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  • Guatemala robustece la respuesta al sarampión con microplanificación territorial basada en evidencia

    Guatemala robustece la respuesta al sarampión con microplanificación territorial basada en evidencia

    Ciudad de Guatemala, 15 de abril de 2026 — En un contexto regional donde los brotes de enfermedades prevenibles por vacunación representan un desafío creciente, Guatemala avanza en una respuesta estructurada al sarampión y posiciona la microplanificación territorial como un eje estratégico para la toma de decisiones y la implementación efectiva de intervenciones.

    El Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social (MSPAS), con la cooperación técnica de la Organización Panamericana de la Salud/Organización Mundial de la Salud (OPS/OMS), desarrolla jornadas de organización y microplanificación en el departamento de Guatemala, priorizado por la situación epidemiológica del brote. Estas acciones corresponden a una primera fase organizada por grupos territoriales —central, noroccidente, sur y nororiente—, lo que permite una preparación operativa progresiva y focalizada para la implementación de la campaña de vacunación de contención contra el sarampión.

    En este contexto, la microplanificación constituye el núcleo operativo de la estrategia, al permitir el diseño de tácticas diferenciadas de vacunación según las características de cada comunidad. Entre estas se incluyen la instalación de puestos móviles en espacios públicos y en sitios de alta concentración poblacional —como empresas, fábricas, centros comerciales, mercados, iglesias, establecimientos educativos y universidades—, así como el despliegue de brigadas casa a casa, basadas en el conocimiento territorial de los equipos de salud y el involucramiento de líderes comunitarios.

    Este proceso de microplanificación en contexto de brote se sustenta en instrumentos técnicos previamente desarrollados, como el Protocolo Operativo de Respuesta al Sarampión, el cual establece lineamientos para la organización territorial de la respuesta, la priorización de intervenciones y la estandarización de acciones en escenarios de transmisión activa. En este sentido, la microplanificación permite operacionalizar estos lineamientos en el nivel local, facilitando su aplicación efectiva en los distritos municipales de salud.

    “Es la planificación a nivel local, basada en el conocimiento del contexto, que permite definir cómo y dónde vacunar de manera estratégica”, señaló Mariana Landa, asesora de inmunizaciones de OPS/OMS en Guatemala.

    Como parte de este proceso, Guatemala ha iniciado la implementación progresiva de una herramienta estandarizada de microplanificación en los distritos municipales de salud de Guatemala Central y Noroccidente, fortaleciendo una respuesta basada en evidencia, con articulación interinstitucional y enfoque territorial. Esta estrategia contribuye a la contención del brote, al cierre de brechas de cobertura y al fortalecimiento de las capacidades nacionales para la preparación y respuesta ante emergencias sanitarias.

    En este marco, la OPS/OMS reitera su compromiso de continuar brindando cooperación técnica al país, acompañando al Ministerio de Salud en el fortalecimiento de sus capacidades y en la implementación de estrategias orientadas a proteger la salud de la población.

  • Sube la presión en Colombia para «definir reglas» sobre el uso de Bitcoin

    • Colombia figura entre los 20 países con mayor volumen de transacciones en criptomonedas del mundo.

    • El 13,7 % de las fintech colombianas ya incorporan stablecoins y se proyecta que se duplique.

    El problema de fondo para el crecimiento de las criptomonedas en Colombia radica en la ausencia de un marco regulatorio claro y consolidado. Así lo explica Julián Colombo, director senior para Suramérica de Bitso.

    Aunque el país registra un uso significativo de criptoactivos —cerca de 6 millones de colombianos ya operan con plataformas relacionadas, según la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico—, y se posiciona entre los cinco más activos de América Latina y los 35 a nivel global, este potencial no termina de materializarse plenamente.

    Hace cinco años, muchos usuarios veían la regulación como algo lejano o incluso indeseable, de acuerdo con Colombo. Hoy la percepción ha cambiado. “Esa falta de regulación es la que nos impedía acercar a un público más masivo y a un público corporativo también, que necesita reglas de juego claras”, afirma el directivo.

    Julián Colombo durante su participación en el evento Futuro Digital 2030. Fuente: LinkedIn.

    Las empresas más conservadoras exigen certeza, bnecesitan saber que hay un regulador que responda si algo sale mal con el dinero. Sin ese respaldo, los bancos tradicionales siguen cerrando cuentas a empresas del sector, lo que genera barreras operativas reales y limita la integración con el sistema financiero formal, de acuerdo con el vocero.

