La reconocida jueza de ‘La Academia’ y exintegrante de ‘La Granja VIP’, Lolita Cortés, vivió una de las historias de amor más sorprendentes de su vida junto al padre de sus dos hijos.
Y es que no se trató de una relación convencional, pues Sergio Romo, con quien formó una familia, ¡era su hermanastro! ¿Cómo comenzó el romance entre ellos y qué pasó con su relación? Te contamos.
¿Cómo comenzó la historia de amor entre Lolita Cortés y su hermanastro, Sergio Romo?
Lolita Cortés y Sergio Romo se conocieron desde la infancia. Tras la separación de los padres biológicos de Lola, su padre inició una relación con la actriz Alma Muriel, quien ya tenía un hijo: Sergio Romo.
En entrevista con Gustavo Adolfo Infante para ‘El minuto que cambió mi destino’, Lola contó que desde ese momento sintió una fuerte atracción por Sergio.
Después pasaron varios años sin verse, hasta 1989, cuando Lola se encontraba de gira con ‘¡Qué plantón!’ en Monterrey. Ahí se reencontró con Sergio y decidieron pasar unos días juntos antes de que ella regresara a la Ciudad de México.
Cuando regresó, Sergio la sorprendió al decirle que se mudaría a la Ciudad de México. Durante un tiempo vivió a escondidas con Lola y su mamá, hasta que Dolores Jiménez lo descubrió bajando por el balcón.
Lolita explicó que, tras descubrirlos, su mamá le preguntó si Sergio vivía con ellas. Lola respondió que sí y, desde entonces, continuaron viviendo juntos durante diez años.
¿Qué dijo Lolita Cortés sobre el romance con su hermanastro y padre de sus hijos?
Lolita confesó que se sintió atraída por Sergio desde que eran niños y que ese sentimiento permaneció hasta que se reencontraron en Monterrey, momento en el que decidió no desaprovechar la oportunidad de iniciar una relación con él.
También reveló que enfrentó numerosas críticas por considerar que la relación era “inapropiada”. Sin embargo, aseguró que no se arrepiente de esa etapa de su vida y que hoy vive plenamente gracias a los dos hijos que tuvo con Sergio.
La relación comenzó a deteriorarse cuando Sergio Romo se mudó a Puebla por cuestiones laborales, mientras Lolita Cortés viajaba constantemente para poder verlo.
Posteriormente, vivieron en Saltillo y atravesaron una etapa estable como familia. Sin embargo, todo cambió cuando su hijo mayor expresó su deseo de practicar baile. Según contó Lolita, Sergio hizo comentarios despectivos sobre esa disciplina, situación que la llevó a tomar la decisión definitiva de separarse.
¿Quién es Sergio Romo, el hermanastro de Lolita Cortés con quien tuvo dos hijos?
Poco se sabe sobre la vida de Sergio Romo, pues siempre ha mantenido un perfil alejado de los medios de comunicación y del mundo artístico, a diferencia de Lolita Cortés.
Sin embargo, se sabe que ha trabajado en importantes empresas del área de marketing y publicidad, entre ellas Coca-Cola, compañía por la que se mudó a Puebla cuando aún mantenía una relación con Lolita Cortés.
Justo cuando se creyó que Bellakath ya había dejado las diferencias con Yeri MUA, sorprende al retar a la veracruzana a una pelea de box. La convocatoria fue hecha en redes sociales. ¿La exnovia de Naim Darrechi ya aceptó? Te contamos todos los detalles.
Yeri Varela Cruz, nombre real de la creadora de contenido, se defendió y afirmó que su colega estaba “mal operada”. Todo esto provocó que se insultaran en diversas ocasiones. Incluso, Danny Flow se llegó a meter para respaldar a la también abogada, a quien definió como la verdadera “reina del reggaetón”.
La reconciliación llegó en 2024, cuando las dos decidieron dejar sus diferencias a un lado y hacer una colaboración musical. En una transmisión en vivo, las dos aclararon las cosas y señalaron que había cosas que debían conservar en privado para terminar de arreglar sus conflictos.
“Yo sé (que no me odias). Tenemos que platicarlo otro día, tú y yo, pero aparte de redes, porque hay cosas que la gente no debe saber. Te voy a decir que te pasaste de v…, inventando cosas. Admítelo, cab…”, expresó Bellakath.
En entrevista para TVNotas, la llamada ‘Gatita’ dijo no tener problema en tener una pelea con su colega. No obstante, dijo que solo lo haría con una condición: “Quiero un buen contrato. De hecho, me hace falta una casa en la playa (ríe). Más allá del dinero, este deporte requiere mucha disciplina y yo hago música. Entonces, dejaría de lado mi carrera para entrenar y prepararme todos los días”, indicó.
Ahora, parece que el duelo podría ser una realidad. A través de sus redes sociales, Bellakath le exigió a la influencer que se animara, pues deseaba “romperle el hocico”.
“¿En cuánto peso quieres pelear, yegua estúpida @yerimua, para ya determinarlo? 🙂 Que te quiero romper el hocicote en el ring, para que ya dejes de mencionar. Habla ya”.
Bellakath
La veracruzana no dudó en aceptar el reto, solo con la condición de que su colega tuviera un peso similar al suyo: “Peso dentro de los 50 kg a ver si puedes, neni, y desbloqueame para poder contestar en tu post, vieja cul…”, dijo.
Aunque ya no dijeron más sobre el tema, la gente está más que emocionada por una posible pelea entre ellas. Incluso le han pedido a De Nigris que ya “lo concrete”.
La Uefa ha acogido con satisfacción que la Fifa haya retirado sus planes de vender una participación en el Mundial y reclama que “rindan cuentas” los responsables de “planes secretos, que se tramitan por la vía rápida”.
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En un comunicado difundido este sábado, la Uefa apuntó que en los próximos días y semanas, trabajará con sus federaciones “y en estrecha colaboración con otras confederaciones, para reflexionar sobre cómo ha ocurrido esto y elaborar un plan que garantice que no vuelva a suceder” y que “esa revisión debe ser exhaustiva y profunda”.
“No debe descartarse ninguna opción. La actual dirección de la Fifa no sólo ha perdido la confianza de la Uefa, sino también la de muchos otros miembros de la familia del fútbol. No podemos seguir así, con planes secretos que se tramitan por la vía rápida, ideados por personas anónimas y de dudoso beneficio para el deporte. Debemos identificar a los responsables y exigirles que rindan cuentas”, añadió.
La Fifa retiró la propuesta. Foto:EFE
Una propuesta rechazada por unanimidad
Horas después de que la Fifa anunciara oficialmente que desiste de su intención de crear una filial para comercializar sus competiciones, entre ellas la Copa del Mundo, la Uefa destacó que “la propuesta fue rechazada por unanimidad” por las federaciones nacionales europeas “y por muchas otras federaciones y confederaciones de todo el mundo, independientemente de su tamaño, cuya misión es proteger el fútbol“.
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La Uefa agradece a todos los aficionados, ligas, clubes, jugadores, particulares, federaciones y confederaciones que se opusieron a esta iniciativa, así como a los numerosos primeros ministros, jefes de Estado y comentaristas que han demostrado al presidente de la Fifa que el fútbol no está en venta“, señaló en su texto.
Acusan a Infantino no ha cumplir sus promesas
También recordó y reprodujo las palabras de Gianni Infantino cuando solicitó la confianza y los votos de las federaciones miembro de la Fifa para ser elegido presidente en 2016.
