar:

    • Nombre y fotografía.
    • Domicilio.
    • Número de teléfono.
    • Empleador.
    • Marca y modelo del vehículo.
    • Lugar donde ocurrió el encuentro.
    • País de ciudadanía informado.
    • Si la persona fue arrestada y si se contactó a ICE.

    El análisis periodístico encontró que los registros pueden ingresar al sistema sin una revisión previa de un supervisor. El formulario utilizado por los agentes establece como estándar la “sospecha razonable” de que una persona pudiera carecer de autorización para permanecer en Estados Unidos.

    Cientos de menores aparecen entre los registros

    Uno de los hallazgos más llamativos es la presencia de cientos de menores de edad. Los periodistas analizaron más de 10,000 reportes individuales correspondientes a aproximadamente cuatro meses y medio y encontraron además casos en los que las autoridades no habían logrado verificar información básica sobre la ciudadanía de las personas incorporadas al sistema.

    En más del 40% de los casos examinados, los agentes señalaron que no habían confirmado con el Servicio de Inmigración y Control de Aduanas (ICE) la ciudadanía de la persona antes de que sus datos fueran registrados, de acuerdo con la investigación.

    Los abogados consultados por los medios que realizaron el trabajo advirtieron que esta circunstancia puede hacer que sean incorporadas personas que en realidad tengan algún tipo de estatus migratorio legal.

    Más del 80% no tenía antecedentes criminales conocidos

    La investigación también encontró una diferencia importante entre la base y el argumento de que los esfuerzos migratorios se concentran exclusivamente en extranjeros con antecedentes graves. Más del 80% de las personas correspondientes a los encuentros revisados no tenía antecedentes criminales conocidos, según el análisis.

    Entre los ejemplos documentados aparecen trabajadores de jardinería y construcción, así como una abuela nicaragüense de 52 años empleada en una compañía de pintura. Los registros policiales examinados no señalaban condenas anteriores para esas personas.

    Aproximadamente 9 de cada 10 personas registradas eran hombres, principalmente en edad laboral.

    Puedes ver: Dueño de panadería en Florida se entregó al ICE: su familia afirma que buscó proteger a sus empleados

    Un haitiano con TPS terminó dentro del sistema

    La investigación reconstruyó también el caso de Jean Gustave, un haitiano de 45 años detenido inicialmente por un agente del condado de Manatee por una presunta infracción relacionada con la matrícula de su vehículo.

    En ese momento, Gustave tenía Estatus de Protección Temporal (TPS). El agente no terminó acusándolo ni arrestándolo por la supuesta infracción. Sin embargo, durante el procedimiento, las autoridades le tomaron una fotografía, recopilaron información personal y la incorporaron al sistema del FDLE.

    El caso ilustra una de las principales inquietudes planteadas por abogados especializados en inmigración y derechos civiles: figurar en la base no significa necesariamente que una persona haya cometido un delito ni que su situación migratoria irregular haya sido confirmada.

    ¿Qué hace Florida con esa información?

    Esta sigue siendo una de las principales preguntas sin respuesta. Los periodistas señalaron que funcionarios de Florida no respondieron sus consultas sobre cuánto tiempo conserva el estado la información, exactamente cómo se utiliza y con qué organismos se comparte.

    ICE remitió las preguntas al FDLE y este último tampoco respondió a las solicitudes de entrevista sobre esos aspectos, según WGCU.

    El tablero público tampoco permite conocer el resultado final de cada caso. Por ejemplo, no muestra si una persona incluida posteriormente fue deportada, y tampoco contiene los operativos realizados exclusivamente por ICE sin intervención de fuerzas policiales de Florida.

    Florida amplió el papel de la policía local en inmigración

    El sistema forma parte de una política más amplia del estado para involucrar a sus agencias policiales en tareas relacionadas con inmigración. La State Board of Immigration Enforcement funciona dentro del Departamento de Aplicación de la Ley de Florida y está integrada por el gobernador y miembros del gabinete estatal. El sitio oficial del FDLE mantiene además el panel de “encuentros con presuntos extranjeros no autorizados”.