    Colombia es uno de los mercados más dinámicos de la región. Compite con Brasil y México en volumen de operaciones y ocupa un lugar destacado entre los 20 países que más transaccionan criptomonedas a nivel mundial, como lo ha reportado CriptoNoticias.

    Sin embargo, los proyectos de ley han quedado estancados en el Congreso, sin lograr consenso entre la Superintendencia Financiera, el Banco de la República y el Ministerio de Hacienda. De hecho, en la actualidad se está analizando una posible regulación en el propio Congreso.

    Los experimentos fallidos y la falta de avances han mantenido al ecosistema en un limbo que frena la confianza y la escalabilidad. Esta incertidumbre tiene impactos concretos.

    Para los usuarios, aumenta el riesgo de fraudes y plataformas poco confiables. Para las empresas, complica el pago a proveedores internacionales, la gestión de tesorería en dólares digitales y la contratación de talento global.

    En cambio, para Colombo, las stablecoins —como USDC o USDT— han demostrado ser la herramienta más masificada y práctica ya que combinan la tecnología inspirada en bitcoin con estabilidad de valor.

    El caso más evidente es el de las remesas. Históricamente, enviar dinero desde el exterior tenía costos entre el 5% y el 10% (e incluso 20% en algunos corredores). Con criptomonedas, el dinero llega casi gratis y en un minuto.

    Es importante comentar que el 13,7 % de las fintech colombianas integran stablecoins y se espera que esta cifra se duplique en los próximos años. Además, la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN) ha impuesto nuevos requisitos de reporte de operaciones con bitcoin, Ethereum y stablecoins, lo que indica un mayor escrutinio fiscal, pero también un reconocimiento implícito del sector.

    Colombo ofrece recomendaciones prácticas como informarse sobre los riesgos básicos, diferenciar entre activos volátiles como bitcoin y las stablecoins y elegir plataformas confiables y reguladas en otros mercados.

    De acuerdo con el ejecutivo, Colombia tiene el talento, la demanda y los casos de uso reales. Lo que falta es el marco legal que permita pasar de la adopción informal y fragmentada a un ecosistema maduro, seguro y masivo. Sin regulación, el mercado de criptomonedas local colombiano seguirá creciendo, pero no despegaría con toda su potencia.

    Hay que destacar que, aunque una regulación clara por parte de los gobiernos podría aportar mayor certeza jurídica y facilitar la adopción institucional, Bitcoin opera bajo sus propias reglas, ya definidas y ejecutadas de forma inmutable en su código fuente.

    Bitcoin no necesita regulaciones adicionales más allá de las que ya están inscritas en su protocolo: reglas matemáticas, criptográficas y económicas que cualquiera puede verificar y que nadie puede cambiar unilateralmente.

  • Quién es John Ternus, el ingeniero que será el nuevo CEO de Apple (y qué significa para el futuro de la empresa)

    Quién es John Ternus, el ingeniero que será el nuevo CEO de Apple (y qué significa para el futuro de la empresa)

    John Termus, con camisa gris, frente a una pantalla que proyecta el logotipo de Apple, durante la presentación de un producto.

    Fuente de la imagen, Getty Images

      • Autor, Redacción*
      • Título del autor, BBC News Mundo
    • Tiempo de lectura: 7 min

    La compañía Apple nombró a John Ternus como su nuevo director ejecutivo en reemplazo de Tim Cook, que abandonará el cargo tras 15 años a la cabeza del gigante de tecnología.

    Ternus, actual director de ingeniería de hardware, lleva 25 años en la empresa y asumirá la jefatura de Apple el 1 de septiembre. Cook fungirá como presidente ejecutivo.

    Cook describió a Ternus como un ejecutivo “visionario” con “la mente de un ingeniero, el alma de un innovador y el corazón para dirigir con integridad y honor”.

    “Es sin duda la persona indicada para conducir Apple hacia el futuro”, añadió Cook.

    Ternus surgió como el candidato favorito para el cargo el año pasado, después de que otro ejecutivo veterano, el jefe de operaciones Jeff Williams, dejara la empresa.

    Durante su cuarto de siglo en Apple, Ternus ha trabajado esencialmente en todos los productos importantes que la compañía ha lanzado, incluyendo cada una de las generaciones de iPad, muchas generaciones del iPhone, y el lanzamiento de los audífonos inalámbricos AirPods y el reloj de pulsera Apple Watch.