“Por supuesto que debemos ser transparentes. Así he sido durante los últimos 15 años de mi vida en la Uefa. Tendrán que desempeñar un papel cada día en la vida de la Fifa”, antes de decir a las partes interesadas allí reunidas: “El dinero de la Fifa es su dinero. No es el dinero del presidente de la Fifa Es su dinero. Ustedes son las federaciones nacionales y el dinero de la Fifa debe servir para el desarrollo del fútbol y para nada más“.
“En ambas promesas, no ha cumplido. El acuerdo cutre, urdido a puerta cerrada y opaco que ideó e intentó imponer fue todo menos transparente. Y con unas reservas que superan los 5.000 millones de dólares, tampoco ha utilizado el dinero de las federaciones en beneficio del fútbol“, agregó.
Aleksander Čeferin agradeció a los clubes y las selecciones el apoyo. Foto:EFE
La Uefa anunció que “comenzará a trabajar de inmediato con socios y partes interesadas de todo el mundo y de todos los ámbitos del fútbol para proponer una nueva forma de distribuir los recursos a través del programa ‘Fifa Forward’ ya existente”.
“Debemos empezar a utilizar parte de ese dinero que permanece inactivo en la cuenta bancaria de la Fifa para dar el impulso inicial que necesitan las bases y el fútbol en general en cada uno de los 211 países de la FIFA. Pero no es necesario que vendamos las joyas de la familia para financiarlo”, planteó.
“Esta es una victoria para todo el fútbol. Pero no debe ser el final de la historia. La propuesta ya se ha presentado. La tarea de restablecer la confianza en la Fifa no ha hecho más que empezar“, finalizó.
Malestar en todas la federaciones europea
La Uefa fue la primera confederación que mostró su rechazo total a la idea del presidente de la Fifa tras ser desvelada por la prensa y que tras el anuncio oficial del proyecto por parte de la Fifa anunció que sus federaciones no iban a participar en las competiciones de esta si la idea seguía adelante.
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Después de una reunión de las 55 federaciones que forman la Uefa el organismo anunció la postura “unánime e inequívoca de rechazar la propuesta de la Fifa de transferir participaciones de propiedad de la Copa del Mundo y de otras competiciones de la Fifa a inversores privado“.
El pasado miércoles, la Fifa anunció su intención de vender el 20 % de ‘Fifa Forward Enterprise’ (FFE), la nueva filial que buscaba crear para manejar las operaciones comerciales y los eventos de la organización, como el Mundial de fútbol, su principal producto.
El presidente de la Fifa, Gianni Infantino, “perdió la confianza” de la Uefa y de “otros muchos miembros de la familia del fútbol”, afirmó este sábado la confederación europea después de la retirada del proyecto de apertura de las competiciones internacionales a inversores privados.
“No podemos seguir así, con maniobras secretas llevadas a cabo a un ritmo frenético, orquestadas por personas sin rostro y cuyo interés por el deporte es dudoso. Debemos identificar a los responsables y exigirles rendir cuentas”, escribió la Uefaen un comunicado, celebrando la retirada anunciada horas antes por Infantino.
Ronaldo, Gianni Infantino y Kaká Foto:Getty Images via AFP
El proyecto de la Fifa fue hundido
Ese claro posicionamiento se produce meses antes de la elección del presidente de la Fifa, prevista en marzo de 2027, para la que Infantino es por el momento el único candidato.
Ante una oposición casi unánime de las federaciones internacionales, el antiguo secretario general de la Uefa se vio obligado a renunciar a su proyecto de creación de una sociedad –la Fifa Forward Enterprise (FFE)– abierta a inversores privados y encargada de gestionar las actividades comerciales y de eventos del organismo, incluida la Copa del Mundo.
Gianni Infantino Foto:EFE
“Tras escuchar atentamente todos los puntos de vista, quedó claro que el proyecto había generado divisiones (…) que ya no responden al interés del objetivo inicial”, reconoció Infantino.
Esta propuesta, revelada el martes para sorpresa general, fue masivamente rechazada, especialmente por la Uefa, que había amenazado el jueves, “por unanimidad”, con no participar en las próximas competiciones de la Fifa, incluido el Mundial, si la asociación no renunciaba al proyecto.
Gianni Infantino Foto:EFE
Ataque frontal contra Infantino
En su comunicado publicado el sábado, la poderosa instancia que reúne a 55 federaciones europeas hace un llamado a un “nuevo método de distribución de los recursos a través del programa Fifa Forward existente”, utilizando una parte de los fondos de reserva de la Fifa, estimados en 5.000 millones de dólares.
“Debemos comenzar a utilizar parte de ese dinero que permanece inmóvil en la cuenta bancaria de la Fifa para dar el impulso que necesitan el fútbol base y el conjunto del juego en cada uno de los 211 países de la Fifa. Pero no necesitamos vender la vajilla de la familia para pagarlo“, escribió la Uefa.
Aleksander Ceferin, presidente de la Uefa Foto:EFE
“Esta es una victoria para todo el fútbol. Pero no debe ser el final de la historia. La propuesta ha desaparecido. La tarea de reconstruir la confianza en la Fifa no ha hecho más que empezar”, dijo el comunicado.
También recordó y reprodujo las palabras de Gianni Infantino cuando solicitó la confianza y los votos de las federaciones miembro de la Fifa para ser elegido presidente en 2016.
Gianni Infantino Foto:EFE
“‘Por supuesto que debemos ser transparentes. Así he sido durante los últimos 15 años de mi vida en la Uefa. Tendrán que desempeñar un papel cada día en la vida de la Fifa’, antes de decir a las partes interesadas allí reunidas: ‘El dinero de la Fifa es su dinero. No es el dinero del presidente de la Fifa. Es su dinero. Ustedes son las federaciones nacionales y el dinero de la Fifa debe servir para el desarrollo del fútbol y para nada más’.
“En ambas promesas, no ha cumplido. El acuerdo cutre, urdido a puerta cerrada y opaco que ideó e intentó imponer fue todo menos transparente. Y con unas reservas que superan los 5.000 millones de dólares, tampoco ha utilizado el dinero de las federaciones en beneficio del fútbol”, agregó.
Aleksander Ceferin, presidente de la Uefa Foto:EFE
La Uefa anunció que “comenzará a trabajar de inmediato con socios y partes interesadas de todo el mundo y de todos los ámbitos del fútbol para proponer una nueva forma de distribuir los recursos a través del programa ‘Fifa Forward’ ya existente”.
En esta última semana de julio se registraron datos económicos relevantes para México relacionados con el comportamiento del Producto Interno Bruto (PIB) durante el segundo trimestre del año y la balanza comercial.
En tanto, en Estados Unidos se dio a conocer la más reciente decisión de política monetaria de la Reserva Federal, así como el avance de la economía estadounidense en el segundo trimestre.
En la zona euro se publicó también información relacionada con la inflación durante julio.
Te compartimos un breve recuento de los indicadores económicos de nuestro país y el mundo más importantes que se publicaron del lunes 27 al viernes 31 de julio para que disfrutes del fin de semana bien informado.
El PIB de México aceleró en el segundo trimestre
La economía de México se recuperó en el segundo trimestre más de lo previsto, impulsada por un crecimiento de todos sus componentes, con lo que registró su mejor desempeño en casi seis años.
