Author: rb809rb

  • Becas para estudiar inteligencia artificial en universidades de Italia y México: cómo aplicar

    La convocatoria PHIA by EDUCA EDTECH ofrece 100 becas virtuales para estudiar programas de pregrado, maestría y doctorado en inteligencia artificial, ciencia de datos y ciberseguridad en UDAVINCI de México y eCampus University de Italia. FOTO: Esneyder Gutiérrez

    La convocatoria PHIA by EDUCA EDTECH ofrece 100 becas virtuales para estudiar programas de pregrado, maestría y doctorado en inteligencia artificial, ciencia de datos y ciberseguridad en UDAVINCI de México y eCampus University de Italia. FOTO: Esneyder Gutiérrez

    Hasta el 25 de agosto estarán abiertas las inscripciones a 100 becas virtuales para estudiar pregrado, maestría y doctorado en universidades de México e Italia.

    La convocatoria, denominada PHIA by EDUCA EDTECH: 100 Becas para Transformar tu Futuro Tecnológico, está disponible para cualquier persona que resida en Colombia y acredite el nivel académico anterior, lo que incluye a habitantes de Medellín y de los demás municipios de Antioquia, desde Apartadó hasta Caucasia, desde Turbo hasta Rionegro.

    La oferta se divide en 30 cupos de pregrado, 50 de maestría y 20 de doctorado. Los programas disponibles incluyen Inteligencia Artificial, Ciencia de Datos para Negocios, Dirección de Tecnologías de la Información, IA generativa, Big Data Analytics, Machine Learning, Protección de Datos y Seguridad de la Información.

    Todos se cursarán completamente en línea, en UDAVINCI de México o en eCampus University de Italia.

    La convocatoria llega en un momento en que la brecha entre la demanda de talento tecnológico y la oferta disponible sigue siendo evidente.

    MinTIC y Fedesoft estiman que Colombia requerirá 85.000 talentos digitales adicionales hasta 2030.

    En el corto plazo, el mercado laboral de Medellín y el Valle de Aburrá registró entre marzo y mayo de 2026 una tasa de desocupación de 8,6 por ciento, según el DANE, con un impacto mayor en los jóvenes de 15 a 28 años, donde la cifra llegó al 15,7 por ciento. La informalidad laboral se ubicó en 38,1 por ciento.

    Medellín concentra el 24 por ciento de las empresas de base científica y tecnológica del país y es considerado el segundo ecosistema colombiano más relevante en esa materia, según un informe de Ruta N.

    Durante los primeros cuatro meses de 2026, más de 13.000 personas participaron en programas de formación de esa entidad, incluidos cursos, bootcamps e iniciativas de inteligencia artificial.

    Formarse en estas áreas no garantiza un contrato, pero amplía posibilidades concretas en sectores que mueven la economía regional.

    Una empresa textil puede usar ciencia de datos para analizar ventas y demanda; una clínica, para proteger historias médicas; una compañía industrial, para automatizar procesos; un comercio, para entender mejor a sus clientes. Las aplicaciones se extienden al turismo, la logística, la energía, el agro y el sector público.

    La convocatoria también alcanza a los municipios fuera del Valle de Aburrá.

    La Gobernación de Antioquia reportó en junio 3.480 puntos de conexión a internet mediante antenas satelitales y fibra óptica, de los cuales 2.290 funcionan en sedes educativas urbanas y rurales y benefician a cerca de 272.000 estudiantes.

    Esa infraestructura permite que una persona de Urabá, el Oriente, el Bajo Cauca, el Norte o el Suroeste antioqueño pueda estudiar sin abandonar su municipio.

    Para postularse se necesita documento de identidad, hoja de vida actualizada y diploma o acta del nivel académico anterior.

    El proceso se hace en el portal oficial alcaldiascol.com: el aspirante escoge la universidad y el programa, diligencia el formulario, carga los soportes y se prepara para una entrevista sobre su perfil, motivaciones y metas profesionales.

    “La primera recomendación es tener toda la documentación actualizada y disponible. La segunda es seleccionar un programa alineado con los objetivos profesionales y las competencias que desea fortalecer”, señala Camilo Arias, coordinador de Alianzas de EDUCA EDTECH Group.

    Lea también: Monjas inversoras exigen a Palantir, Citigroup y Colgate rendir cuentas por usar IA en deportaciones

    Los admitidos contarán con PHIA, una herramienta de orientación personalizada que resuelve inquietudes académicas y recomienda recursos de aprendizaje según las necesidades de cada persona.

    Antes de aceptar una beca, conviene confirmar cuánto cubre, qué valor adicional deberá asumirse ysi el programa conduce a un título oficial reconocido en Colombia.

    Para consultar contenido premium o profundizar sobre sus temas de interés de Medellín, Antioquia, Colombia y el Mundo, regístrese aquí.

    Para quienes planeen trabajar con el Estado, ejercer una profesión regulada o continuar estudios de posgrado, es importante verificar si el título requerirá convalidación ante el Ministerio de Educación.

    Preguntas frecuentes:

  • Alberto Beingolea y la Biblioteca Nacional del Perú

    Alberto Beingolea y la Biblioteca Nacional del Perú

    El ministro de Cultura, Alberto Beingolea, ha señalado en las últimas horas que no cerrará elLUM y que se acabaron los privilegios para ciertos sectores que manejaron la institución de la que hoy es jefe.