    También supervisó la transición del procesador de las computadoras Mac de Intel a su propio sistema, Apple silicon.

    Aparte de los lanzamientos de productos, Ternus asumió responsabilidades que van mucho más allá de la ingeniería de hardware tradicional, influyendo en la dirección, características de los productos y en decisiones estratégicas típicamente reservadas para ejecutivos más altos.

    A sus 51 años de edad, la misma que tenía Cook cuando se convirtió en director ejecutivo en 2011, se vaticina que será jefe durante una década o más, un factor que proyecta estabilidad en el liderazgo de Apple. Sus antecedentes en ingeniería también coinciden con el rumbo que quiere seguir la empresa, explorando tecnología emergentes como la inteligencia artificial y la realidad mixta.

    En un comunicado emitido el lunes, John Ternus describió a Cook como su “mentor”.

    “Estoy lleno de optimismo sobre lo que podemos lograr en los años venideros”, expresó.

    De campeón de natación a la cúpula de Apple

    Ternus, oriundo de California, estudió ingeniería mecánica en la Universidad de Pennsylvania, donde no solo se distinguió académicamente sino atléticamente también.

    Fue un destacado integrante del equipo de natación de la universidad, que representó a la institución en las competencias interuniversitarias un número récord de veces, y fue campeón en las modalidades de 50 metros libres y 200 metros combinados, según el diario local Daily Pennsylvanian.

    Tras graduarse en 1997, Ternus se integró a Virtual Research Systems, una compañía que emergió de la ola inicial de realidad virtual en las décadas de los 80 y 90, donde trabajó con los cascos de RV y tecnologías de inmersión.

    Los cuatro años que estuvo con esa compañía lo expusieron a tecnología punta en despliegues de pantalla y de interacción persona-computadora, una experiencia que fue fundamental en el trabajo que hizo posteriormente con productos como el casco de realidad mixta Apple Vision Pro.

    El ingeniero mecánico ingresó a Apple en 2001, como un miembro menor del equipo de diseño de productos, donde trabajó en los monitores externos de los computadores Mac. Sin embargo, fue un momento crucial en la empresa, que se había revitalizado tras el regreso de Steve Jobs al mando y se preparaba para lanzar los productos que redefinirían industrias enteras.

    John Ternus en un escenario con una gran pantalla que proyecta un producto de la empresa Apple con su precio de US$5.999.

    Fuente de la imagen, Getty Images

    Para 2013, Ternus fue ascendido a la vicepresidencia de ingeniería de hardware, supervisando el desarrollo de los AirPods, Mac y iPad. Luego, en 2020, se encargó de la ingeniería del iPhone y poco después entró a conformar el equipo ejecutivo de Apple.

    Aumentó su visibilidad pública participando en los lanzamientos de los nuevos productos Apple, como el MacBook Pro y iPad Pro, y era un frecuente interlocutor en eventos especiales y ferias de tecnología. En septiembre de 2025, Ternus recibió personalmente a los consumidores en la tienda central de Apple en Londres cuando el nuevo iPhone 17 salió a la venta.

    John Ternus ha sido descrito como un miembro leal y carismático de la empresa y confirma la predilección de la junta directiva de seleccionar a sus jefes internamente. Pero también es una señal de un cambio de foco hacia mayor innovación técnica y el desafío de competir en el campo de la inteligencia artificial, donde está rezagada de otras empresas rivales como Google, Microsoft y OpenAI.

    Los desafíos del nuevo director ejecutivo

    El gran desafío para Ternus es la IA, escribe la editora de Tecnología de la BBC, Zoe Kleinman.

    Apple es conocida por moverse despacio y de forma estratégica, y esto le ha rendido enormes beneficios hasta ahora en lo que respecta a sus dispositivos. El iPhone no fue el primer teléfono inteligente del mercado cuando se lanzó en 2007, pero sí fue el que redefinió el panorama.

    Al mismo tiempo, la empresa ha recibido críticas por su lentitud para aprovechar la creciente demanda de IA, eligiendo finalmente incorporar ChatGPT de OpenAI y la tecnología Gemini de Google en sus sistemas operativos, curiosamente eligiendo formar asociaciones en lugar de ser propietaria de IA en esta creciente área de la industria.