El Producto Interno Bruto (PIB) creció un 1.5% trimestral, tras contraerse un 0.6% entre enero y marzo, según cifras desestacionalizadas preliminares divulgadas el jueves por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (InegiI).
Este movimiento se trató además del mejor desempeño trimestral de la economía de México desde el cuarto trimestre de 2020.
Exportaciones mexicanas crecieron 34.4% en junio
Las exportaciones de productos de México crecieron a tasas interanuales de 34.4% en junio y 24.6% en el primer semestre, informó este lunes el Inegi.
Con ello, las ventas externas mexicanas alcanzaron récords de 72,551.0 millones y 389,723.3 millones de dólares, respectivamente.
Todas las principales divisiones tuvieron crecimientos, tanto en el mes como en la primera mitad del año, excepto las exportaciones agropecuarias, que cayeron 2.8% en junio y 4.0% en el semestre.
Por el contrario, el sector automotriz mostró resiliencia, dado que a pesar de los aranceles impuestos por Estados Unidos, las ventas foráneas en este sector aumentaron a tasas interanuales de 7.6% en junio y 1% en el semestre.
La Reserva Federal mantiene sus tasas de interés en decisión dividida
La Reserva Federal (Fed) de Estados Unidos mantuvo las tasas de interés sin cambios, una decisión que, aunque esperada, podría avivar las dudas sobre cómo cumplirá el presidente de la Fed, Kevin Warsh, su compromiso de reducir la inflación.
La decisión de mantener el tipo en el rango del 3.50% al 3.75% suscitó el voto en contra de tres de los 12 miembros del Comité Federal de Mercado Abierto, encargado de fijar la política monetaria, quienes consideraron que era adecuado un aumento de un cuarto de punto.
Los mismos tres —los presidentes de los bancos regionales de la Fed de Cleveland, Dallas y Mineápolis— también habían mostrado su desacuerdo en la última reunión de Jerome Powell como presidente del banco central a finales de abril, en aquella ocasión a favor de eliminar la promesa implícita de tasas más bajas.
PIB de EU creció 1.5% en el segundo trimestre, menos de lo esperado
La economía de Estados Unidos creció 1.5% a tasa anualizada en el segundo trimestre de 2026, menos de lo esperado por los analistas, según los datos oficiales publicados este jueves por el Departamento de Comercio.
Con respecto al primer trimestre, la actividad económica aumentó 0.4 por ciento.
“En comparación con el primer trimestre, la desaceleración del PIB real en el segundo trimestre reflejó una caída del gasto público y desaceleraciones en la inversión y las exportaciones, que fueron parcialmente compensadas por una aceleración del gasto de los consumidores”, señaló un comunicado oficial de la Oficina de Análisis Económico.
La economía estadounidense ha mostrado un sólido crecimiento en los últimos trimestres a pesar de las turbulencias derivadas de la política arancelaria del presidente Donald Trump y de las consecuencias de la guerra en Oriente Medio.
El crecimiento económico se ha visto apuntalado por las inversiones en el auge de la inteligencia artificial (IA), pero el consumo se ha resentido tras años de precios elevados, agravados por los efectos de la guerra.
Inflación en EU se moderó durante junio
La inflación de Estados Unidos se moderó a 3.7% interanual en junio, según el índice PCE, el preferido por la Reserva Federal (Fed) para su política monetaria, gracias a una baja en los precios de la energía.
La inflación en junio fue de 3.7%, según las cifras publicadas el jueves por el Departamento de Comercio, en línea con las expectativas de los analistas y debido a la reducción en los precios de la gasolina en coincidencia con una pausa en el conflicto de Oriente Medio. En mayo había alcanzado 4.1%, su nivel más alto en tres años.
La zona euro crece ligeramente en el segundo trimestre
La economía de la zona del euro creció ligeramente por encima de las modestas expectativas del último trimestre, en un momento en que el auge de la inversión en inteligencia artificial, el amplio gasto público y varios factores puntuales contribuyeron a contrarrestar el lastre que supusieron la guerra en Irán y el fuerte aumento de los costos energéticos.
La economía de los 21 países que comparten el euro se expandió un 0.4% en el trimestre, por encima de las expectativas del 0.2% recogidas en una encuesta de Reuters, tras la contracción del 0.2% registrada en el trimestre anterior, según datos de Eurostat.
En comparación con el mismo trimestre del año pasado, el crecimiento en el bloque de 360 millones de personas se aceleró hasta el 1.0%, frente al 0.3% de tres meses antes, superando las expectativas del 0.5 por ciento. Inicialmente se esperaba que el segundo trimestre marcara el inicio de un repunte tras un año difícil y turbulento para Europa.
Sin embargo, el aumento vertiginoso de los costos energéticos frenó en gran medida ese impulso y la mayoría de los analistas prevén ahora un crecimiento anual inferior al 1% para este año, por debajo del potencial del bloque, ya de por sí muy reducido.
La inflación de la zona euro repuntó en julio
La inflación de la zona euro repuntó en julio, lo que refuerza aún más los argumentos a favor de una nueva subida de las tasas de interés por parte del Banco Central Europeo, sobre todo teniendo en cuenta que los elevados precios del petróleo presagian un mayor aumento de las presiones inflacionistas.
La inflación en los 21 países que comparten el euro repuntó hasta el 2.9% en julio, desde el 2.8% del mes anterior, en línea con las expectativas del 2.9%, impulsada por la subida de los precios del petróleo provocada por la guerra en Irán, según mostraron el viernes los datos de Eurostat.
Por su parte, la cifra de la inflación subyacente —que excluye los precios volátiles de los alimentos y la energía y que se sigue con mayor atención— se aceleró hasta el 2.5% desde el 2.4%, al tiempo que la inflación de los servicios subió al 3.3 por ciento.
Banco de Inglaterra mantiene sus tasas sin cambios
El Banco de Inglaterra mantuvo las tasas de interés sin cambios, tal y como se esperaba, pero una tercera integrante del Comité de Política Monetaria se mostró a favor de una subida de las tasas debido al recrudecimiento del conflicto entre Estados Unidos e Irán.
El Comité de Política Monetaria votó por 6 a 3 a favor de mantener las tasas en el 3.75%, en lugar de la votación de 7 a 2 que esperaban la mayoría de los economistas encuestados por Reuters.
Catherine Mann, quien a principios de este mes expresó sus reservas sobre la postura de la política monetaria, se unió a Megan Greene y al economista jefe, Huw Pill, a la hora de votar a favor de una subida al 4 por ciento.
El resto del Comité de Política Monetaria no parecía tener prisa por subir las tasas, sin embargo, y se mantuvo fiel al enfoque de “esperar y ver” del gobernador Andrew Bailey, con el que espera garantizar que la inflación no se desvíe demasiado de su objetivo del 2% este año.
El BoJ mantiene las tasas de interés sin cambios
El Banco de Japón mantuvo las tasas de interés sin cambios el viernes, pero advirtió por primera vez de que la inflación subyacente podría superar su objetivo, lo que apunta a nuevas subidas de las tasas tras la intervención del Gobierno para comprar yenes.
El banco central también destacó las presiones inflacionistas derivadas de la sólida demanda mundial de inteligencia artificial y señaló que la preocupación por el impacto económico del conflicto en Oriente Medio estaba remitiendo, lo que subraya su atención en los riesgos de inflación que podrían justificar unas tasas más altas.
