Author: rb809rb

Los retiros anticipados de ahorros para pensiones, como por desempleo que hay en México en el caso de las afores, pueden convertirse en un riesgo no solo para la capacidad de pensionarse de las personas sino incluso también para la estabilidad financiera de un país, si es que no se cuenta con los controles necesarios.

En Perú, por ejemplo, desde la pandemia de Covid-19, el Congreso y la Presidencia han aprobado en ocho ocasiones que las personas puedan hacer retiros de hasta 25% de sus ahorros para el retiro en las Administradoras de Fondos de Pensiones (AFPs), el equivalente a las afores en México.

Ello ha resultado en que al día de hoy, más de 3 millones de cuentas de ahorro en las AFPs, de las más de 10 millones que hay en total, se han quedado prácticamente vacías luego de que los peruanos aprovecharon los retiros, según explicó la presidenta de la Asociación de AFPs de Perú, Ana Cecilia Jara.

“Antes de los retiros, lo que representaban los fondos de pensiones del PIB era aproximadamente 22 por ciento. Salieron de los fondos de pensiones alrededor de 41,000 millones de dólares, que representó aproximadamente 12% del PIB. Y hoy administramos aproximadamente 36,000 millones de dólares que representa 10% del PIB”, dijo.

Jara indicó que esta situación no solo tendrá un impacto significativo en la capacidad de millones de peruanos de pensionarse en el futuro, sino que incluso ya ha tenido desde ahora un impacto significativo en la capacidad de inversión y el nivel de ahorro del país.

Abundó en que la disminución considerable del ahorro para el retiro afectó la capacidad del país para invertir en infraestructura, innovación, producción, crecimiento, y de esa manera ayudar también a disminuir la brecha de pobreza en el país, además de que también tuvo un efecto importante en el mercado de capitales peruano.

“Fue un impacto tremendo a las personas, a las pensiones, al ahorro del país, pero también demostró la resiliencia del sistema privado de pensiones”, consideró la presidenta de la Asociación peruana de AFPs.

Destacó que a pesar de lo negativo de los retiros anticipados, por otro lado se demostró la resiliencia del sistema privado de pensiones, pues “al día de hoy continúa administrando el dinero de millones de personas que quieren y que van a lograr un ahorro para una pensión y ahí hay una gran responsabilidad”.

Destacó que el sistema fue desafiado, pues tuvo que invertir miles de millones de dólares en solo semanas para tener la liquidez necesaria y pagar en “un tiempo cortísimo” ese dinero a las personas.

“Los sistemas no están creados para eso, pero tuvimos que hacerlo durante ocho meses y pese a ello el sistema demostró resiliencia”, remarcó.

Derivado de toda esta situación ocurrida en su país, Jara consideró que Perú dejó una doble lección para la región de América Latina: por un lado, la resiliencia del sistema pensionario y, por el otro, de aquellos que no debieran volver a repetirse.

Finalmente, Jara dijo que hay un “altísimo riesgo” de que millones de personas no puedan pensionarse en el futuro, por lo que en ese caso el Estado probablemente tendrá que hacer frente a ello con los impuestos de todos los peruanos.

“O sea, nuestros hijos, nuestros nietos son los que van a terminar cargando todas estas consecuencias de esas acciones con más impuestos y va a ser una presión fiscal terrible para el Estado.

“O los hijos, los nietos, las familias van a tener que hacerse cargo de aquellas personas que no tienen una pensión que dé tranquilidad”, concluyó.

En México, si bien los retiros por desempleo han crecido considerablemente en los últimos años, hay controles que limitan la cantidad de recursos que los trabajadores pueden sacar de su afore.

La cantidad máxima que los trabajadores mexicanos pueden retirar de las afores por desempleo son 10 UMAs (35,662 pesos) o el 11.5% de la cuenta afore.

El monto retirado por desempleo de las afores en todo el 2025, que fue un récord histórico, representó apenas 0.5% de los recursos totales administrados por las afores.

De ahí que la Asociación Mexicana de Afores no considere que los retiros por desempleo representen un riesgo sistémico para el Sistema de Ahorro para el Retiro mexicano.

No es Corea, ni Canadá. Mexicanos: tenemos un nuevo socio comercial que va camino al primer lugar. ¿Podrá llegar?

Las compras mexicanas de productos provenientes de la isla de Taiwán crecieron 200% este año, de acuerdo con datos recopilados por el Banco de México.