    También en estos últimos días, la Asociación de Bibliotecólogos del Perú emitió un comunicado, dirigido a Beingolea, en el que se señala lo siguiente:

    “A lo largo de la historia, la mayoría de los jefes institucionales de la Biblioteca Nacional del Perú han sido profesionales ajenos a la bibliotecología. Se trata, en general, de personas con buenas intenciones, pero sin conocimiento del campo de acción y desarrollo de esta disciplina, indispensable para una institución de tal trascendencia…”.

    Este es un reclamo atendible, el cual lleva ya buen tiempo. Se le pide al ministro de Cultura que no haya “improvisaciones” al momento de designar a los directores de la BNP; pero el problema de fondo de la BNP, y del que Beingolea debe tomar acciones, no es otro que la falta de un inventario general en la primera institución cultural del país. Los que ha habido no pueden considerarse inventarios, solo distractores.

    Ninguno de los jefes institucionales de la BNP, salvo Ramón Mujica y Fabiola Vergara (ambos reconocieron la falta de un inventario), ha querido hacerse cargo. Este problema beneficia a la corrupción debido a la riqueza bibliográfica que la institución posee y que hace salivar a coleccionistas inescrupulosos de todo el mundo. La inacción sobre este delito enciende sospechas razonables sobre la existencia de una red delictiva, y muy bien relacionada e intocable para más señas. ¿Está la lucha contra la corrupción en la agenda de Beingolea?

  • ‘La casa de los famosos México 2026’: ¿Quiénes son los nominados del reality HOY miércoles 5 de agosto?

    ‘La casa de los famosos México 2026’: ¿Quiénes son los nominados del reality HOY miércoles 5 de agosto?

    La segunda gala de nominación en ‘La casa de los famosos México 2026’ está a la vuelta de la esquina y el público tiene muchas expectativas de lo que podría pasar. Y es que, a diferencia de la semana pasada, ya hubo un expulsado y los habitantes ya se han conocido un poco más.

    Como se sabe, Moisés Peñaloza obtuvo inmunidad al volverse el líder de la semana. Si bien los participantes no lo saben aún, Fede Vigevani tampoco puede ser nominado debido a que es un “infiltrado”. Te contamos todo lo que pasó en la segunda noche de nominación en el reality.

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    La casa de los famosos México 2026

    Nominados de La casa de los famosos México 2026

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    ¿Quiénes quedan en ‘La casa de los famosos México 2026’?

    Tras la eliminación de Mariana por decisión del público, ‘La casa de los famosos México 2026’ quedó con 17 habitantes, quienes son:

    • Ernesto Laguardia
    • Karina Torres
    • Ximena Herrera
    • Aldo Rendón
    • Moisés Peñaloza
    • Cynthia Klitbo
    • Massad Altamimi
    • Flor Vigna
    • Ese Pérez
    • Luis Chaparro
    • Arantza Ruiz
    • Memo Schutz
    • Brianda Deyanara
    • Yanet García
    • Yahir
    • Fede Vigevani
    • Gema Garoa

    Como se mencionó anteriormente, Vigevani no es un participante como tal. Es un infiltrado de la producción que sigue ciertas órdenes dadas por el público en el canal de difusión oficial del show. Aunque se sabe que su estancia es por tiempo limitado, se desconoce la fecha exacta de su salida.

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    La casa de los famosos México 2026

    Dicen que hay complot contra Karina Torres

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    ¿Complot en ‘La casa de los famosos México 2026’ contra Karina Torres?

    Karina Torres ganó la ‘moneda del destino’ esta semana. Con esto, se le dio el privilegio de escoger a dos habitantes para que cambiaran de cuarto. La influencer seleccionó a Arantza y Gema, quienes estaban en ‘Tulúm’ y ‘Malibú’.

    La reacción de Arantza dio mucho de qué hablar. La actriz no solamente lloró, sino que también dijo algo triste por el intercambio. Sin embargo, aseguró no haber tomado personal el asunto.

    Por otra parte, en redes sociales se ha detectado que, al parecer, ya se estaría planeando un complot para nominar a Karina. De hecho, hace algunas horas, Ese Pérez fue a hablar con la propia creadora de contenido para comentarle acerca de esta situación.

    Los protagonistas del supuesto complot serían:

    • Yanet García
    • Ximena Herrera
    • Brianda Deyanara
    • Luis Chaparro

    En teoría, hacer esto está prohibido, por lo que muchos esperan que sean sancionados. Y es que los cuatro están buscando gente que se una a su “alianza”.

    ¿Dónde y cuándo ver la segunda gala de nominación de ‘La casa de los famosos México 2026’?

    La segunda gala de nominación se llevará a cabo este miércoles 5 de agosto. Comenzará a las 10 pm y se podrá ver en el Canal 5, así como en VIX, app en la que se puede ver la transmisión 24/7.

    El evento será conducido por Galilea Montijo. Recordemos que los nominados tendrán la oportunidad de salir de la placa, siempre y cuando le roben el poder de la salvación a Moisés Peñaloza.