“Existe el riesgo de que la inflación subyacente se desvíe por encima de nuestro objetivo del 2%, ya que las expectativas de inflación a medio y largo plazo siguen aumentando y las empresas se muestran más activas a la hora de subir los precios y los salarios”, señaló el Banco de Japón en un informe trimestral de perspectivas.
¿Cómo cerraron los mercados esta semana y el mes?
El peso mexicano se apreció y la bolsa local cerró a la baja este viernes, mientras los inversionistas calibran los riesgos geopolíticos en Medio Oriente y la posibilidad de un endurecimiento monetario en Estados Unidos.
El peso mexicano se apreció ligeramente en la última jornada de la semana y del mes frente al dólar en la jornada del viernes. La divisa local ganó terreno y terminó el mes con un avance acumulado.
El tipo de cambio concluyó la sesión en el nivel de 17.3207 unidades por dólar. Comparado con un cierre de 17.3395 unidades ayer, con datos oficiales del Banco de México (Banxico), esto significa para la moneda una ganancia de 1.88 centavos o de 0.11 por ciento.
La moneda local concluyó el séptimo mes del año con una sólida ganancia. Comparado con un cierre oficial de 17.4986 unidades por dólar en junio, con el dato del Banco de México, la moneda local recuperó 17.79 centavos, que son equivalentes a 1.02 por ciento.
Las bolsas de valores de México cerraron con pérdidas las negociaciones de este viernes. Los índices cayeron en la última jornada de la temporada local de reportes trimestrales.
El índice líder S&P/BMV IPC, de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), que agrupa a las acciones locales más negociadas, perdió 0.53% a 66,936.99 unidades, mientras que el índice FTSE BIVA, de la Bolsa Institucional de Valores (Biva), bajó 0.49% a 1,354.19.
El presidente colombiano, Gustavo Petro, llegó a La Habana el viernes (31.07.2026) en su último viaje oficial, como muestra de apoyo a “la Cuba agredida” por EE.UU. y como forma de distanciarse de su sucesor, el ultraderechista Abelardo de la Espriella.
Petro aterrizó pasadas las 19.00 hora local (23.00 GMT) en el aeropuerto internacional de La Habana y, tras ser recibido por la viceministra de Exteriores Josefina Vidal, se dirigió al Palacio de la Revolución para reunirse con su homólogo cubano, Miguel Díaz-Canel.
El presidente colombiano explicó recientemente en redes sociales que elegía la isla como último destino porque “la Cuba agredida” era “vital para la soberanía nacional y la lucha por la vida en el Caribe”.
“Quiero desde Cuba oponerme a una guerra en el Caribe”, escribió Petro y agregó: “Ni los misiles ni la invasión ni el bloqueo son soluciones dentro de los problemas de la humanidad”.
La Cancillería insular, por su parte, destacó en un comunicado que ambos presidentes hablarán de “los avances en las relaciones entre ambos países”, con “énfasis en los ámbitos económico-comercial, de inversión y cooperación”, así como de “temas de interés regional e internacional”.
Este último viaje de Petro, el primer presidente colombiano de izquierdas, está cargado de simbolismo. La visita es un guiño a la relación bilateral en los cuatro años de su mandato presidencial, en los que ambas capitales han mantenido una clara sintonía política.
El presidente saliente colombiano es también uno de los pocos líderes latinoamericanos que ha salido en defensa de Cuba, junto al nicaragüense Daniel Ortega y la mexicana Claudia Sheinbaum, tras el inicio en enero de 2026 de la política de máxima presión de Washington sobre la isla.
El segundo hombre más rico de México, Germán Larrea Mota-Velasco, y su consorcio multinacionalGrupo México, protagonizan más de 20 tragedias, entre desastres ambientales y laborales fatales, que la organización Proyecto sobre Organización, Desarrollo, Educación e Investigación (PODER) ha documentado.
De ese total, en materia ambiental, la organización documentó hasta ahora, 15 tragedias ambientales que Grupo México mantiene en la impunidad.
Julieta Lamberti, directora de unidad de investigación en PODER, dijo en entrevista para Animal Político que estas tragedias, accidentes e impactos a los derechos humanos, laborales y ambientales que han investigado, fueron provocados por distintas operaciones de Grupo México en sus distintas empresas, filiales y subsidiarias, dentro y fuera de México.
Además, destacó que los incidentes provocados por esta empresa tienen relación con la falta de vigilancia y por la impunidad con la que opera esta empresa.
“Un actor privado y que recurrentemente violenta los derechos de sus trabajadores y contamina al medio ambiente debería ser investigado y vigilado por mucha mayor presión por parte de las autoridades”, destacó.
Las 15 tragedias que ha documentado PODER
Estados Unidos, 1999
Grupo México compra la empresa American Smelting and Refining Company (ASARCO) que se dedica a la producción de cobre y otros metales con sede en Tucson, Arizona, en Estados Unidos.
No obstante, desde el año 2000 hasta la fecha, la empresa ha sido acusada de más de 120 infracciones federales en materia de medio ambiente, salud y seguridad en sus instalaciones de Arizona y Texas.
PODER documentó que dichas infracciones incluyen descargas de contaminantes en el agua y falta de información y monitoreo ambiental.
Cananea, Sonora, 2004
En la ciudad de Cananea, en el estado de Sonora, se encuentra la mina de cobre más grande, donde estalló la histórica huelga del sector minero ocasionada por Grupo México al acumular una deuda de casi 18 años años que provocó que los trabajadores de dos minas de Grupo México —Mexicana de Cananea y Mexicana de Cobre— estallaron en un paro de operaciones.
Esta huelga inició con el Sindicato Nacional de Trabajadores Mineros, Metalúrgicos, Siderúrgicos y Similares de la República Mexicana de la mina de Cananea, Sonora. Este hecho concluyó el 23 de diciembre de 2026, con el acuerdo entre la empresa, el gobierno de México y trabajadores con la firma del Plan de Justicia para Cananea.
Pasta de Conchos, Coahuila, México, 2006
El 19 de febrero de 2006, un total de 65 trabajadores quedaron atrapados en la mina de carbón Pasta de Conchos, ubicada en Coahuila, México, por una explosión debida a la acumulación de gas metano.
PODER documentó que esta mina de carbón, operada por Grupo México, tenía reportes de fallas de seguridad desde el año 2000. La empresa suspendió el rescate un año después y los cuerpos continúan sepultados.
Actualmente, en el Paseo de la Reforma, familiares instalaron un antimonumento que recuerda la impunidad y negligencia cometida por la empresa de Germán Larrea.
Arequipa, Perú, 2007
La empresa Southern Copper Corporation —subsidiaria de Grupo México— es una empresa minera y productora de cobre que anunció en 2007 un programa de inversiones por 2 mil 108 millones de dólares.
El anuncio también implicó la extracción de cobre de Tía María, una de las zonas agrícolas más importantes de Arequipa, Perú.
PODER documentó que los agricultores rechazaron el proyecto e iniciaron una huelga indefinida. Durante 8 años hubo choques violentos, 4 personas fallecidas y más de 20 heridos de bala.
Guerrero, Sonora y Zacatecas, 2007
En el 2007, los trabajadores de tres minas de Grupo México: Taxco, Guerrero; Cananea, Sonora y Sombrerete, Zacatecas entraron en huelga por reiterados incidentes en materia de salud y seguridad laboral.
Mina de plata de Bolaños, Jalisco, 2010
La organización PODER documentó, en 2010, una ruptura en la presa de jales de la mina de plata de Bolaños, propiedad de Grupo México desde 1993.