Atención, gobernadores que todavía persiguen armadoras de coches: en una clara señal del cambio en las fábricas más relevantes del país, Taiwán brincó del quinto al tercer lugar en el ranking de importaciones de México en el año contado hasta junio.

Las importaciones pasaron de 14 mil 612 millones a 43 mil 915 millones de dólares entre ambos semestres. Como proveedor, rebasó a Europa y solo quedó detrás de Estados Unidos y China.

Muchos conocimos a ese país por el “Made in Taiwan” de la Barbie, pero su manufactura sí evolucionó y ahora es el mayor exportador de semiconductores.

Es uno de esos resultados inesperados para México. La intención gubernamental ha sido integrarse a la cadena de suministro de chips, pero lo que está funcionando mejor es traerlos ya terminados para producir otras cosas.

¿Cómo qué cosas? GPUs como las que vende Nvidia, la empresa más valiosa de Estados Unidos y proveedora de centros de datos de compañías como AWS, Google, Microsoft y Meta.

Las compras a Taiwán abastecen y abastecerán, al menos en el corto plazo, la fabricación de equipos electrónicos para la frenética construcción de esa infraestructura, en una dinámica que analistas comparan con la de los días en que Estados Unidos instaló sus redes ferroviarias.

Ese es mi punto. Ese país está construyendo las “carreteras y vías” invisibles de la nueva economía global ante lo que parece evidente: todos terminaremos enchufados a la inteligencia artificial como ya lo estamos a la electricidad.

Nadie instala un negocio dudando de si debe operar con luz o no. Ya nadie debería preguntarse si debe establecer su negocio sobre la base de la IA.

Taiwán es la sede de TSMC, el fabricante de chips más grande y avanzado del mundo, cuyos chips hacen funcionar su smartphone o su coche, el de ustedes.

TSMC significa Taiwan Semiconductor Manufacturing Company y fue fundada en 1987 en el Parque Científico de Hsinchu. Su fundador, Morris Chang —un ingeniero educado en Estados Unidos y veterano de Texas Instruments—, la creó a los 56 años.

Es considerado el “padre” de la industria de semiconductores de ese país.

La compañía nació respaldada por el gobierno de Taiwán, que aportó cerca del 48% del capital inicial, más la inversión de la holandesa Philips y varios inversionistas privados.

Hoy, el Fondo Nacional para el Desarrollo de Taiwán conserva la mayor participación individual, aunque su posición se estima en menos del 10 por ciento. Tres cuartas partes de las acciones están en manos de inversionistas institucionales globales, entre los que destacan BlackRock y Vanguard, los “sospechosos comunes”.

TSMC es un importante proveedor de Foxconn, la armadora de electrónicos que construye una gran planta en Jalisco para surtir precisamente a Nvidia, la diseñadora de las GPUs que hacen funcionar la IA.

La perspectiva de lo que viene ya provoca reacciones. La representante de Taiwán en México, Violeta Hsu, declaró a Forbes que a como ve las cosas, su país podría convertirse en el primer socio comercial de México.

Y como el que con leche se quema hasta al jocoque le sopla, los representantes de la importante organización mexicana de comercio COMCE Noreste resaltaron públicamente este mes que, si las importaciones de Asia están creciendo, se debe precisamente al fenómeno taiwanés y no, digamos, a la triangulación de exportaciones chinas hacia Estados Unidos.

Ayer expuse aquí la creciente industria de los drones; hoy puse la mira en las GPUs.

México muta ahora en maquilador de alta tecnología. Urge convertir al país en un relevante fabricante del sector; eso implica entrenar gente al más alto nivel para vender valor agregado de verdad y no solamente horas de trabajo de gente atornillando y pegando piezas.

El proceso de desinflación en Argentina parece haber encontrado un escalón de estabilidad en el sector mayorista. El Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC) informó esta tarde que el Índice de Precios Internos al Por Mayor (IPIM) registró un aumento del 0.8% en julio de 2026, menor al 1.1% del mes anterior y consolidando una tendencia de variaciones mensuales de un solo dígito bajo.

Con este dato, la inflación mayorista acumulada en los primeros siete meses del año alcanzó el 16.6%, mientras que la comparación interanual (respecto a julio de 2025) se ubicó en el 31.1 por ciento.