    Tim Cook, con corbatín y traje negro, hace la señal de paz con sus dedos.

    Fuente de la imagen, Getty Images

    Pie de foto, ¿Cómo se comparará la gestión de John Ternus con la de su antecesor Tim Cook?

    Dicho esto, la IA sigue siendo bastante irregular a pesar de toda la publicidad, con reportes de tasas de adopción decepcionantes entre empresas y rumores de que se ha sobrevendido.

    “Apple no se ha lanzado con todo a las oportunidades de IA”, comenta Susannah Streeter, estratega jefe de inversiones en Wealth Club.

    “Se espera que John Ternus continúe con esta estrategia defensiva, sin invertir capital en exceso, lo cual parece sensato dado el temor de un posible estallido de la burbuja de IA”.

    No es algo que se deba mencionar a los otros gigantes tecnológicos, que sí le han apostado todo a la IA, comenta Kleinman de la BBC.

    Una de las próximas etapas en el panorama más amplio de la IA es su encarnación física, lo que significa, en esencia, los robots.

    ¿Debería Ternus estar pensando en que el próximo gran lanzamiento de Apple será un humanoide? ¿Puede la empresa hacer ese giro de pantalla pequeña a robot grande?

    Los productos de consumo personal de Apple son conocidos por su diseño pequeño y elegante, pero la IA no tiene por qué verse ni sentirse bien en tus manos. Lo que necesita es funcionar.

    Un usuario el la tienda de Apple toma un nuevo iPhone 17 en sus manos.

    Fuente de la imagen, Getty Images

    Pie de foto, Apple tendrá que pasar de sus pequeños y elegantes dispositivos a los grandes robots.

    La editora de Tecnología de la BBC señala que hay otro reto más diplomático que Ternus tendrá que afrontar: cómo llevarse bien con un presidente estadounidense que es notoriamente caprichoso.

    Tim Cook se ha esforzado en describirse a sí mismo como políticamente neutral. Sin embargo, donó al fondo de investidura de Trump, y además le regaló una estatua más bien elaborada con una base de oro de 24 quilates.

    Aún así, Apple fue golpeada por la avalancha de aranceles de Trump, porque a pesar de trasladar la manufactura fuera de China hasta donde le ha sido posible, no ha logrado desvincularse completamente de esa potencia productora asiática.

    Por último, en la época del poder de la imagen personal, será interesante ver cuánto de su vida privada está dispuesto a compartir el excampeón de natación.

    Cook anunció que era gay en 2014 pero, aparte de eso, nunca ha compartido mucho sobre su vida fuera del trabajo.

    Kleinman, que entrevistó a Cook en 2022, sospecha que Apple es su vida, dentro y fuera del trabajo. “Una vez me confesó que ‘no era un gran modelo a seguir’ para el equilibrio entre vida laboral y personal”.

    Cook siempre eligió grabar con antelación sus grandes anuncios y, aunque Jobs saltaba por el escenario, su estilo de presentación probablemente era más exacto, pero también menos apasionado.

    Ternus tendrá que decidir si se abre más en una cultura ávida de autenticidad donde queremos ver a las figuras más poderosas del mundo siendo auténticas, o al menos haciendo un buen trabajo fingiendo ese papel, concluye Zoe Kleinman.

    *Con información de Zoe Kleinman, editora de Tecnología de la BBC, y las reporteras de Tecnología Kali Hays y de Finanzas Dearbail Jordan.

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  • Estafadores piden bitcoin y USDT a cambio de un “paso seguro” por el Estrecho de Ormuz

    Estafadores piden bitcoin y USDT a cambio de un “paso seguro” por el Estrecho de Ormuz

    La firma griega de gestión de riesgos marítimos, MARISKS, emitió una alerta dirigida a la industria naviera internacional tras detectar una modalidad de estafa que involucra el uso de bitcoin (BTC) y activos digitales.

    Según el reporte, actores desconocidos se hacen pasar por autoridades de seguridad de Irán para exigir pagos en bitcoin y la stablecoin USDT (Tether). Así, el objetivo de estos delincuentes es engañar a los propietarios de buques varados al oeste del Estrecho de Ormuz, prometiéndoles un supuesto permiso de tránsito seguro para cruzar esta vía marítima estratégica a cambio de transferencias financieras.