El siniestro provocó que se vertieran desechos tóxicos como mercurio, plomo y arsénico al río Bolaños, un caudal que mide 360 kilómetros de longitud, nace en el estado de Zacatecas, cruza el estado de Jalisco y desemboca en el río Grande de Santiago, Nayarit.
Este derrame tóxico generó alta mortandad en peces y afectaciones a la vida de las poblaciones ribereñas.
Tacna, Perú, 2011
El gobierno regional de Tacna, Perú, presentó un reporte que demuestra que la empresa minera Southern Copper Corporation —subsidiaria de Grupo México— contaminó las aguas de Quebrada Honda con cadmio y metales pesados contenidos en su presa de jales en Toquepala.
Río Sonora, 2014
El 6 de agosto de 2014, la empresa Buenavista del Cobre, de Grupo México, derramó 40 mil metros cúbicos de sulfato de cobre que alcanzó al río Bacanuchi y, posteriormente, al Río Sonora, que alimenta la presa “El Molinito”. La zona afectada cubrió 271.6 kilómetros (km) lineales del cauce del río.
Esta emergencia ambiental afectó a más de 22 mil personas. Los efectos de este derrame aún son incalculables y 12 años después ya causó la muerte de tres defensores ambientales por exceso de metales pesados en la sangre y que no recibieron atención especializada, como Martha Patricia Velarde.
Derrame en Rio Bacanuchi. foto: PODER.
Cuatro años después, en 2018, la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) emitió una sentencia a favor del amparo que interpuso la comunidad de Bacanuchi, Sonora, contra Grupo México porque violó el derecho a la participación de la comunidad, al no haber informado por la construcción de una presa de jales de más de 6,500 hectáreas (ha).
Nogales, Sonora, 2014
En ese mismo año, 2014, un tren cargado con 240 toneladas de ácido sulfúrico provenientes de Buenavista del Cobre, de Grupo México, se descarriló y volcó a escasos metros del río Santa Cruz, en Nogales, Sonora.
Ilo, Perú, 2015
En Ilo, Perú, la fundidora y refinería de cobre de la empresa Southern Copper, subsidiaria de Grupo México, rebasó en más de cuatro ocasiones el límite máximo permisible de emisiones de dióxido de azufre.
Los habitantes de Ilo han sufrido en más de 20 años problemas respiratorios y altos índices de mortalidad asociadas a tumores, circulación sanguínea y enfermedades del aparato respiratorio.
En 2015, se solicitó una pena de más de 2 años para el presidente de Southern Copper Corporation, Óscar González Rocha, y el pago de 1 millón de dólares, por el delito de contaminación ambiental culposa.
La organización PODER documentó que esta empresa rebasó los límites permisibles en la emisión de partículas de arsénico y vertió agua contaminada al mar en Perú.
San Luis Potosí, México, 2016
El 12 de febrero de 2016, cinco trabajadores pierden la vida en un accidente en la mina de carbón Charcas en San Luis Potosí, por el rompimiento de un cable que transportaba 8 toneladas de material.
Nacozari de García, Sonora, 2016
En el municipio de Nacozari de García, Sonora, una nueva tragedia ambiental ocurrió dentro de la mina La Caridad, propiedad de Grupo México, donde volcó un carrotanque, provocando un derrame de 10 mil litros de ácido débil.
En la Unidad Minera San Martín, en Zacatecas, propiedad de Grupo México, derramó 20 mil litros de sedimentos conteniendo cianuro, sulfato de cobre y sulfato de zinc en un río de la comunidad de Sombrerete.
Este hecho ourri0 en mayo de 2019, en un río que abastece de agua a los campos agrícolas de la zona.
Guaymas, Sonora, 2019
Nuevamente, Grupo México protagonizó un nuevo derrame tóxico al verter 3 mil litros de ácido sulfúrico en Guaymas, Sonora, el siniestro ocurrió en julio de 2019.
El vertimiento de Grupo México llegó directo al Mar de Cortés, uno de los litorales de mayor biodiversidad considerado internacionalmente el “Acuario del mundo” y hábitat de la vaquita marina, una marsopa en peligro de extinción.
Protesta contra Grupo México. Foto: Poder.
Naco, Sonora, 2026
El derrame tóxico más reciente provocado por Grupo México ocurrió en la madrugada del 26 de julio, cuando varias unidades de un tren de Ferromex se descarrilaron en las inmediaciones del rancho Potrero El Cobre, en el ejido Cuauhtémoc. De acuerdo con la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (Profepa), la fuga del químico —cuya fórmula molecular es NaHS— derivó en una “emergencia ambiental”.
Ante un historial de derrames tóxicos, afectaciones laborales, violación a los derechos laborales y ambientales, y accidentes fatales, Julieta Lambartí, directora de la Unidad de Investigación del Proyecto sobre Organización, Desarrollo, Educación e Investigación (PODER), recalcó en entrevista que es responsabilidad de las autoridades correspondientes hacer pagar a Grupo México por la remediación del sitio que se haya impactado.
“Eso es lo que, generalmente, no ocurre, como no ha ocurrido en los 12 años de lo que va desde el derrame del río Sonora, como no ha ocurrido cuando fue el derrame en el puerto de Guaymas, como no ha ocurrido cuando fue la tragedia de Pasta de Conchos. Esta empresa, [y] las multas que le ponen por contaminar siguen siendo ínfimas y se termina siempre saliendo con la suya y no reparando y remediando los daños que provocan”, consignó.
Pie de foto, Los tornillos fueron una muestra temprana del poder que forjaría EE.UU.Información del artículo
A veces lo que te hace poderoso es algo pequeño y ordinario. Estados Unidos lo probó con un tornillo de 60 grados.
La historia comienza a principios de la década de 1920, cuando el mundo era un caos absoluto en términos de estándares, incluso en cosas que hoy nos sorprenderían.
Cada país tenía sus propias reglas, y en Estados Unidos el enredo era todavía mayor: pese a formar una sola nación, cada estado seguía sus propios criterios, al punto que, por ejemplo, un semáforo en verde en Nueva York indicaba “detente”, y en Búfalo, la ciudad vecina, era justo lo contrario.
“Hoy, todos paramos en rojo y seguimos con verde. Es un estándar de una interminable lista de estándares que son tan estándar que ni siquiera lo consideramos un estándar”, apunta Roman Mars, creador del exitoso pódcast 99% Invisible.
Quien arregló ese desorden fue Herbert Hoover, quien es recordado con amargura pues años más tarde sería el presidente que gobernó durante la Gran Depresión.
Pero, antes de eso, Hoover fue el secretario de Comercio y, como tal, la persona ideal para lidiar con el problema.
“Simplemente creía en los sistemas. Era un burócrata clásico antes de que ese término se manchara y empezara a significar alguien que no hace nada”, explica Mars.
Convencido de que, con los sistemas adecuados y una buena organización de la producción, todos prosperarían, se propuso estandarizar toda clase de cosas: desde los adoquines hasta las copas y los vasos.
Estaba en pos de la eficiencia, clave para el buen funcionamiento de la economía, y esta empieza con los objetos que la sostienen.
Así, por ejemplo, si en lugar de tener 65 tamaños distintos de adoquines para pavimentar las calles solo había 11, reemplazar una pieza dañada era mucho más fácil.