El presidente Javier Milei celebró el dato a través de sus redes sociales: “Y al final Julio empezó con 0”. El mandatario no fue el único miembro del Gobierno que se refirió a este hito, puesto que Luis Caputo, la cabeza del Ministerio de Economía, también se expresó en redes sociales. “La variación en el mes fue la más baja desde mayo de 2025, y la menor para un mes de julio desde el año 2019”, manifestó el titular del Palacio de Hacienda en X.

El incremento del 0.8% en el IPIM fue el resultado neto de comportamientos muy dispares entre los sectores productivos. Según el informe técnico, los productos nacionales subieron un 0.8%, mientras que los productos importados mostraron una mayor contención con un alza del 0.5 por ciento.

Dentro de la canasta local, los rubros que más presionaron el índice al alza fueron: energía eléctrica, que registró un salto del 5.8%, siendo el componente de mayor aumento mensual; productos agropecuarios, que mostraron un avance del 3.6%, impactando directamente en la cadena de materias primas.

En contrapartida, el índice general no fue más elevado gracias al comportamiento del rubro Petróleo crudo y gas, que experimentó una fuerte caída del 9.2%. Este retroceso actuó como el principal “ancla” del mes.

El terremoto del pasado 10 de agosto se sumó como una nueva presión a las finanzas públicas. Richard Francis, codirector del Grupo de Calificación de Riesgo Soberano de las Américas en Fitch Ratings, explicó que el ajuste fiscal necesario podría ser de 3% del PIB, o incluso mayor, y no se lograría en un periodo de al menos dos años.

Pese al panorama desafiante, para diciembre de 2027 la calificadora prevé que si el ajuste fiscal que se plantea es creíble, pueden pensar en cambiar la perspectiva del país a positiva.

Sin embargo, para recuperar el grado de inversión, Francis dijo en entrevista con LR que es necesario se vea que empieza a bajar el indicador de la deuda como relación del PIB. Y sobre las mayores presiones inflacionarias que implicaría la emergencia, señaló que esperan que el Emisor vuelva a subir tasas antes de finalizar el año.

¿Cómo ha cambiado su visión del país desde la baja de calificación?

Pese a que el panorama es desafiante, no lo vemos negativo. Me parece que podemos pensar en algo positivo si realmente el Gobierno empieza a implementar ajustes fiscales y logra estabilizar la deuda en términos del PIB. El gobierno tiene espacio en este nivel de calificación, porque la perspectiva es estable. En ese momento podríamos pensar en un cambio a una perspectiva positiva. Incluso podríamos pensar en una subida de la calificación, porque Colombia todavía no es grado de inversión. Eso podría ocurrir, por ejemplo, hacia finales de 2027.

¿Qué necesitan ver para que se recupere el grado de inversión?

Si hay un plan creíble, si empezamos a ver la implementación del ajuste, si la deuda en términos de PIB no está subiendo tan fuerte, está suavizando y podemos ver la deuda estabilizando, podemos pensar en algo positivo. Pero para llegar al corredor de inversión de nuevo, probablemente necesitamos ver más. No solamente la deuda en términos de PIB estabilizandose, sino empezando a bajar. Es importante ver que la deuda regrese a los niveles pre pandemia.

¿Qué tan exigente es el ajuste fiscal que debe realizar el Gobierno?

No sabemos exactamente de cuánto tendría que ser el ajuste. Puede ser de más de 3% del PIB.Yo veo difícil llegar a la regla fiscal el año que viene. Tal vez en dos años. Pero, otra vez, tenemos que ver el plan del Gobierno, será fundamental ver el Presupuesto que presentará el Gobierno la próxima semana. Proyectamos un déficit fiscal de 7% y un déficit primario de casi 3%.

El Gobierno saliente había dicho que iba a ser menor. Nosotros pensamos que va a ser mucho mayor de lo que habían dicho en su propuesta. Entonces, el punto de partida es peor de lo esperado. Y también están los costos de la reconstrucción por el terremoto.

¿Qué vías tiene el Gobierno para el lado del ingreso para hacer el ajuste?

Para nosotros, la deuda es una forma de financiamiento; no es realmente un ajuste fiscal. Entonces, lo que estamos esperando es cómo el Gobierno va a lograr un ajuste fiscal durante su mandato, no solamente en un año, sino en los cuatro años. Yo pienso que sería difícil, incluso imposible, hacerlo solamente por el lado del gasto. Entonces, todavía queremos ver el plan del Gobierno y pienso que vamos a empezar a saber algo la semana que viene.