    La casa de los famosos México 2026

    Conductores de La casa de los famosos México 2026

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    Estos son los nominados de la segunda semana de ‘La casa de los famosos México 2026’

    Información en desarrollo…

    Mira: Aldo Rendón pide su salida de ‘La casa de los famosos México 2026’, ¿ya no soportó?: “Estoy harta”: VIDEO

  • NBA Foundation marks six years of impact and opportunity

    The NBA Foundation is celebrating its sixth anniversary of fostering economic opportunity for under-resourced youth. Since 2020, the organization has worked in partnership with all 30 teams to focus on deploying grants that provide workforce development opportunities.  

    The Foundation has continued to take its impact to new heights, investing in its new partner organizations and expanding its reach. The organization has now served more than 1 million youth, has a current portfolio of over 300 nonprofit organizations and has awarded $165 million, a significant milestone marking over half of the initial $300 million commitment. 

    As the Foundation celebrates six years, those involved are taking time to reflect on its progress while remaining focused on raising the bar for its growth and impact.

    “I am incredibly proud to celebrate the impact we’ve made together over the past six years,” said Ruth Jurgensen, Executive Director of the NBA Foundation. “This anniversary is especially meaningful as we surpass one million youth served through our nonprofit partners and signature programs. Reaching this milestone reflects the dedication of our partners, teams and communities, and we remain committed to creating opportunities that empower young people to thrive.” 

    On Wednesday, the Foundation celebrates its anniversary with its 17th round of grants, awarding $3.3 million to 54 organizations across all NBA markets. The latest round demonstrates its continued impact and commitment to strengthening the communities surrounding NBA teams. 

    New nonprofit partners are excited to join the NBA Foundation family in the upcoming cycle. Receiving a grant from the Foundation can help them take their missions even further. 

    “Since 2013, our partnership with the Miami HEAT has expanded opportunities and critical support for thousands of young people ages 14 to 24 experiencing homelessness and residing at one of our two nationally recognized Homeless Assistance Centers,” said a representative of the new grantee Chapman Partnership, INC. 

    “Elevating this collaboration to include the National Basketball Association Foundation represents a powerful catalyst for change. Together, we have the opportunity not only to support youth, but to transform futures, equipping them to rewrite their stories and redefine what is possible.”

    Chapman has placed 2,142 people in permanent housing while helping 715 individuals secure jobs or complete training. The organization prides itself on transparency, and through this new partnership with the Foundation, Chapman can bring its principles to a whole new audience. 

    Returning grantees have reflected on what they have accomplished during their time with the NBA Foundation and look forward to continuing the work their organizations strive to do. 


    Lights Camera Discover

    “With NBA Foundation funding, Lights Camera Discover has been able to provide hands-on training, paid internship opportunities, mentorship, career exploration experiences, and industry-connected learning that prepares young people for success beyond the classroom,” said founder and Executive Director Kema Charles. “Youth have gained practical skills in filmmaking, photography, animation, journalism, digital content creation, editing, and production while developing critical workplace competencies such as communication, teamwork, leadership, problem-solving and professionalism.”

    “Perhaps most importantly, the NBA Foundation’s investment has helped young people see themselves differently, not only as students, but as future creators, storytellers, entrepreneurs and leaders. The confidence, skills and career awareness developed through these experiences continue to create lasting impact for youth, their families, and the communities we serve.”


    New Pathways for Youth 

    “We are grateful to the NBA Foundation for believing in the potential of the young people we serve. This partnership will expand our capacity to connect more youth with trusted mentors, career exploration and workforce development opportunities, helping them overcome barriers, discover their strengths and create pathways to lifelong success,” Karen Johnson, Ph.D., President & CEO of New Pathways for Youth. 


    Signature Programs

    The Foundation’s signature programs also continue to make an impact by introducing young professionals to the workforce and providing young curators a platform to make their mark on the national stage. The Foundation’s programs include the NBA HBCU Fellowship, All-Star Pitch Competition, and the Tech Challenge.

    The NBA Foundation’s HBCU Fellowship has created career opportunities for 335 HBCU undergraduate and graduate students nationwide through a 10-week summer internship.

    “It was really ensuring that students from HBCUs could have opportunities and access to work in sports,” said, Lauren Sills, Head of Operations and Strategic Programs. “As an HBCU alum, there’s a lot of pride because I know there’s a lot of talent at any of our HBCUs, but there’s not a lot of opportunity, so the fact that the NBA Foundation is uniquely positioned to provide those opportunities is very special.”

    During the internship, fellows gain hands-on experience in departments including communications, data research, video production, marketing and more. So far, over 25% of Fellowship alumni have received full-time jobs within the NBA ecosystem. 

    Another signature program of the Foundation is the All-Star Pitch Competition. 

    The annual pitch competition serves as a launching pad for entrepreneurs to refine their startup ideas while networking with like-minded individuals who share their experiences or are at the level they aspire to reach. To date, the pitch competition has awarded $900,000 to entrepreneurs based in All-Star host markets and has worked with partners like American Express and Comcast to help provide additional funding to local businesses.

    In 2024, the Foundation launched the inaugural Tech Challenge program, a design thinking challenge where students from local colleges and universities compete to solve real-world business challenges. In addition to the program, participating students received access to AfroTech, one of the largest convenings for professionals in tech. 

    In addition to grantmaking, these programs help the Foundation enact its mission to provide opportunities that serve as catalysts for economic empowerment across NBA communities. The NBA Foundation is proving that true success extends beyond the court, empowering entrepreneurs, creating opportunities for students and uplifting communities.