    En efecto, la situación de vulnerabilidad en el Golfo Pérsico ha escalado debido al bloqueo intermitente del Estrecho de Ormuz por parte de Teherán y al embargo mantenido por Estados Unidos a los puertos iraníes.

    Por ello, en este contexto de guerra en Medio Oriente —donde aproximadamente una quinta parte del petróleo mundial y del gas natural licuado se encuentran comprometidos—, cientos de embarcaciones y unos 20.000 marineros permanecen a la espera de una ruta de salida. Los estafadores han aprovechado esta incertidumbre operativa para desplegar ataques de ingeniería social contra las tripulaciones y armadores urgidos por movilizar su carga.

    En concreto, la firma alerta que los estafadores envían mensajes exigiendo documentación y evaluando la supuesta elegibilidad de las naves a través de «Servicios de Seguridad Iraníes» ficticios. «Solo entonces su embarcación podrá atravesar el estrecho sin impedimentos en la hora acordada», detalla uno de los mensajes fraudulentos detectados por MARISKS. La firma advirtió que estos mensajes son una estafa y no provienen de las autoridades legítimas de Teherán.

    Mapa mundi que refleja el Estrecho de Ormuz.
    Los barcos están urgidos por transitar el Estrecho de Ormuz y los hace objeto de estafas. Fuente: Google Earth.

    Las consecuencias de este engaño han sido graves: MARISKS informó que al menos una embarcación habría sido víctima del fraude el pasado sábado. Al intentar cruzar el estrecho bajo la falsa autorización obtenida de los estafadores, el buque fue alcanzado por disparos de las patrullas iraníes reales, que mantienen un estricto control sobre el área.

    Además, este incidente se suma a los reportes del 18 de abril, cuando otras naves intentaron transitar durante una breve apertura y fueron repelidas por fuego de advertencia, obligándolas a retroceder.

    Precisamente, la peligrosidad de este fraude radica en que se apoya en una premisa real. Recientemente, Teherán propuso la implementación de peajes oficiales para permitir el flujo comercial. El 10 de abril, el portavoz de la Unión de Exportadores de Productos Petrolíferos de Irán, Hamid Hosseini, confirmó que el gobierno planea recaudar BTC como arancel de tránsito, reportó CriptoNoticias.

    De esta forma, el objetivo oficial sería monitorear el flujo de barcos para evitar el traslado de armamento, calculando una tasa de un dólar por barril de petróleo transportado. La preferencia por bitcoin se fundamenta en su propiedad de inconfiscabilidad, a diferencia de activos como USDT que pueden ser bloqueados por sus emisores.

    Hasta el momento, no ha habido una respuesta oficial por parte del gobierno de Irán respecto a la suplantación de su identidad en estos esquemas de cibercrimen.

  • Report: Ravens DT Nnamdi Madubuike undergoes neck surgery, could resume playing in 2026

    If the 28-year-old can indeed return for the 2026 season, it would be a massive boost for the Ravens front, which struggled sans the big man in the middle. In his two Pro Bowl seasons in 2023 and 2024, Madubuike was a beast in the middle, generating 19.5 sacks and 50 quarterback hits. He signed a four-year, $98 million extension in 2024.

    Baltimore’s revamped defensive front, with the addition of edge rusher Trey Hendrickson, looks much better on paper with Madubuike manning the middle.

    Even with the positive news, the interior defensive line remains a place the Ravens could look to upgrade during this week’s draft.

  • Bears QB Caleb Williams focused on progressing entering 2026: ‘Last year wasn’t really anything’

    The message in Chicago is simple: Last season was fun, but it’s over, done with, and fell short of the ultimate goal.

    The Bears completely flipped the script in Ben Johnson’s first season, becoming a team that could win in crunch time instead of collapsing. Chicago rode a slew of comeback victories to an NFC North title and nearly reached the NFC Championship Game after an epic play sent the game into overtime, before falling, 20-17, to the Los Angeles Rams.

    However, winning 11 games, the division and even a home playoff game against the rival Packers isn’t where Caleb Williams and Co. see themselves.

    “It was good for me to be able to see, to be able to feel, to be able to go out there and win games,” Williams said Monday at the start of voluntary workouts. “But that wasn’t my goal, that’s not my goal. That’s not where I want to be. I want to be the best. I want to win. I want to be, as we call it, a world champion, a Super Bowl champion. I want to be the best Bears quarterback, best quarterback. Yes, that was a good steppingstone for me, but that wasn’t the last stepping stone.