Bastaba con acudir al almacén y elegir otra idéntica, porque siempre habría repuestos compatibles.
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Pie de foto, A Hoover no le fue muy bien como presidente, pero antes de serlo, logró algo tremendamente difícil: que industrias enteras se pusieran de acuerdo sobre cuáles deberían ser los estándares.
Hoover fue reduciendo el caos, objeto por objeto.
Sabanas de hospital, resortes de cama, forros de freno, neumáticos… todo pasó por su filtro estandarizador, incluso cosas que no pensarías que lo necesitan: se fijó hasta en cuántas horas debía resistir un vaso de vidrio con agua hirviendo para poder venderse como tal (6) y qué porcentaje de caucho nuevo debía llevar un neumático (70%).
“Llegar a acuerdos requirió largas discusiones y, a veces enfrentamientos, con reguladores y fabricantes, políticos y lobistas”, resalta Mars.
“Pero quizás ningún caso fue tan desafiante o tan trascendental como la batalla por aquello que literalmente mantiene unido nuestro mundo: la rosca del tornillo”.
Diferentes idiomas
Estandarizar las sábanas de los hospitales afecta solo a quienes fabrican ropa de hospital. Estandarizar el tornillo afecta a todo el mundo.
“Incluso si produces un objeto que no tiene tornillos lo haces con una máquina que requiere tornillos”, señala el historiador Daniel Immerwahr, autor de How to Hide an Empire.
El problema era la rosca, ese filo en espiral que envuelve el cilindro y que tiene que encajar en un ángulo preciso con la pieza que lo recibe.
Un tornillo de 60 grados es uno cuya rosca está formada por filetes con un ángulo de 60°.
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Pie de foto, La diferencia se marca en el ángulo que forma el filete entre su cresta y el fondo.
Un tornillo de 55 grados y uno de 60 grados son, a simple vista, indistinguibles. Solo se descubre la diferencia cuando uno no encaja donde debería.
“La diferencia no es fácil de ver”, dice Immerwahr. “Pero la diferencia lo es todo”.
Llegar a un consenso con los fabricantes de adoquines fue relativamente sencillo.
Alcanzarlo con todo un país en torno a un solo tornillo era otra cosa: nadie quería perder, y nadie quería adoptar el estándar de otro.
Aun así, en 1924, Estados Unidos lo logró: creó el estándar nacional del tornillo de rosca a 60 grados.
Hoover, exultante, exclamó: “¡Es un sueño hecho realidad! La utopía es nuestra”.
El problema era que el resto del mundo seguía hablando otro idioma cuando se trataba de tornillos. Y esa anarquía, que Estados Unidos apenas había logrado domar puertas adentro, traería problemas a gran escala.
“A principios del siglo XX, el desarrollo tecnológico avanzaba a un ritmo vertiginoso. Cada año se fabricaban más objetos y empezaba a importar cómo estaban hechos y si eran compatibles entre sí, en otras palabras, que hablaran el mismo idioma”, explica Immerwahr.
“Estados Unidos estaba creando un mundo de objetos industriales que hablaban 60 grados. Pero cuando esos objetos llegaban al extranjero, se encontraban con otros que hablaban 55 grados, o cualquier otro estándar.
“Era como si hablaran idiomas mutuamente ininteligibles: ‘No entiendo lo que dices. Nunca podremos trabajar juntos’”, ilustra el historiador.
El problema de que los objetos no hablaran el mismo idioma estaba a punto de agravarse: muy pronto dejaría de ser un asunto comercial para convertirse en una cuestión de vida o muerte.
Un ocaso y un amanecer
Cuando estalló la Segunda Guerra Mundial, el presidente Franklin D. Roosevelt tuvo que convencer a un país reacio a involucrarse en un conflicto que aún no había tocado tierra americana a ayudar a los países que combatían a la Alemania nazi.
En una de las analogías políticas más célebres del siglo XX, diciendo: “Supongamos que la casa de mi vecino se incendia y yo tengo una manguera de jardín a unos metros. Si puede coger mi manguera y conectarla a su boca de agua, puedo ayudarle a apagar el incendio”.
Pero, como señala Immerwahr, hay un problema evidente en esa metáfora: ¿qué pasa si tu manguera no encaja en el hidrante del vecino?
Ese pequeño detalle, multiplicado por millones de piezas, estuvo a punto de paralizar el esfuerzo bélico aliado.
Ningún estándar coincidía: un funcionario canadiense llegó a decir que, al inicio de la guerra, no había un solo fusil ni una sola bala que pudiera compartirse entre los aliados.
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Pie de foto, El costo de no tener un estándar único de tornillos fue enorme, pero el de aceptar ese estándar, también.
Estados Unidos se convirtió en el gran proveedor de armamento, vehículos y suministros de los aliados.
Mientras buena parte de Europa combatía o sufría bombardeos, la industria estadounidense seguía funcionando a pleno rendimiento y abastecía a los frentes desde el otro lado del Atlántico.
Pero esos aviones, tanques, camiones y armas debían ensamblarse, mantenerse y repararse a miles de kilómetros de donde habían sido fabricados.
Y todo lo que los ejércitos necesitaban para sobrevivir a la guerra dependía de tornillos que a menudo simplemente no encajaban.
Durante toda la guerra, Estados Unidos gastó US$600 millones enviando tornillos, tuercas y pernos adicionales al extranjero para solucionar los problemas de incompatibilidad.
Con ese dinero podrían haberse construido alrededor de mil bombarderos B-29.
Fue entonces cuando Reino Unido, que operaba con un ángulo de rosca de 55 grados, se sentó a negociar con Washington.
Immerwahr revisó las actas de esas reuniones, celebradas entre 1943 y 1945, y descubrió y descubrió una negociación que simbolizaba el ocaso de un imperio y el ascenso de otro.
En la primera reunión, los británicos dijeron que estarían dispuestos a hablar del tema.
En la segunda, que considerarían reequipar sus fábricas.
En la tercera, que sí, reequiparían, pero solo temporalmente, “para efectos de la guerra”.
En la cuarta, simplemente cedieron: adoptarían el estándar estadounidense.
“Una cosa era que Estados Unidos declare su independencia”, resume Immerwahr, “pero esto era Reino Unido declarando su dependencia”.
Estaba admitiendo que, en el reino de los objetos -un terreno con peso económico inmenso-, sería Washington quien dictaría las reglas.
Una derrota aceptada, conviene recordarlo, mientras las bombas nazis seguían cayendo sobre Londres.
La ONU de los objetos
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Pie de foto, En 1953 se adoptó internacionalmente la señal octogonal amarilla estadounidense de PARE como estándar… hasta que EE.UU. cambió de idea.
Una vez que Estados Unidos y todo el Imperio británico compartieron el mismo ángulo de rosca, el resto del planeta simplemente se sumó.
Los estándares, explica Immerwahr, funcionan como una bola de nieve: cuando la mayoría hace algo de una manera, conviene sumarse rápido en vez de pelear una batalla perdida.
En 1947, delegados de 25 países fundaron la Organización Internacional de Normalización (ISO), una suerte de Naciones Unidas de los objetos. Y, poco a poco, el planeta empezó a afinarse según el tono de Washington.
El ejemplo favorito de Immerwahr es la señal de alto.
Un policía de Detroit, insatisfecho con que la señal cuadrada de “stop” se confundiera con otras señales, le recortó las esquinas y creó el octágono. La forma se popularizó en Estados Unidos y, en 1953, se convirtió en estándar internacional: un octágono amarillo.