    To learn more about the Foundation and get involved, visit NBAFoundation.com.

  • OPS y la provincia de Neuquén emprendieron misión en Bolivia para intercambiar experiencias sobre el abordaje de la salud ambiental

    OPS y la provincia de Neuquén emprendieron misión en Bolivia para intercambiar experiencias sobre el abordaje de la salud ambiental

    Buenos Aires, 5 de agosto de 2026 (OPS). Con el objetivo de contribuir en el fortalecimiento de políticas públicas relacionadas a salud y ambiente, la Organización Panamericana de la Salud (OPS) en Argentina y el Ministerio de Salud de Neuquén llevaron adelante una misión técnica en Bolivia, en colaboración con el Ministerio de Salud y Deportes del país.

    En los últimos años ambos socios han avanzado, con sus características y particularidades, en el desarrollo y el fortalecimiento de políticas y estrategias tanto en mitigación como adaptación al clima. En ese sentido, la misión posibilitó el intercambio de capacidades y conocimientos con el fin de avanzar hacia sistemas sanitarios resilientes a estos fenómenos. 

    De parte de la OPS participó Cecilia Marzoa, especialista en Gestión de Programas y Alianzas, quien destacó que “esta misión reflejó el valor de la cooperación binacional entre Argentina y Bolivia para compartir experiencias, fortalecer capacidades técnicas y avanzar en respuestas sanitarias más integradas frente a los desafíos ambientales que inciden en la salud”.

    La acompañó el director general de Salud Ambiental y Cambio Climático de la provincia de Neuquén, Horacio Trapassi, quien facilitó actividades destinadas a que los profesionales bolivianos se interioricen en los efectos del clima en la Patagonia argentina como, por ejemplo, la expansión austral del mosquito Aedes aegypti debido al aumento de las temperaturas mínimas; el riesgo creciente de floraciones de cianobacterias que comprometen la seguridad hídrica y recreativa; entre otros eventos. Adicionalmente, Trapassi expuso los resultados de la integración de datos de clima y salud como paso inicial para el desarrollo de un sistema de alerta temprana de calor y salud en la provincia.

    También participó de la misión Lucas Fiodorow, administrativo en Control de Servicios del Hospital Cutral Co Plaza Huincul de Neuquén, quien hizo hincapié en estrategias implementadas por el establecimiento en mitigación y adaptación al clima como el cálculo de huella de carbono hospitalaria y la aplicación de la herramienta STAR-H. 

    Además, las autoridades neuquinas hicieron hincapié en el impacto en la provincia del Proyecto Readiness, una iniciativa coordinada por la OPS para incrementar las capacidades del sector salud y fortalecer la coordinación de la acción climática en Argentina a nivel nacional y provincial. En ese sentido, se destacaron estrategias para implementar una perspectiva ambiental en estructuras de gobierno ya existentes. 

    Entre las actividades desarrolladas en los centros bolivianos, se brindaron herramientas para avanzar en la elaboración de un plan integral de gestión de residuos en el Hospital Municipal Francés, ubicado en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra. Además, se realizó un cálculo estimativo de la huella de carbono generada por el establecimiento. Asimismo, se identificaron instituciones y actores clave para fortalecer la construcción local de una perspectiva climática en salud, con especial énfasis en el abordaje transdisciplinario.

    Esta misión reafirma el compromiso de la OPS en fortalecer los sistemas sanitarios para que estén preparados en la vigilancia epidemiológica del impacto del clima y desarrollen estrategias de mitigación y adaptación a los fenómenos relacionados que influyen no solo en la salud integral de las poblaciones, sino también en la productividad y la economía de la región. 

  • Sol León reaparece en redes sociales y cuenta cómo vivió la muerte de su mamá: “No supo lo que le pasó” VIDEO

    Sol León reaparece en redes sociales y cuenta cómo vivió la muerte de su mamá: “No supo lo que le pasó” VIDEO

    Días después de que Sol León confirmara el fallecimiento de su mamá y revelara la causa de su muerte, la ganadora de ‘La mansión VIP’ reapareció en redes sociales.

    Su regreso a internet ocurrió con un video en el que mostró su lado más vulnerable y personal para contar cómo enfrentó el difícil proceso de perder a su mamá y recordar los últimos momentos que pasó junto a ella.

    Leer: ¿Sol León de luto? Reportan muerte de la madre de la influencer: Se habría enterado durante un en vivo | VIDEO

    Perrito de influencer sufre incidente y muere en pleno en vivo; ella rompe en llanto destrozada

    Sol León

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    Facebook: Sol León

    ¿Qué le pasó a la mamá de Sol León y de qué murió?

    ‘Doña Lula’, mamá de Sol León, falleció el pasado 27 de julio en Culiacán, Sinaloa. Tras el fallecimiento, la influencer explicó que su madre murió de manera inesperada a causa de un infarto que sufrió mientras recibía un procedimiento médico de rutina al que acudía tres veces por semana.

    Anteriormente, habían surgido versiones que señalaban que ‘Doña Lula’ se encontraba hospitalizada de gravedad debido a complicaciones relacionadas con la diabetes. Sin embargo, Sol León posteriormente desmintió esta información y aclaró cuál fue la causa del fallecimiento de su mamá.