    Parte de este despliegue se vincula con los acuerdos 287(g) con ICE, mediante los cuales determinados agentes estatales y locales reciben capacitación y autorización federal para realizar funciones migratorias específicas.

    Sin embargo, la investigación advierte que la recopilación de información puede producirse en encuentros cotidianos mucho antes de que exista una orden de deportación o una acusación penal.

    Sigue leyendo:

    El creciente número de migrantes que están siendo detenidos por ICE en los aeropuertos de EE.UU.

  • ¿Cuál sería el sueldo de Jhon Lucumí en Juventus? Revelan millonaria cifra que ganaría el colombiano



    ¿Cuál sería el sueldo de Jhon Lucumí en Juventus? Revelan millonaria cifra que ganaría el colombiano













































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    ¿Qué está pasando en Colombia?

    ¿Qué ocurre en el mundo hoy?

    ¿Qué pasó en deportes hoy?

    Jhon Lucumí Foto: Getty Images via AFP

    A pocos días de iniciar las competiciones continentales, el defensor central colombiano Jhon Lucumí se encuentra muy cerca de sellar su incorporación formal a la Juventus de Turín, tras conocerse un avance significativo en los términos salariales de su contrato.

    Jhon Lucumí Foto:LUIS ACOSTA

    Las cifras financieras de la negociación

    La novedad fue dada a conocer por el periodista italiano Romeo Agresti, especialista en la actualidad periodística del club ‘bianconero‘. A través de sus plataformas informativas, el comunicador indicó que las negociaciones directas entre la directiva de la Juventus y los representantes del Bologna entraron en una fase decisiva de definición. La operación para concretar el fichaje del zaguero cafetero se fijaría en una cifra cercana a los 20 millones de euros, luego de que la dirigencia del Bologna decidiera reducir sus exigencias económicas iniciales, las cuales se situaban sobre los 25 millones de euros.

    Asimismo, uno de los puntos clave del acuerdo radica en las pretensiones salariales del jugador. De acuerdo con la información revelada, Lucumí devengará un sueldo de 2,5 millones de euros netos por año, lo que equivale a un aproximado de 208.000 euros mensuales. 

    Esta asignación no contempla aún las posibles bonificaciones o primas por objetivos deportivos que puedan incluirse en el vínculo contractual final, representando un incremento de ingresos significativo frente a su situación actual en el Bologna.

    Jhon Lucumí, en acción contra el Aston Villa. Foto:AFP

    Refuerzo para la defensa del equipo de Turín

    El interés de la Juventus por el seleccionado colombiano viene desarrollándose desde semanas atrás, tiempo durante el cual el área deportiva del club evaluó su desempeño como una alternativa idónea para fortalecer la zona defensiva. Informes coincidentes en el mercado italiano confirman el constante avance de las gestiones entre todas las partes involucradas.

    De concretarse el traspaso de manera oficial, el deportista asumirá un nuevo reto en su trayectoria europea, sumándose a uno de los clubes más importantes de Italia para competir por un lugar titular en el esquema defensivo de la Serie A.

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    Jhon Lucumí Foto:AFP

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  • EE.UU. se metió varias veces en la campaña entre Bolsonaro y Lula en Brasil. Ahora sube su apuesta con la “Doctrina Donroe”

    Las elecciones brasileñas tienen reglas para casi todo, incluso para el momento en que un candidato está autorizado a realizar la actividad más básica de una campaña: pedir el voto al elector. A partir de este domingo, 16 de agosto, los más de 20.000 aspirantes a un cargo este año finalmente comenzarán a hacer lo que está implícito, en algunos casos, desde el año pasado.

    Y justamente cinco días antes del inicio oficial de la campaña de 2026, una publicación en redes sociales realizada por el Departamento de Estado de EE.UU. arrojó luz sobre uno de los mayores puntos de atención entre los aliados del presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT) y dentro de las instituciones involucradas en este proceso político, en especial la Justicia Electoral.