Apenas un año después, químicos industriales estadounidenses desarrollaron un rojo reflectante más durable, y los ingenieros de tránsito decidieron que el rojo combinaba mejor con los semáforos.
Así que Washington, sin más, cambió de amarillo a rojo, obligando -otra vez- al resto del mundo a adaptarse.
Hoy, según los cálculos que Immerwahr hizo con un asistente de investigación, los países con octágono rojo representan el 91% de la población mundial, Corea del Norte incluida.
Y sin embargo, Estados Unidos se reserva el derecho de ignorar los estándares que no le convienen.
El caso más claro es el sistema métrico, un proyecto nacido en Francia antes de que Washington alcanzara su madurez industrial.
Estados Unidos, casi en solitario entre las naciones, nunca sintió la obligación de sumarse.
De ahí que, para la mayoría del planeta, el fútbol se juegue en una cancha FIFA de 100 metros, y en Estados Unidos, en un campo de la NFL de 100 yardas.
Un nuevo imperio
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Pie de foto, A veces objetos en los que casi no pensamos cuentan historias invisibles.
Al terminar la Segunda Guerra Mundial, Estados Unidos tenía bases militares y flotas por todo el mundo, y una de las pocas economías industriales que seguía en pie.
Pudo haber optado por el viejo manual imperial: colonias, gobernadores, tropas de ocupación. No lo hizo, y no por algún despertar moral, sino porque había tropezado con algo mejor.
Como dice Immerwahr, mantener el viejo imperio exigía un esfuerzo constante -soldados, gobernadores locales, insurrecciones que sofocar-; el nuevo poder estadounidense funcionaría distinto: “no está libre de fuerza ni de territorio -hay cientos de bases militares repartidas por el mundo-, pero cosas como la rosca del tornillo no se imponen a punta de pistola”.
No era la primera vez que una potencia ejercía su influencia sin gobernar directamente otros territorios.
El Imperio británico ya había demostrado que el comercio, las inversiones y la diplomacia podían ser tan eficaces como las colonias.
Pero Estados Unidos añadió una nueva capa a esa lógica: una red de manufactura, estándares técnicos y cadenas de suministro que hacía que buena parte del mundo dependiera de sus tecnologías, piezas y normas.
No sustituyó completamente la fuerza; la complementó con mecanismos mucho más invisibles.
A veces no hace falta plantar una bandera cuando ya se han apretado los tornillos.
* Este artículo es una adaptación del segundo episodio de la serie “A History of the United States in 100 Objects”, producida por BBC Studios y 99% Invisible. Escúchala en tu app de podcasts favorita
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AUSTIN – El Gobierno de Estados Unidos impondrá fianzas de hasta $20,000 dólares para los nacionales de unos 50 países, en su mayoría africanos, que quieran solicitar visados de turismo y negocios, según indicó este viernes el Departamento de Estado.
La medida hace permanente un programa piloto que entró en vigor en agosto del año pasado y afecta a quienes solicitan visados B-1/B-2 para viajar a EE.UU., procedentes principalmente de países de África occidental y oriental, como Benín, Cabo Verde, Nigeria, Etiopía y Uganda, así como de cuatro países de América: Cuba, Granada, Nicaragua y Venezuela.
El Gobierno publicó el cambio este viernes en el Registro Federal y entrará en vigor el próximo lunes. Los funcionarios consulares tendrán discreción a la hora de decidir el monto de la fianza que se le exigirá a los solicitantes, que podrá ser de 10.000, 15.000 o 20.000 dólares, según detalla el documento.
Bajo este programa, los solicitantes deben pagar el monto para poder solicitar un visado. El dinero será manejado por el Departamento de Tesoro y el Departamento de Estado y, según el Gobierno, les será devuelto una vez concluyan su estancia en EE.UU.
El Gobierno de Trump presenta la medida como parte de su campaña para reducir la inmigración y asegura que se aplica a países cuyos ciudadanos suelen permanecer en EE.UU. más tiempo del autorizado por sus visados.
Según señaló el Departamento de Estado, durante este primer año piloto, se identificaron 20,000 solicitudes que debían pagar fianza y la mitad de ellas decidieron abandonar el proceso y no pedir un visado.
A su vez, esta restricción produjo una reducción del 83% en la cantidad de visas de turismo y negocios concedidas en los países afectados, agregó el documento.
Organizaciones defensoras de los migrantes denuncian que las fianzas crean una barrera económica para las vías legales de entrada a EE.UU. y perjudican especialmente a ciudadanos de países pobres y de mayoría negra.
“Por fuera, mi embarazo parecía de manual. Era muy joven, estaba en muy buena forma, pero al principio tuve la extraña intuición de que algo no iba bien Y eso me rondaba la cabeza constantemente”.
Esta sensación de que algo no estaba del todo bien ha acompañado a la escritora Samina Ali durante toda su vida.
Nacida en el seno de una familia musulmana devota, su infancia transcurrió entre India y Estados Unidos.
Sus padres creían que había nacido en un día de mal augurio, por lo que hicieron todo lo posible por protegerla, cubriéndola de amuletos de plata, temiendo que su vida estuviera constantemente ensombrecida por el dolor y la mala suerte.
Pero durante su primer embarazo, en 1999, sus médicos no tuvieron tales preocupaciones. Al realizar una ecografía del pequeño feto, lo que vieron y oyeron los tranquilizó.
“No se oía nada más que un latido fortísimo, como el galope de un caballo”, contó Samina al programa Outlook del Servicio Mundial de la BBC.
“El sonido de los latidos llenaba la habitación, y pensé que me estaba volviendo loca. Pero en el séptimo mes de embarazo empezaron los síntomas: estaba tan hinchada que sentía cómo me rozaban los dedos al teclear, vomitaba y tenía problemas de visión”, narró.
Sin embargo, los médicos seguían diciéndole que era “joven, sana y estaba perfectamente bien”.
Trastorno del embarazo
En aquellos tiempos en que las búsquedas en internet no eran rápidas ni exhaustivas, Samina y su marido escritor, Scott, hicieron lo que mejor sabían hacer.
“Recurrimos a la literatura, al libro ‘Qué esperar cuando estás esperando’”, recordó Samina a Outlook.
“Al final, había una página sobre preeclampsia que enumeraba algunos de los síntomas que yo tenía”, afirmó.
La preeclampsia es un trastorno del embarazo que comienza con problemas en la placenta. Los médicos no comprenden del todo por qué ocurre, pero puede ser muy grave y afectar a múltiples órganos, incluso al cerebro.
Las mujeres negras o del sur de Asia son particularmente propensas a esta afección, cuyos síntomas incluyen presión arterial alta, fuertes dolores de cabeza, proteínas en la orina y visión borrosa.
Ante la creciente preocupación, la pareja volvió a intentar acudir al médico.
“Mi hijo debía nacer en una semana, así que llevé a mi marido conmigo porque es blanco, y así que era posible que los médicos me escucharan”, explicó Samina a Outlook. Sin embargo, su obstetra le dijo que todo estaba bien y la envió de vuelta a casa, pidiéndole que se relajara.
Fuente de la imagen, Samina Ali
Pie de foto, Samina aún recuerda poco de los primeros días de la vida de su primer hijo, Ishmael.
Fue durante el parto cuando realmente comenzó la pesadilla de Samina.