    Leer: Sol León ‘vetada’ de La casa de los famosos México 2026, revelan, ¿por culpa de La mansión VIP y HotSpanish?

    Sol Leon

    Sol León y su mamá

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    Redes sociales

    ¿Cómo vivió Sol León la muerte de su mamá?

    La ganadora de ‘La mansión VIP’ volvió a las redes sociales con un video en el que compartió, desde su experiencia, cómo ha enfrentado el proceso tras la muerte de su mamá.

    En esta nueva publicación, Sol reveló detalles sobre la salud de ‘Doña Lula’ que anteriormente no había compartido. Explicó que, antes de entrar al reality, su mamá sufrió un infarto y, durante los estudios médicos, los especialistas descubrieron que padecía una enfermedad renal.

    “Antes de entrar a La mansión, a mi mami le dio un infarto y descubrimos que estaba con enfermedad renal, porque ella no nos quería decir nada… Afortunadamente pudimos salvarla y atenderla.”

    Sol León

    La influencer explicó que el fallecimiento ocurrió de manera inesperada, pues todo parecía indicar que su mamá estaba teniendo una notable mejoría en su estado de salud. Incluso, señaló que los médicos habían reducido la frecuencia de las sesiones del tratamiento que recibía semanalmente.

    “Hay dichos sobre que las personas se recuperan para irse. Mamá se recuperó y estábamos felices… Le dio el paro cardíaco rodeada de especialistas sin sentirse mal, ella no supo lo que le pasó.”

    Sol León

    Sol habló desde su experiencia y confesó sentirse tranquila y en paz, pues aseguró que durante los últimos meses mantuvo un contacto muy cercano con su mamá. Ambas tuvieron la oportunidad de expresarse constantemente el cariño y la gratitud que sentían la una por la otra.

    “Tengo la fortuna de tener tan en paz mi corazón, de haber hecho todo… Los últimos días y minutos, horas de mi mamá estuve en contacto con ella como nunca.”

    Sol León

    Como muestra de esta cercanía, la influencer también compartió varios videos y audios en los que ‘Doña Lula’ le contaba lo que tenía planeado hacer durante su día a día y aprovechaba para expresarle el amor que sentía por su hija.

    Sol también relató que su mamá se fue “tranquila y en paz” e incluso tenía una sonrisa en el rostro. Además, contó que las personas que estuvieron presentes durante sus últimos momentos le han dicho que ‘Doña Lula’ mostraba un semblante de paz y felicidad al momento de morir.

    “Las personas que nos acompañaron decían: ‘es que tu mamá refleja mucha paz, mucha tranquilidad, parecía que estaba sonriendo dulcemente’”.

    Sol León

    Leer: Maza Clan está “con la cola entre las patas” tras lo ocurrido con Sol León, asegura su esposa, ¿hay divorcio?

    ¿Cómo se dio a conocer la muerte de la mamá de Sol León?

    La primera información sobre el fallecimiento de la mamá de Sol León surgió a través de “Reina venenosa”, quien informó en Instagram que la señora habría muerto en el hospital Los Ángeles de Culiacán. En aquel momento, también se señaló que la madre de la influencer llevaba tiempo enfrentando diversos problemas de salud.

    Durante varias horas, Sol León y las personas de su círculo cercano permanecieron en silencio, por lo que no confirmaron ni desmintieron la información. Esto provocó que las especulaciones aumentaran entre los usuarios de redes sociales, quienes comenzaron a relacionar el reporte con algunas señales que la propia influencer había mostrado anteriormente.

    Entre ellas, circuló un fragmento de una transmisión en vivo de Sol, en la que recibió una llamada que ella misma describió como importante y que interrumpió momentáneamente su participación en el live.

    Sin embargo, fue hasta días después que Sol León publicó un mensaje en sus historias de Instagram para hablar al respecto.

    Leer: Sol León y su novio Alex Bahena terminan su noviazgo tras triunfo en ‘La mansión VIP’ ¿Buscará a Maza Clan?

    Sol Leon

    Sol León y su mamá

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  • The Athletic: Victor Wembanyama holds offseason workouts with teammates in Paris

    Victor Wembanyama has been in his native France for much of the summer, and many of his teammates joined him this week.

    Editor’s Note: Read more NBA coverage from The Athletic here. The views on this page do not necessarily reflect the views of the NBA or its teams. 

    ***

    A year removed from a most “violent” offseason, Victor Wembanyama is bringing the gang back together. Less than two months after the San Antonio Spurs fell in the NBA Finals, a large portion of the team joined the big man in Paris this week for a mid-summer mini-camp.

    The team posted a photo to social media of Wembanyama with seven of his teammates from his gym in nearby suburb Nanterre, France: Carter Bryant, De’Aaron Fox, Dylan Harper, Stephon Castle, Harrison Barnes, Jordan McLaughlin and free-agent signing Tobias Harris. The significant contingent, which comprises the majority of the Spurs’ projected playing rotation, is expected to spend around a week working out together at the home of Wembanyama’s former club Nanterre 92, of which he now owns a piece. Center Kelly Olynyk, who was with the Spurs last season but is currently a free agent, is also attending the workout.