    El video publicado por el organismo comandado por el secretario Marco Rubio dura cerca de cinco minutos y hace un rescate de la Doctrina Monroe, formulada en 1823 en un proceso de oposición a la recolonización de territorios en las Américas que habían sido controlados antes por las metrópolis europeas.

    La pieza avanza a lo largo del tiempo y pasa por episodios como la crisis de los misiles en Cuba, en los años 1960, las intervenciones de la era Reagan en países de América Central y la reciente captura de Nicolás Maduro en enero. Al final, la frase con múltiples destinatarios implícitos: el dominio de Estados Unidos en el Hemisferio Occidental “nunca más será cuestionado”.

    Para integrantes del Gobierno brasileño, fue el gesto más claro de que EE.UU., bajo el gobierno de Donald Trump, no permanecerá pasivo ante el proceso electoral de este año. Por tratarse de un presidente candidato a la reelección, Lula aprovecha cada roce entre los dos países para reforzar el discurso de campaña por la soberanía nacional, pero los actos van más allá de la retórica.

    Esta semana, con cerca de un mes de vigencia de aranceles del 25% sobre productos brasileños importados por EE.UU., Brasil decidió abrir un proceso de reciprocidad con base en una legislación aprobada hace pocos años por el Congreso y nunca utilizada. Para sectores privados, es una señal más de que los objetivos políticos estarían por delante del pragmatismo en las negociaciones con la mayor potencia mundial.

    Como bien señaló la analista internacional de CNN Brasil Fernanda Magnotta, el video y ese rescate de la Doctrina Monroe consolidan dos puntos fundamentales: después de décadas relegada a un segundo plano en la política exterior de EE.UU., lo que llevó a una mayor influencia y ocupación de espacio de China en América Latina, la región vuelve a tener prioridad para el Departamento de Estado, y el medio para ello es ostensiblemente la táctica de la presión sobre los países.

    La presión como herramienta diplomática

    El video publicado por el Departamento de Estado no puede ser visto de forma aislada, así como las interpretaciones dadas por el Gobierno: se trata de un capítulo de una secuencia de actos que desgastaron la relación bilateral, sobre todo, por divergencias político-ideológicas y contaminaron los protocolos diplomáticos que deberían estar guiados por intereses de Estado, y no por los objetivos a corto plazo del gobierno de turno.

    A principios de mes, el 3 de agosto, Washington revocó la visa de la embajadora de Brasil en Estados Unidos, Maria Luiza Viotti, quien sirve en la representación diplomática desde 2023. El nombre de la diplomática llegó a ser señalado tras la elección de Lula, un año antes, como una opción para la inédita nominación de una mujer como ministra de Relaciones Exteriores – y el elegido fue Mauro Vieira, actual canciller brasileño.

    A continuación, el día 7, la mayoría del Senado confirmó a Daniel Perez – un diputado estatal de Florida cercano a Marco Rubio – como embajador de EE.UU. en Brasil, por 51 votos contra 47. Sería una medida meramente formal, de no ser por un detalle: el agrément, la conformidad previa del país que va a recibir al representante diplomático, no fue concedido por Brasil. Desde que Trump asumió nuevamente la Casa Blanca, la embajada estadounidense ha estado dirigida por un encargado de negocios.

    La queja oficial del Itamaraty y del Gobierno de Lula es que el agrément “aún se encuentra en análisis” y que es una ruptura de protocolo nombrar a un embajador aun así – es decir, sin el consentimiento del país en el que el diplomático va a actuar. Para el Departamento de Estado, revocar la visa de Maria Luiza Viotti fue una cuestión de reciprocidad.

    Todo este embrollo diplomático tiene como telón de fondo la desconfianza del Gobierno de Lula, que considera que el Departamento de Estado quiere cuestionar el funcionamiento del sistema electoral brasileño, como ocurre dentro de EE.UU. con el incentivo del propio Trump, que aún cuestiona la derrota sufrida ante Joe Biden.