    “Being able to grow off of last year and be able to progress in ways that I want to. That last year wasn’t really anything. It was a good year and we’ve got many more good years coming up.”

  • ¿Por qué la izquierda está perdiendo América Latina?

    ¿Por qué la izquierda está perdiendo América Latina?

    Las izquierdas latinoamericanas son cada vez menos exitosas en las urnas. Su caída comenzó en el 2023 cuando Argentina eligió al libertario Javier Milei, y tanto Paraguay como Ecuador dieron un giro a la derecha.

    A ello le siguió una cascada de victorias conservadoras: José Raúl Mulino en Panamá, Luis Abinader en República Dominicana y la llegada de derechistas a Bolivia, Honduras, Chile y más recientemente Costa Rica.

    El consuelo de los gobiernos progresistas, hasta ahora, había sido que ellos gobernaban a la mayoría de la población latinoamericana. Sin embargo, esto puede cambiar en 2026. Las contiendas de Perú, Brasil y Colombia tienen partidos conservadores competitivos. Sin estos tres bastiones, la izquierda quedará reducida a México, Guatemala y Uruguay, es decir, a liderar apenas una cuarta parte de la población latinoamericana.

    Es claro que dentro de la izquierda urge una autocrítica y la Cumbre Progresista de Barcelona proveyó de un espacio para lograrla.

    Los resultados, sin embargo, fueron heterogéneos.

    Quizá el problema más visible es que las izquierdas iberoamericanas parecen atoradas en diagnósticos superficiales. Por ejemplo, tanto Pedro Sánchez de España como Gustavo Petro de Colombia centraron una parte importante de su diagnóstico en quejarse de la ingobernabilidad digital y la información falsa.

    En efecto, nadie puede negar que las derechas han sido astutas en aprovechar vacíos legales para criticar gobiernos progresistas con mensajes mentirosos y falaces. Sin embargo, si alguien debe hacerse responsable por ello, es precisamente los gobiernos de izquierda que, por miedo, han evitado regular a los magnates digitales, implementar impuestos a la riqueza y financiar, con ello, el periodismo de calidad.

    Sánchez, acertadamente, propuso avanzar en una agenda de regulación digital multilateral, pero lamentablemente, la Cumbre, como muchas otras, no permitió llegar a nada concreto. Por el contrario, en muchos foros a los izquierdistas se les percibió a la defensiva, como víctimas de una derecha que ha sido más capaz que ellos de usar la desinformación. Hay mucho que meditar sobre por qué.

    De fondo, el problema es que las izquierdas deben aprender a aceptar que su debilidad proviene menos de la comunicación y más de la operación.

    La izquierda pierde elecciones porque el progresismo, como Gabriel Boric, expresidente de Chile, mencionó a EL PAÍS, “solo puede aspirar a perdurar si es capaz de transformar las condiciones de vida de la gente”. Es la falta de resultados lo que empodera a las derechas y la izquierda que solo sabe echar culpas está condenada a la derrota.

    Las noticias falsas y el lawfare existen y han afectado fuertemente a las izquierdas. Quizá los dos ejemplos más evidentes son Guatemala y Colombia, donde un poder judicial militante ha orquestado duros golpes hacia políticas progresistas.

    Sin embargo, si estos fenómenos son visibles, las izquierdas deben moverse de la crítica a la acción. Basta ver a México, la izquierda más exitosa de Latinoamérica que, al ser víctima del lawfare, decidió reformar al poder judicial por completo.

    Hoy, la nueva Suprema Corte mexicana, que opera desde 2025, enfrenta muchas críticas, muchas de ellas muy válidas, pero al menos, ya no puede decirse que sea un bloque ideológico constantemente luchando contra medidas progresivas.

    Es precisamente por la relevancia de México para el progresismo internacional que se echó tanto de menos que la presidenta mexicana tuviera una participación de fondo en la Cumbre Progresista. Claudia Sheinbaum dio un discurso tangencial, centrado en la grandeza cultural de México y no en lo que las izquierdas más necesitaban: una serie de consejos para entender qué ha hecho México para convertirse en una izquierda que gana elecciones.

    El éxito mexicano se centra, sin duda, en sus resultados. La principal fuente de electores de Sheinbaum son personas que se beneficiaron con los incrementos al salario mínimo que promovió su partido desde 2018. La mandataria tiene una aceptación del 75% en gran medida gracias a su agenda social y a su forma de negociar con Trump, ambas ampliamente reconocidas por el electorado.