¿El terremoto le cambió el escenario al presupuesto?

En el corto plazo sí, claro. Pero en el mediano plazo, no tanto. El Gobierno está hablando de $30 billones. Es manejable. Claro que no es bueno, no ayuda, pero a lo largo de uno, dos o tres años no es algo que vaya a durar más tiempo que eso. Es un gasto de una sola vez. Es 3% del PIB.

¿Qué debería tener en cuenta una eventual tributaria del Gobierno?

No tenemos algún consejo para el Gobierno sobre esto. Para nosotros, por la calificación, lo importante es empezar un ajuste y estabilizar la deuda en términos del PIB. Pero cómo se haga… debe ser creíble.

¿Qué perspectivas tienen sobre la inflación y política monetaria?

Sí vemos más presión. Y, claro, las expectativas de inflación son más altas que 4 por ciento. Yo pienso que el Banco Central va a pensar en subir las tasas este año.

Ante la ofensiva antivacunas que impulsa la administración Trump en Estados Unidos, México tiene una ventana histórica para recuperar el liderazgo en inmunizaciones que alguna vez ostentó en el continente americano. El mandatario estadounidense ordenó reducir de 18 a 11 inmunizaciones el esquema de vacunación infantil recomendado, impulsada por su secretario de Salud, Robert F. Kennedy Jr., quien ha promovido teorías desacreditadas que vinculan las vacunas con el autismo. La Organización Mundial de la Salud (OMS) responde que estos cambios “contradicen décadas de evidencia científica” y advierte que espaciar o eliminar dosis no hace más seguras las vacunas, sino que deja a los niños desprotegidos.

Esa posición de EUA es de lo más irracional pues ocurre precisamente cuando enfrenta su peor brote de sarampión en 35 años, una infección que se puede prevenir con vacuna. Dicho virus comenzó a circular de manera sostenida en Canadá, descendió a EUA, entró a México y hoy se extiende con fuerza a Guatemala, Perú y otros países de Hispanoamérica. Lejos de contenerse, la epidemia avanza hacia el sur, con decenas de miles de casos confirmados en 2026 y decenas de muertes. Las alertas deben prenderse con urgencia en toda Sudamérica: ya dejó de ser un brote localizado y puede convertirse rápidamente en una crisis continental si no se actúa con decisión y en colaboración.

Esta radiografía de la situación se presentó con claridad en los paneles del encuentro anual de la Asociación Mexicana de Vacunología que reunió a más de 3,000 registrados con una afluencia diaria de entre 1,500 y 2,000 personas, principalmente personal de salud. Participaron instituciones clave como OPS, Secretaría de Salud, UNICEF, IMSS, la Academia Mexicana de Pediatría, el IPN y asociaciones del sector privado. Rodrigo Romero, coordinador de Vacunología, subrayó que se percibió un interés genuino por parte de todos los actores en retomar el control de la vacunación.

El diagnóstico expuesto es contundente: Las coberturas vienen disminuyendo de manera gradual desde al menos 2006 por diversos factores: desabasto, problemas de distribución, la pandemia, la pérdida generacional de la percepción de riesgo y la desinformación. Hoy no solo los menores de cinco años son susceptibles; hay población no vacunada de hasta 50 años. El resultado es que reemergen enfermedades que creíamos controladas: sarampión, tosferina (con muertes en lactantes que no se veían desde hace décadas) y el riesgo latente de difteria y poliomielitis.

La falta de registros es un problema estructural grave, empezando por la forma en que medimos (o más bien no medimos) las coberturas. El sistema actual es meramente administrativo; no existe un registro nominal que permita saber quién sí y quién no está vacunado, ni dónde. En el brote de sarampión esto se traduce en que no es posible localizar a los susceptibles (los no vacunados). Una grata excepción positiva está en las guarderías del IMSS, donde se ha mantenido la exigencia de cartilla completa (incluyendo hepatitis A y varicela). Resultado: sus coberturas son altas y no han registrado brotes de sarampión. La recomendación que surgió con fuerza: hay que replicar ese logro de las guarderías del IMSS extendiendo la revisión obligatoria de cartillas a todos los niveles educativos.