    It’s a unique opportunity to get the entire team aligned at the halfway point of the offseason, well before the usual pre-training camp runs most teams do in mid-September.

    “He sets a great example in his approach, in the way he takes care of his body, in the way he connects with his family and with his teammates,” Spurs CEO R.C. Buford said of Wembanyama in an interview with French media outlet TrashTalk. “There are not many times where 10 guys from a team are flying halfway around the world to go work out together. And that’s done because of the respect and admiration and joy that Victor brings.”

    It’s notable that Fox, who was hampered by an ankle injury during the finals run, is participating. He missed time last offseason after coming off wrist surgery in March, then suffered a hamstring strain in the lead-up to training camp. At the same time, Wembanyama was ramping up his conditioning after undergoing treatment to remove a blood clot from his shoulder, which shut his 2024-25 season down in February. A healthy offseason for the Spurs’ starters will be vital to starting strong come October.

    Wembanyama’s training program last summer was rooted in a mission to push himself to the next level, and not just get back to where he was before the blood clot. He famously trained with Shaolin monks in China, then returned to the U.S. and put himself through a punishing conditioning program.

    “I chose to do something much more violent,” Wembanyama said before last season. “Maybe that takes away from some time I can spend on shooting the basketball, but it doesn’t matter. I wanted to get my body back.”

    That work paid off, as he showed his body could stand up to the demands of a championship run. Though he faded down the stretch at times and did not lead San Antonio to a finals victory, it was a drastic step forward from where he was a year earlier. It was proof that he has the tools to do it all, but just requires more development.

    It also provided a sense of closure to move on from the health concerns of the past. But Wembanyama must always be mindful of his past blood clot scare, as former NBA All-Star Chris Bosh emphasized this week.

    “Take your medicine,” Bosh, whose career was cut short by multiple blood clot episodes and who recently had a pulmonary embolism, told HoopsHype. “Make sure that he’s staying on top of his regimen to make sure that doesn’t happen again because it only takes one more time. It happened one more time for me, it happened twice, and I couldn’t play anymore. So I guess with him, just making sure he does everything necessary to keep that blood as thin as possible and take care of that body off the court.”

    All indications are that Wembanyama has done everything possible to position himself for long-term success. Now that his body is where it needs to be, that leaves room to get more shots up, no matter where he is in the world. And so far, there’s a specific zone of the floor that he is emphasizing.

    In a video posted by the Spurs, Wembanyama is shown hitting a “Dirk Fade,” the signature one-footed fadeaway shot from the post that was pioneered by Mavericks Hall of Famer Dirk Nowitzki. It’s an important step in one of his main offseason training priorities: developing a more robust post game.

    Wembanyama went off to France after the NBA Finals, signing his contract extension there as he began his offseason training. He then returned to Texas and participated in workouts at Fox’s home gym, with Harris and Barnes included. Wembanyama also spent more time working with Hakeem Olajuwon, who helped him build out his post game last summer.

    One of Wembanyama’s key vulnerabilities in the later stages of the postseason was his ability to create his own shot consistently. Throughout the season, he was able to play through his teammates for the most part, serving as a fulcrum for the offense as a screener or lurking near the hoop.

    But when advanced defenses threw a wrench in the Spurs’ system in the playoffs — which is how it usually goes for most teams — he struggled to find his rhythm as a scorer. In the last eight games of the postseason, Wembanyama only hit half of his shots twice. That isn’t completely out of the ordinary for a star player, as Jalen Brunson did the same. However, Brunson has the ball in his hands most of the time, while Wembanyama generally functions as more of an endpoint. He is supposed to be creating more efficient looks than a small pick-and-roll creator. The Spurs will need his numbers to reflect that to reach their potential.

    A core theme of the last two rounds was Wembanyama’s battle for positioning against big men such as Isaiah Hartenstein, Jaylin Williams, Karl-Anthony Towns and Mitchell Robinson. His catches against the Oklahoma City Thunder and New York Knicks were often off-balance, preventing him from getting the type of leverage he needed to get the best angle to the rim. He didn’t have a consistent midrange jumper or running hook to fall back on when getting to the rim proved too challenging.

    This summer, Wembanyama is continuing to seek out the players who dominated those spaces in the past, learning their ways as he chases the consistency that comes with time.

    “All the footwork stuff, things that look easy but aren’t, but he makes them easier,” Wembanyama said of working with Olajuwon in an interview with ESPN last season. “But more than that, it was the advice that comes with experience. Nothing can replace experience.”

    Wembanyama and the Spurs got as much experience as they could this past season, learning their limitations and providing a map to reach their ultimate goal. Wembanyama was dominant, yet showed he has so much room to grow.

    But if last summer was about getting his feet under him and getting stronger than ever, this summer gives him the chance to figure out exactly what he wants to do with those feet.

    ***

    Jared Weiss is a staff writer covering the San Antonio Spurs and Victor Wembanyama for The Athletic. He has covered the Celtics since 2011, co-founding CLNS Media Network while in college before covering the team for SB Nation’s CelticsBlog and USA Today. Before coming to The Athletic, Weiss spent a decade working for the government, primarily as a compliance bank regulator. You can follow Jared on X @JaredWeissNBA.