    Ocurre que, a diferencia de EE.UU., donde cada estado tiene su propia legislación y autonomía para conducir el escrutinio de los votos y es un colegio electoral el que elige al presidente, en Brasil el sistema está centralizado en la Justicia Electoral y estandarizado en todo el territorio nacional.

    Además, hace 30 años el país adoptó el uso de la urna electrónica y, actualmente, más de 500.000 equipos son distribuidos por el país en los días previos a la votación, para que más de 158 millones de electores voten de forma simultánea, a lo largo del primer y del último domingo de octubre, en caso de segunda vuelta. En cuestión de horas tras el cierre de las secciones electorales, Brasil y el mundo conocen el resultado oficial – en 2022, la victoria de Lula sobre Jair Bolsonaro fue anunciada a las 19:57 del 30 de octubre de ese año, menos de tres horas después de concluida la votación.

    Las señales de alerta no se restringen al Gobierno de Lula y a sus aliados políticos, sino también a parte de los integrantes de la Justicia Electoral, compuesta tanto por ministros indicados por el actual presidente como por nombres del Supremo Tribunal Federal que llegaron a la Corte durante el gobierno de Bolsonaro.

    Y todo esto ocurre semanas después de que otro aliado de Trump, el presidente de Argentina, Javier Milei, iniciara una serie de insultos contra Lula – primero en territorio brasileño, en la convención del PL que consagró a Flávio Bolsonaro como candidato al Palacio del Planalto, y continuó en entrevistas ya del lado argentino de la frontera. El punto álgido de esta tensión fue que Brasil rebajó la relación diplomática: el embajador brasileño no tiene fecha para volver a Buenos Aires, mientras que el diplomático argentino dejó Brasilia a pedido del gobierno Lula.

    Este domingo, Lula, Flávio y los principales candidatos a presidente comenzarán a pedir votos en lugares simbólicos para sus trayectorias políticas y sus campos ideológicos. El petista estará en el estadio en el que ganó visibilidad nacional como sindicalista, mientras que el candidato del PL hará un mitin en Copacabana, lugar donde Bolsonaro reunió a miles de simpatizantes cuando era presidente.

    Aunque inicien esta carrera por el voto con ese regreso a los orígenes, a lo largo de los próximos 50 días ambos candidatos mantendrán los ojos igualmente atentos a los efectos de la reinterpretación de Trump y Rubio de la Doctrina Monroe.

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  • Prensa en alemán: “Castro hizo de Cuba una RDA tropical”

    Prensa en alemán: “Castro hizo de Cuba una RDA tropical”

    Neue Zürcher Zeitung: “Fidel Castro convirtió Cuba en una RDA tropical”

    En el diario suizo Neue Zürcher Zeitung (NZZ), el historiador alemán y experto en Cuba Michael Zeuske relata su experiencia personal con Fidel Castro: “Michael Zeuske recuerda haber visto por primera vez a aquella figura gigantesca en 1963 o 1964, en una playa de la costa norte de Cuba. Por entonces tenía once o doce años y vivió dos años en Cuba, ya que su padre había sido enviado desde la RDA como asesor del Gobierno revolucionario de Fidel Castro. Y ahora, de repente, aquel Castro estaba allí, frente a ellos. “Estaba charlando con mi padre, me dio la mano y me preguntó: ¿Cómo estás?”. Para Zeuske, ese encuentro con Castro supuso el comienzo de un profundo vínculo con la isla. Durante décadas, el historiador investigó y publicó sobre la historia de la isla y sobre Castro. […]

    Dos décadas después de su adolescencia en La Habana, Zeuske regresó a Cuba en 1986 con fines de investigación. El legado de la época prerrevolucionaria ya se había agotado hacía tiempo; la ‘modernidad americana’, que Zeuske había admirado en su juventud, yacía en ruinas tras dos décadas de socialismo, y las tuberías de agua y las redes eléctricas se deterioraban a un ritmo vertiginoso. El ambiente de optimismo de principios de los años sesenta se había desvanecido, recuerda Zeuske. ‘La situación general me impactó: la gente tenía poco dinero, apenas se podía comprar nada y solo se podía ir a un restaurante si se le daba una propina al personal’.