    México también está replanteando un cambio en su modelo de crecimiento económico, hacia uno enfocado en la política industrial, y ha implementado una política de seguridad nueva. La política industrial avanza lento y con errores, y a México le urge una reforma fiscal, pero en los últimos 18 meses, Sheinbaum ha ganado simpatía al lograr una reducción de los homicidios en 41 por ciento.

    Inspirado por su propia experiencia y quizá en parte también en la experiencia mexicana, el brasileño Lula da Silva fue el más mordaz y articulado de los ponentes. Lula fue claro: la debacle de la izquierda latinoamericana se debe a que esta, con frecuencia, se ha convertido en “la administradora del neoliberalismo”.

    Las izquierdas han tenido éxitos en avanzar la agenda de derechos laborales, género y raza, pero no en confrontar la ortodoxia económica. Por el contrario, mencionó Lula, en nombre de promover la gobernabilidad, las izquierdas han decidido no confrontar la desigualdad. De ese error se ha nutrido la derecha.

    La próxima Cumbre Progresista tendrá su sede en México. Para entonces, la izquierda mexicana se encontrará disputando su mayoría en una elección federal y Latinoamérica, quizá, se haya derechizado aún más. La autocrítica será tan necesaria como ahora, pero más urgente.

  • El tirador de Teotihuacán actuó en solitario y planeó el ataque varios días antes

    El tirador de Teotihuacán actuó en solitario y planeó el ataque varios días antes

    El fiscal del Estado de México detalla que Julio César Jasso Ramírez se alojó en hoteles cercanos a la zona arqueológica y tenía literatura de otros atentados con él

    Julio César Ramírez durante el tiroteo en Teotihuacán, este lunes.Barak Hardley (Barak Hardley via REUTERS)
    Micaela Varela

    El fiscal general del Estado de México, José Luis Cervantes Martínez, ha ratificado en rueda de prensa este martes que el tirador que abrió fuego desde lo alto de la Pirámide de la Luna en Teotihuacán se suicidó con su propia arma. El agresor, que ya había detonado su pistola calibre .38 contra los turistas del lugar, actuó en solitario. Se alojó en uno de los hoteles de la zona un día antes de la balacera y había planeado el ataque. “Cuando él percibe que los agrede, los agentes de la Guardia Nacional se dispersan, se le acorrala y decide privarse de la vida por su propia mano”, ha indicado el titular. El hombre de 27 años, de nombre Julio César Jasso Ramírez, tenía en su posesión una mochila con cartuchos y literatura sobre un atentado en Estados Unidos en abril de 1999.

    Información en desarrollo….

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  • Esposa de sargento del Ejército de EE.UU. en riesgo de deportación a un tercer país

    Esposa de sargento del Ejército de EE.UU. en riesgo de deportación a un tercer país

    Deisy Fidelina Rivera Ortega, esposa de un sargento de primera clase destinado en Fort Bliss, está bajo custodia de ICE tras ser arrestada durante una entrevista rutinaria de inmigración y corre el peligro de ser deportada a un tercer país.

    El arresto de la mujer de origen salvadoreño ocurrió el pasado 14 de abril, mientras asistía a una cita para el programa “Parole in Place”, un beneficio legal diseñado para que familiares de personal militar puedan regularizar su estancia en los Estados Unidos, informó ABC News.

    Rivera Ortega está casada con José Serrano, un sargento con 27 años de servicio activo y tres despliegues en Afganistán, quien relató que el arresto se produjo de forma inesperada dentro de un edificio del Servicio de Ciudadanía e Inmigración (USCIS).

    “Al final del pasillo, detuvieron a mi esposa… le pusieron las esposas y se la llevaron”, declaró Serrano a ABC News. “Y nadie me dijo nada, ni siquiera cuando preguntaba: ‘¿Qué está pasando? ¿Qué le ocurre?’”.

    Serrano precisó que la vida de su esposa se basa principalmente en ir al trabajo a a la iglesia. Actualmente, la mujer trabaja en los hoteles de la base militar Fort Bliss y tiene un permiso de trabajo válido hasta el año 2030.

    Conflicto legal y riesgo de deportación

    El Departamento de Seguridad Nacional (DHS) sostuvo que Rivera Ortega ingresó al país de forma irregular y cuenta con una orden de expulsión.