  • MPPS implementará estrategia de salud ambiental propuesta por OPS para atender zonas más afectadas por la emergencia

    MPPS implementará estrategia de salud ambiental propuesta por OPS para atender zonas más afectadas por la emergencia

    Caracas, 5 de agosto de 2026 (OPS/OMS).- El Ministerio del Poder Popular para la Salud (MPPS) implementará la estrategia de Agua, Saneamiento e Higiene (WASH) y Salud Ambiental que le presentó la Organización Panamericana de la Salud (OPS), la cual permitirá fortalecer la respuesta sanitaria en las áreas del país más afectadas por la emergencia que provocaron los dos terremotos del pasado 24 de junio 

    Esta estrategia se apoya en cuatro pilares: agua segura a nivel familiar, promoviendo prácticas de tratamiento y almacenamiento seguro del agua; Sistema Nacional WASH para Emergencias, que integrará en una sola plataforma la información sobre esta materia generada por instituciones públicas, organismos internacionales y organizaciones humanitarias; Intervenciones de agua y sanieamiento de los servicios de salud, orientadas a mejorar las condiciones WASH en establecimientos priorizados y reducir riesgos sanitarios; y Fortalecimiento Institucional de la Dirección de Salud Ambiental, lo que se logrará mediante capacitaciones al personal, dotación de equipos y consolidación de capacidades técnicas.

    La viceministra de Redes de Salud Colectiva, Magda Magris, afirmó que la emergencia nos brinda la oportunidad de mejorar aspectos relacionados con WASH y salud ambiental que se vienen arrastrando desde hace tiempo, como el acceso al agua y la calidad de la misma, debilidades que se incrementaron con la emergencia.

    Este plan prevé la creación de una plataforma virtual, el Sistema Nacional de Información WASH, con el objetivo de integrar la información de todas las instituciones que en el país trabajan en este campo, fortaleciendo la coordinación y la recolección de datos, posibilitando por tanto una respuesta sanitaria más eficiente y oportuna. Al respecto, la viceministra resaltó la importancia de que exista un solo sitio que albergue información sobre calidad del agua, saneamiento, gestión de residuos, enfermedades transmitidas por vectores y otros riesgos ambientales relevantes en el marco de esta emergencia. 

    Tras los acuerdos alcanzados, equipos técnicos del Ministerio de Salud y de OPS iniciarán de forma inmediata el desarrollo e implementación de los componentes priorizados, comenzando por el diseño y puesta en marcha de este sistema de información.

    Equipos del ministerio de Salud y de la OPS durante presentación de propuesta WASH

  • Cifras de migrantes mexicanos en EE.UU. se reducen por primera vez en 40 años

    Cifras de migrantes mexicanos en EE.UU. se reducen por primera vez en 40 años

    La cantidad de inmigrantes mexicanos en Estados Unidos, la población extranjera más numerosa de ese país, cayó un 5% de 2010 a 2024, su primera reducción desde 1980, informó el Migration Policy Institute (MPI), que advirtió de un mayor descenso en el futuro ante el endurecimiento de la política migratoria.

    La Oficina del Censo de Estados Unidos registró 11.14 millones de habitantes nacidos en México en 2024, por debajo del máximo histórico de 11.71 millones reportado en 2010, cuando la población inmigrante mexicana se quintuplicó respecto a 1980, indicó el MPI en un reporte disponible en línea.

    La reducción de mexicanos ocurrió a pesar de un aumento del 26% en la población total de inmigrantes de 2010 a 2024, cuando el Censo documentó 51.28 millones de personas nacidas en el extranjero, el 15.4 % de la población total de Estados Unidos.

    Asimismo, los mexicanos se mantienen como el grupo de inmigrantes más numeroso, al representar al 22% de ellos, más de uno de cada cinco.

    Entre las razones de la caída, el MPI destacó que el número de migrantes de todas las nacionalidades interceptados por las autoridades al cruzar la frontera sur sin autorización se redujo a unos 238,000 en el año fiscal 2025, el nivel más bajo en 55 años y “un cambio radical” en las tendencias.

    Los mexicanos representan casi la mitad de esos cruces, el 47% de los del año fiscal 2025.

    Asimismo, México permanece como principal país de origen de los inmigrantes indocumentados, cuatro de cada 10, pues a mediados de 2023 había unos 5.5 millones de inmigrantes no autorizados procedentes de México frente al total de 13.7 millones en todo Estados Unidos.

    “Las futuras reducciones de la población inmigrante mexicana podrían acelerarse debido al endurecimiento de las medidas de control de la inmigración en la frontera entre Estados Unidos y México y en el interior del país”, advirtió el reporte de los investigadores Andrés Ayala y Jeanne Batalova.

    Al sumar las personas nacidas en México con las de ascendencia mexicana nacidas en Estados Unidos, que también son ciudadanos mexicanos por ley, la población asciende a 40.5 millones de residentes en EE.UU., más que ninguna otra nacionalidad, salvo Alemania, apuntó el estudio.

    Los inmigrantes mexicanos tenían una tasa de participación en la fuerza laboral civil del 68 % en 2024, superior a la del 63 % de todos los nacidos en EE.UU.

    Los principales estados de residencia son California y Texas, que acogen al 35% y al 22% de todos los inmigrantes mexicanos del país, respectivamente.

    Además, más de un tercio de los inmigrantes mexicanos, el 35%, se concentran en cinco áreas metropolitanas: Los Ángeles, California; Chicago, Illinois; Houston, Dallas, Texas y Riverside, California.