“Tenía muchísimo dolor, no el del parto, sino el del pecho y la cabeza, que sentía como si fuera a estallar. Sentía cómo mi cuerpo se derrumbara”, dijo.
“El médico que atendió mi parto se colocaba detrás de las demás enfermeras para no tener que responder a mis preguntas”, agregó.
“Mi presión arterial se disparó. Perdía y recuperaba la consciencia intermitentemente, así que con cada contracción, la enfermera tenía que despertarme para que pujara. Estaba confundida y mi cerebro ya estaba sufriendo los efectos de un derrame cerebral. El dolor de pecho resultó ser un infarto”, aseveró.
Samina no recuerda todo lo que sucedió después; pero no olvida el dolor, intercalado con breves visiones de su recién nacido.
“Recuerdo cuando nació mi hijo y las enfermeras lo tomaron y lo bañaron. Recuerdo estar acostada en la cama con un ojo cerrado, tratando de distinguirlo”, dijo.
“Veinte minutos después del parto, tuve una convulsión generalizada; recorrió mi cuerpo como una anestesia natural. Ya no sentía dolor. Eso es lo último que recuerdo”, relató.
Samina e Ishmael, su hijo recién nacido, fueron trasladados a la unidad de cuidados intensivos: él, a la sala de partos, desnutrido; ella, al departamento de neurología, en coma, con daño cerebral grave, mantenida con vida mediante máquinas.
Fuente de la imagen, Marissa Leshnov for The Washington Post via Getty Images
Pie de foto, La grave condición de la escritora generó páginas y páginas de historiales médicos.
Tras cinco días, la “niña milagro”, como la apodó su neurólogo, despertó. Sin embargo, aunque Samina podía reconocer a sus padres y hermanos gracias a los recuerdos conservados de su infancia y comunicarse en su lengua materna, el urdu, tenía dificultades para hablar inglés y no recordaba ni a su marido ni que había dado a luz.
“Mi neurólogo pensó que conocer a mi hijo podría ayudarme a empezar a recuperar la memoria”, contó a Outlook.
“Así que lo trajeron en su incubadora y, por las reacciones de mi familia, supe que era un momento muy importante. Sin las partes del cerebro de mayor complejidad que nos permiten imaginar y comprender lo que sucede a nuestro alrededor, sabía que algo raro estaba pasando, pero no sabía qué era”, aseveró.
Este momento, que se suponía que debía ser perfecto (la madre acunando a su recién nacido por primera vez), no pudo haber salido peor.
“Cuando las enfermeras colocaron a mi hijo sobre mi cuerpo, lo pusieron sobre cables y tubos. Así que tener 2,7 kilos encima era insoportable”, narró Samina.
“Y como no entendía que era mi hijo, lo único que sabía era que tenía un dolor terrible y no podía decirle a la enfermera que me lo quitara de encima; solo gemía, así que lo solté. La emoción se transformó en puro horror. Fue un primer encuentro desastroso”, dijo.
Fue una decepción amorosa que Samina ni siquiera pudo comprender en ese momento.
¿Y qué hay de Scott? “Yo era agresiva. Lo alejaba. Cada vez que se acercaba, me alarmaba”, comentó.
Fuente de la imagen, Samina Ali
Pie de foto, El trauma de Samina desencadenó una competencia con Ishmael por la atención de su madre.
Con el tiempo, Samina empezó a recuperar su inglés, pero, a pesar de haber sido dada de alta del hospital, su mente seguía fragmentada.
“Tenía el cerebro hecho pedazos y mi trabajo consistía en intentar juntar la mayor cantidad de pedazos posibles. Y uno no se da cuenta de lo difícil que es: ponerse de pie y caminar, aprender a hablar, comprender el mundo que te rodea”, explicó.
Samina explicó que se encontraba en un estado de dependencia total, muy parecido al de su hijo recién nacido.
“Era como una niña. Me daba muchísimo miedo. Literalmente estaba volviendo a aprender cosas nuevas. Estaba haciendo exactamente lo mismo que mi hijo hacía… a los 30 años”, dijo a Outlook.
Esto desencadenó una competencia con Ishmael por la atención de su madre.
“Mi furia era extrema. Sabía que tenía que sobrevivir y que ella tenía que ayudarme a lograrlo. Era casi como un animal, me descontrolaba cuando ella no me ayudaba”, admitió.
Fuente de la imagen, Samina Ali
Pie de foto, Casi 30 años después, Samina reflexiona sobre su experiencia.
Su neurólogo esperaba que el regreso a casa tras abandonar el hospital ayudara a que Samina recuperara cada vez más recuerdos; sin embargo, la casa se sentía como la de un extraño.
“Todo era puro ruido y el mundo se volvió sombrío”, narró.
“Dijeron que mi cerebro tardaría más de un año en volver a su tamaño normal, así que tenía fuertes dolores de cabeza. No tenía fuerzas ni capacidad de comprensión. Todo en mi cerebro se había quedado en silencio. Estaba dentro de un cuerpo que ya no reconocía”, agregó.
Seis semanas después, el cerebro de Samina finalmente pudo comprender lo que había sucedido y lo que había perdido. De repente, una fotografía de boda que había visto innumerables veces pero que no reconocía cobró sentido.
“Lo recordé al instante. Sentí alivio al reconocer por fin mi vida y mi hogar. Pero eso significó que comprendí todo lo que había perdido, y me enfadé con mi cuerpo. Pensé que mi cuerpo me había traicionado”, explicó.
Retomar su vida anterior al trauma era casi imposible. Para empezar, su matrimonio no había sobrevivido.
“Fue como un renacimiento, una reencarnación. Scott se daba cuenta de que la recuperación lo alejaba poco a poco de mí”, contó Samina a Outlook.
También estaba escribiendo una novela. Su médico le advirtió que retomarla donde la había dejado sería imposible. Y volver al trabajo cada mañana era devastador, ya que lo que encontraba escrito en la pantalla no tenía sentido —su cerebro la estaba engañando—, pero Samina se negaba a rendirse.
Fuente de la imagen, Samina Ali
Pie de foto, La escritora asegura que su experiencia ha reforzado la conexión con su hijo Ishmael, porque ambos vivieron un proceso de aprendizaje similar.
“Seguí adelante porque era mi forma de sobrevivir. Descubrí que el coraje significa que nos golpean, nos tiramos al suelo, y es en el suelo donde decidimos levantarnos”, declaró la escritora a Outlook.
Cinco años después, Samina publicó su premiada novela, Madras on Rainy Days (Madrás en días lluviosos). La publicación de ese libro representó un hito en su proceso de sanación y comprensión. Otro hito fue la comprensión de su relación con Ishmael.
“Una vez que recuperé los recuerdos de mi vida, recuerdo haber sentido una conexión intensa con él”, explicó.
“Cuando balbuceaba e intentaba hablar, podía comprender lo difícil que era para él. Y cuando se levantaba… y se caía, podía comprenderlo. Pasé de sentir resentimiento hacia él… a sentirme completamente unida a él. Y seguimos siendo muy cercanos hasta el día de hoy”, aseguró.
Ahora, casi 30 años después, y con una hija nacida 10 años después de Ishmael, se puede decir con seguridad que Samina se levantó, y se mantuvo de pie.
Este artículo fue escrito originalmente en inglés y usamos una herramienta de inteligencia artificial para traducirlo. Un periodista de la BBC revisó el texto antes de su publicación. Más información sobre cómo usamos IA.
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