    Sin embargo, la defensa legal, encabezada por Matthew Kozik, afirma que en 2019 un juez otorgó a la mujer una suspensión de su expulsión hacia El Salvador. El argumentó que ella no está sujeta a una salida inmediata y que “tiene derecho a impugnar esas designaciones de terceros… tiene derecho a impugnar cualquier despido”. Agregó que recurrieron a un tribunal federal porque que se encuentran “completamente a ciegas” ante el proceso.

    La posibilidad de que Rivera Ortega sea enviada a México, país con el que la familia no tiene nexos, supone un obstáculo logístico para el sargento Serrano. Kozik explicó que, por su rango activo, Serrano enfrenta prohibiciones de traslado: “En el ejército, viajar a México es extremadamente restrictivo. Ni siquiera podía ir a ver a su esposa”.

    “No puedo dormir ni siquiera con la medicación, ni siquiera puedo leer. Es sumamente doloroso y estresante no poder hacer nada”, señaló Serrano, quien padece de estrés postraumático.

    Sigue leyendo:
    Mi vida en México: La experiencia de familias migrantes tras la deportación
    ¿Qué tanto han efectado las detenciones de ICE a niños estadounidenses? (podcast)
    Organizaciones demandan a la administración Trump por eliminar prórrogas de permisos de trabajo

  • Chiliz sube 25% tras anunciar su «próxima parada: Estados Unidos»

    Chiliz (CHZ), el token nativo de la red homónima que sustenta a Socios.com, una plataforma de fan tokens deportivos, registra una subida semanal del 25%. Este movimiento ocurre tras el mensaje publicado el 19 de abril de 2026 en el que la empresa anticipó su próxima expansión con la frase “Next stop: USA” (“Próxima parada: Estados Unidos”).

    Al momento de la publicación de este artículo, 21 de abril, CHZ se negocia por encima de 0,045 dólares.

    Gráfico que muestra el precio del token chiliz.
    Cotización de CHZ en los últimos 7 días. Fuente: CoinMarketCap.

    Cabe aclarar que, hasta el momento, no se dieron precisiones en el comunicado sobre qué implica esta «próxima parada» a Estados Unidos. CriptoNoticias se ha comunicado con representantes de la firma, quienes respondieron: «tras la guía conjunta entre la SEC y la CFTC, hemos vuelto a tener conversaciones con los equipos de EE.UU. para, en un futuro cercano, lanzar fan tokens allí». 

    Cabe aclarar que no se trata de una apuesta menor. El sector global de análisis deportivo fue valorado en 5.790 millones de dólares en 2025 y se proyecta que crecerá a 31.140 millones en 2034. Dentro de ese negocio, Estados Unidos concentró el 41,20% de la participación global en 2025, lo que deja en evidencia el peso estratégico que tiene para cualquier proyecto vinculado al deporte y la tecnología, según un informe de la firma de investigación Fortune Business Insights.

    Chiliz es la infraestructura detrás de Socios.com, una plataforma donde clubes y organizaciones deportivas emiten fan tokens para ofrecer experiencias, recompensas e interacción con sus comunidades. Tal como CriptoNoticias lo ha explicado en otras ocasiones, estos activos funcionan bajo una lógica de oferta y demanda muy sensible a los resultados deportivos en tiempo real.

    Según la propia empresa, ya reúne a más de 70 clubes (entre ellos FC Barcelona, Arsenal, Manchester City, PSG, Atlético de Madrid, AC Milan y Juventus) y ha generado más de 700 millones de dólares en ingresos para clubes y organizaciones deportivas a través de fan tokens.

    Un factor que favorece la expansión de Chiliz en Estados Unidos es el nuevo marco regulatorio. El 17 de marzo de 2026, la Comisión de Bolsa y Valores y la Comisión de Comercio de Futuros de Materias Primas (CFTC) publicaron una guía conjunta que ubica a los fan tokens dentro de categorías como “coleccionables digitales” (digital collectibles) y “herramientas digitales” (digital tools), y menciona de forma explícita a Socios.com como referencia del sector.

    En la práctica, esto reduce la incertidumbre regulatoria para su eventual listado y uso en el mercado estadounidense. Además, Chiliz ya tuvo un antecedente en ese país con el fan token de UFC, lanzado a través de Socios.com en 2021. Sin embargo, el activo no está operativo.