Se amplió la cartilla, pero aún faltan otras

Al mismo tiempo, México necesita ampliar su esquema nacional. Este año se logró un avance importante con la incorporación de la vacuna contra hepatitis A y la de Virus Sincicial Respiratorio (VSR) para embarazadas entre las semanas 32 y 38 de gestación que ya se aplica en todas las instituciones públicas. Sin embargo, siguen faltando otras prioritarias: varicela (solo disponible en IMSS e ISSSTE para guarderías y en sector privado), dengue, herpes zóster, Mpox, chikungunya, fiebre tifoidea y la de enfermedad mano-pie-boca. Aquí el obstáculo no es presupuestal, sino de oferta: muchos fabricantes no han tenido interés en registrarlas en el país. La Asociación Mexicana de Vacunología ya trabaja en contactarlos.

Recuperar el liderazgo es posible, pero no será inmediato. México tiene los recursos humanos y el conocimiento; lo que se requiere es voluntad política —aunque los actores ya notan un avance con el retorno de las Semanas Nacionales de Vacunación y la incorporación de nuevas inmunizaciones— y, sobre todo, reconstruir la infraestructura operativa: cadena de frío, distribución, capacitación y, crucialmente, mayor inversión. No basta con vacunar a quienes “les toca” por edad; hay que buscar activamente a los no vacunados y completar esquemas. Esa inversión es la base, comentan los expertos, para recuperar el primer nivel de atención, objetivo explícito del gobierno actual.

México fue el primero en eliminar la viruela y la poliomielitis en la región gracias a las vacunas. Hoy, mientras Estados Unidos retrocede, nuestro país tiene la oportunidad —y la responsabilidad— de volver a ser el referente continental. La ventana está abierta; aprovecharla dependerá de que la voluntad se traduzca en recursos y acción operativa inmediata.

Las vacunas contienen la resistencia a los antibióticos

En los mismos paneles se abordó de manera transversal el papel de las vacunas en la contención de la resistencia antimicrobiana (RAM). El abuso de antibióticos en humanos, veterinaria y agricultura está generando cepas multirresistentes que antes solo se veían en hospitales; hoy aparecen en pacientes con bacterias que llegan desde la comunidad. La ventaja de las vacunas aquí es que reducen este problema de dos formas: protegiendo directamente contra bacterias como el neumococo y evitando el uso innecesario de antibióticos en infecciones virales (rotavirus, influenza, covid). Es el enfoque de Una Sola Salud (One Health) que merece mayor atención y vigilancia propia en México.

Nueva opción terapéutica para miastenia gravis generalizada

La reciente aprobación de nipocalimab por COFEPRIS marca un avance significativo para los pacientes con miastenia gravis generalizada en México. Esta enfermedad rara puede limitar funciones vitales como hablar, tragar o respirar, afectando gravemente la calidad de vida. Nipocalimab es el primer bloqueador del receptor Fc neonatal (FcRn) totalmente humano autorizado para adultos y adolescentes a partir de 12 años con anticuerpos anti-AChR, anti-MuSK o anti-LRP4. Al reducir los autoanticuerpos causantes, ofrece una opción con potencial de control sostenido de los síntomas. El estudio fase 3 Vivacity-MG3 demostró mejoras clínicamente relevantes en las actividades diarias y una disminución rápida y duradera de los autoanticuerpos, junto al tratamiento estándar. Con una incidencia estimada de 14 casos por 100.000 habitantes en México, este desarrollo, impulsado por Johnson & Johnson, bajo el liderazgo de Jorge Caridad, responde a necesidades médicas aún no cubiertas y abre la puerta a mayor estabilidad e independencia para los pacientes.

Por culminar proceso de dirección en HIMFG

Todo parece indicar que ya está finalmente por culminar el proceso para el cambio en la dirección general. Después de más de un mes que inició el proceso, aun se espera que la Junta de Gobierno actúe con sensatez. Sabemos que en la terna final están dos mujeres; una es Mara Medeiros, y la otra está por saberse. La doctora Medeiros fue citada a presentar su plan de trabajo ante la Junta de Gobierno, donde se espera que se lo pidan también a otros dos candidatos. Se dice entre quienes aún está pendiente está el doctor Sarbelio Moreno Espinosa quien tiene todas las credenciales pero algo que preocupa es que es muy cercano al Dr Jaime Nieto, quien aún está en proceso de investigación por irregularidades durante su mandato.