    Con información de EFE

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  • Bolivia fortalece la detección temprana de amenazas para la salud con una Red Nacional de Vigilancia Epidemiológica Basada en la Comunidad

    Bolivia fortalece la detección temprana de amenazas para la salud con una Red Nacional de Vigilancia Epidemiológica Basada en la Comunidad

    Bolivia Julio 2026.- La iniciativa, impulsada por el Ministerio de Salud y Deportes con el apoyo técnico de la OPS/OMS, a través del Proyecto PROTECT, financiado por el Fondo para Pandemias del Banco Mundial, fortaleció las capacidades de 328 actores estratégicos mediante la implementación de la Vigilancia Epidemiológica Basada en la Comunidad (VEBC). Este proceso refuerza la capacidad del sistema de salud para prevenir, detectar y responder de manera temprana y oportuna a brotes, epidemias y otras amenazas para la salud pública, consolidando una vigilancia más cercana a las comunidades.

    El ciclo de capacitaciones representa un avance estratégico para consolidar un sistema nacional de alerta temprana más resiliente, participativo e integrado, donde las comunidades se convierten en un componente esencial de la vigilancia epidemiológica, fortaleciendo la capacidad del país para identificar oportunamente riesgos sanitarios antes de que evolucionen hacia brotes o emergencias de mayor impacto.

    personal en taller

    Los procesos de formación se realizaron entre el 6 y el 30 de julio en los departamentos de Beni, Santa Cruz, Cochabamba y La Paz, alcanzando 30 municipios priorizados. La estrategia de capacitación estuvo orientada a garantizar la sostenibilidad de la vigilancia comunitaria mediante la inducción de 86 profesionales de salud como formadores y 242 actores estratégicos comunitarios; 105 autoridades locales de salud y 137 estudiantes de la escuela de salud pública TEKOVE KATU, con habilidades instaladas para identificar, prevenir y reportar amenazas de salud.

    El enfoque implementado asegura que los conocimientos adquiridos sean replicados progresivamente en los municipios y redes de servicios de salud, fortaleciendo una red nacional de vigilancia con capacidad para detectar, verificar y notificar de manera temprana eventos de importancia para la salud pública desde el nivel comunitario.

    talleres

    El proceso de capacitación se desarrolló bajo el Modelo de Salud Familiar Comunitaria Intercultural (SAFCI–Mi Salud) y estuvo basado en la Nueva Norma Técnica Nacional de Vigilancia, que integra la Vigilancia Basada en Indicadores, la Vigilancia Basada en Eventos y la Vigilancia Epidemiológica Basada en la Comunidad, promoviendo un modelo de vigilancia moderno, descentralizado, intercultural y centrado en las personas.

    Comunidades como primera línea de defensa

    Uno de los principales resultados del proceso fue el fortalecimiento de las capacidades comunitarias para reconocer señales tempranas de riesgo, activar mecanismos de alerta y notificar oportunamente eventos inusuales utilizando herramientas adaptadas a las condiciones de cada territorio, incluyendo formularios simplificados, aplicaciones de mensajería, notas de voz y radios comunitarias.

    Este enfoque reconoce que las comunidades suelen ser las primeras en observar cambios inusuales en su entorno y, por tanto, constituyen el primer nivel de alerta frente a enfermedades emergentes, brotes, zoonosis, eventos ambientales y otras amenazas para la salud.

    trabajo en comunidades

    Asimismo, la estrategia incorpora el enfoque Una Sola Salud (One Health), fortaleciendo la vigilancia integrada de la salud humana, animal y ambiental para mejorar la detección temprana de enfermedades zoonóticas y otros riesgos con potencial epidémico, contribuyendo al cumplimiento del Reglamento Sanitario Internacional (2005) y al fortalecimiento de las capacidades nacionales de preparación y respuesta.

    Una inversión para fortalecer la seguridad sanitaria

    La implementación de la Vigilancia Epidemiológica Basada en la Comunidad constituye uno de los componentes estratégicos del Proyecto PROTECT, iniciativa financiada por el Fondo para Pandemias que busca fortalecer las capacidades esenciales de Bolivia para la prevención, detección temprana y respuesta frente a futuras epidemias y pandemias.

    Además del fortalecimiento de las capacidades técnicas los participantes del personal de salud, el proceso consolidó una red de facilitadores nacionales, agentes comunitarios y de las estructuras sociales que aprenden a identificar señales y son capaces de replicar la metodología en sus territorios, garantizando la sostenibilidad de la estrategia y ampliando progresivamente su cobertura.

    agente comunitario en salud

    La participación de la Escuela de Salud Pública de comunidades indígenas Tekove Katu fue fundamental para la formación de facilitadores, fortaleciendo las capacidades institucionales para mantener el proceso de capacitación y asegurar la apropiación nacional de la estrategia.

    La coordinación interinstitucional entre el Ministerio de Salud y Deportes, los Servicios Departamentales de Salud (SEDES), los gobiernos locales, las organizaciones comunitarias y la OPS/OMS demuestra que el fortalecimiento de la vigilancia comunitaria constituye una inversión estratégica de seguridad de salud nacional y regional para reducir el impacto de futuras emergencias sanitarias.