    Pero, sobre todo, había desaparecido la ligereza caribeña; todo resultaba sofocante, como en el Bloque del Este. A ello se sumaba que la Stasi de la RDA ayudaba a los cubanos a convertir aquel país, antaño hermoso, en un Estado policial. ‘Cuba se había convertido en una RDA tropical’”.

    Die Welt: “Cómo viví la Cuba de Fidel Castro —y cómo nunca olvidé sus contradicciones”

    En el periódico alemán Die Welt, la veterana corresponsal en Latinoamérica y exjefa de la sección de Internacional de dicho periódico, Hildegard Stausberg, cuenta sus experiencias con Cuba. Ha viajado a la isla en numerosas ocasiones, se ha reunido con Fidel Castro en diversas conferencias y expresa un deseo:”¿Cómo se encuentra hoy Cuba, en el centenario del nacimiento de Fidel Castro? Más de tres millones de cubanos han abandonado la isla, lo que supone aproximadamente una cuarta parte de la población. Su hermano y sucesor, Raúl, ha convertido al ejército en la fuerza dominante. A través del conglomerado empresarial GAESA, las Fuerzas Armadas controlan desde hace tiempo todos los sectores económicos generadores de divisas. El patrimonio de GAESA en el extranjero se estima en más de 50 000 millones de dólares. Esa cantidad sería suficiente para alimentar a la población que pasa hambre y permitirle un nivel de vida medianamente digno.

    Con el secretario de Estado de EE. UU., Marco Rubio, hijo de exiliados cubanos, La Habana cuenta con un interlocutor que conoce muy bien la situación en la isla. Esto podría resultar al menos tan importante como el alboroto político del presidente Donald Trump. Sea como sea: tras casi 70 años de privación de libertad y declive económico, habría que desear por fin a los cubanos un futuro más feliz.”

    Taz: “La Stasi cubana todavía tiene recursos”

    El periódico alemán taz anota, por su parte: “Según el Observatorio Cubano de Conflictos (OCC), en julio de 2026 se produjeron 1.415 protestas en Cuba. Hubo manifestaciones en toda la isla y, en la mayoría de los casos, la gente se reunía en sus barrios y, en los llamados ‘cacerolazos’ -el golpeteo rítmico con cucharones o cucharas de cocina sobre ollas vacías’, reclamaba electricidad, agua y alimentos. Estos tres recursos escasean especialmente en Cuba en pleno verano.

    La gente ansía refrescarse con temperaturas que alcanzan los 38 grados en Santiago de Cuba y alrededor de los 35 en La Habana, lo cual no es de extrañar. En La Habana, los vecinos del Malecón suelen dormir al aire libre por las noches y, según el observatorio -que lleva unos seis años en funcionamiento-, la capital fue el epicentro de las protestas callejeras, con 64 manifestaciones, en su mayoría espontáneas.

    Sin embargo, estas suelen tener lugar de forma espontánea, aislada y, precisamente, sin coordinación. Hay razones para ello, según Manuel Cuesta Morúa. Este disidente de 64 años, que vive en el barrio de Alamar de La Habana, intentó en junio coordinar un cacerolazo en toda la isla junto con otros activistas de la sociedad civil. ‘Pero la Seguridad del Estado se enteró. Me detuvieron, me golpearon, me interrogaron, me amenazaron y me abandonaron a las afueras de La Habana’, afirma el presidente del Arco Progresista. […]

    Durante varios días tras su detención el 20 de junio, fue vigilado por agentes. ‘Eso ya ha pasado, pero demuestra que la Seguridad del Estado dispone de recursos de los que no disponen otros sectores’, afirma Cuesta Morúa.”

    (gg)