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El gobierno de la Presidenta Claudia Sheinbaum llevó a la Montaña Alta de Guerrero el Tianguis del Bienestar y el programa “Sí al Desarme, Sí a la Paz”.

Al municipio de Olinalá acudieron el secretario de la Defensa Nacional, Ricardo Trevilla Trejo; la secretaria de Gobernación, Rosa Icela Rodríguez; la gobernadora del estado, Evelyn Salgado Pineda, y la representante adjunta de la ONU-DH en México, Maia Campbell.

Así como la subsecretaria de Construcción de Paz, Participación Social y Asuntos Religiosos, Rocío Bárcena; y el subsecretario de Derechos Humanos, Población y Migración, Arturo Medina.

En su intervención, la titular de Gobernación destacó que la estrategia de seguridad, impulsada por la presidenta, privilegia la atención a las causas de la violencia y el fortalecimiento de las comunidades.

La secretaria Rodríguez explicó que como parte del “Tianguis del Bienestar” se entrega gratis ropa, calzado, telas, mochilas, platos, enseres domésticos, paraguas y otros artículos nuevos, de primera necesidad, recuperados en las aduanas del país en beneficio de las familias que más lo necesitan.

“Los bienes incautados deben convertirse en bienestar para las familias mexicanas, porque un gobierno cercano es aquel que escucha, que comparte y que actúa”, afirmó.

Hasta el momento, en Guerrero se han realizado 17 jornadas en 16 municipios, en beneficio de más de 54 mil 500 familias.

En todo el país, el Tianguis del Bienestar ha llegado a 801 comunidades de cuatro estados (Guerrero, Oaxaca, Puebla y Michoacán), donde se han distribuido más de 3 millones 400 mil artículos a más de 400 mil personas.

En tanto, el módulo de “Sí al Desarme, Sí a la Paz” permanecerá en la plaza principal de Olinalá hasta el 3 de agosto, en conjunto con la Secretaría de la Defensa Nacional (Defensa) y la Iglesia Católica. Ahí, la población podrá intercambiar armas por dinero en efectivo, de manera voluntaria, anónima y sin investigación.

Al convocar a la población a retirar las armas de los hogares, la secretaria de Gobernación expresó que el objetivo es evitar accidentes fatales. También invitó a que niñas y niños intercambien juguetes bélicos por juguetes didácticos, con el propósito de fomentar desde la infancia el diálogo y la solidaridad.

Informó que esta acción ya recorrió 11 municipios de Guerrero, donde se han retirado 165 armas de fuego de los hogares, más de 5 mil cartuchos y 102 cargadores. A nivel nacional, la población ha canjeado 11 mil 738 armas: seis mil 456 cortas, tres mil 422 largas y mil 860 granadas.

La secretaria de Gobernación agradeció a la Secretaría de la Defensa Nacional su disposición y apoyo para hacer posible estos programas.

“El invaluable trabajo social de la Secretaría de la Defensa Nacional y de la Guardia Nacional constituye una de las más altas expresiones de su vocación de servicio y de su compromiso con el pueblo de México.

“Cuando la naturaleza pone a prueba a nuestras comunidades, una emergencia amenaza la tranquilidad de las familias o la población requiere apoyo inmediato, sus mujeres y hombres acuden con disciplina, entrega y solidaridad llevando auxilio, protección y esperanza a quienes más lo necesitan”, resaltó.

Asimismo, reconoció a la Guardia Nacional, la Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, el Servicio de Administración Tributaria (SAT), la Agencia Nacional de Aduanas de México (ANAM) y el Instituto para Devolver al Pueblo lo Robado, instituciones que colaboran en la realización de ambas jornadas.

BBVA México anunció este miércoles cambios en sus órganos directivos, mismos que, explicó, forman parte de la nueva etapa de transformación del grupo, tanto a nivel global como local.

Así, informó que Jaime Serra Puche, después de 19 años como consejero y desde el 2018 como Presidente del Consejo de Administración, se retira al cumplir los 75 años de edad.

En este sentido, detalló que Eduardo Osuna Osuna, quién venía fungiendo como vicepresidente y director general, será propuesto como nuevo Presidente del Consejo de Administración de BBVA México.

“Se propondrá al Consejo de Administración de BBVA México la designación del Ingeniero Eduardo Osuna como nuevo Presidente del Consejo”, detalló la institución financiera de origen español.

Al mismo tiempo, comunicó que José Luis Elechiguerra es nombrado Country Manager de BBVA México, y se propondrá también a los órganos sociales de BBVA México, su nombramiento como Director General y Vicepresidente del Consejo, en sustitución de Osuna.

“Asumo la responsabilidad de liderar BBVA México con enorme orgullo y con plena conciencia de lo que el banco representa para millones de clientes, para nuestros colaboradores y para el Grupo BBVA. Mi compromiso es construir sobre el extraordinario trabajo realizado hasta ahora, seguir innovando para ofrecer el mejor servicio y contribuir, junto con nuestros clientes, al desarrollo de México”, comentó Elechiguerra.

Sus trayectorias

Jaime Serra Puche, explicó BBVA, sale de la Institución al cumplir los 75 años de edad. Asumió la presidencia en octubre del 2018 en sucesión de Luis Robles Miaja.

Durante su gestión, encabezó las labores de gobernanza corporativa de la institución, alineándose a las mejores prácticas internacionales de gobierno corporativo.

“Durante mi gestión como Presidente del Consejo de Administración de BBVA México pude constatar las acciones del banco por respetar todas las regulaciones y la vocación de ser un ciudadano corporativo responsable, de la mano de un gran equipo directivo y de un grupo de consejeros extraordinarios”, comentó.

En tanto, Eduardo Osuna ingresó al grupo en 1994 y durante todo este tiempo ha liderado distintas unidades de negocio con gran éxito. En el 2015 fue nombrado Vicepresidente y Director General de la institución.

BBVA mencionó que Osuna seguirá contribuyendo a la definición de la estrategia del banco en México, el gobierno corporativo de todas las filiales, las relaciones institucionales, los consejos regionales y apoyará en la atención de los clientes mayoristas desde una función no ejecutiva.

“En BBVA somos y seguiremos siendo el principal aliado financiero de México. BBVA México aspira no sólo a seguir consolidándose como el mejor banco del país, sino que busca ser un actor clave en el desarrollo nacional, impulsando el crecimiento económico para lograr un México más próspero, inclusivo y sostenible”, expresó.

Por su parte, José Luis Elechiguerra es Ingeniero en Química por la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y cuenta con un Máster en Ciencia e Ingeniería y con un Doctorado en Ingeniería Química por la Universidad de Texas en Austin.

Respecto a su trayectoria profesional en BBVA, en 2008 fue Director de Desarrollo de Negocio y Planificación Estratégica del Negocio Hipotecario, BBVA México.

En el 2011, Director de Planificación Estratégica y Financiera Negocio Retail, BBVA México; y en el 2013, de Transformación de Negocio de la institución.

En el 2015, Director Global de Organización y Business Process Engineering, Grupo BBVA; y en el 2017, Director Global de Data Governance del mismo.

Para el 2019, fue Responsable de Client Solutions, BBVA USA; en el 2020, Global Head of Engineering, Grupo BBVA; y en el 2024, Head of Global Risk Management, Grupo BBVA.

BBVA consolidó posición

La institución resaltó que durante la gestión de Jaime Serra y Eduardo Osuna, el banco consolidó su posición de liderazgo en el sistema financiero mexicano.

Asimismo, resaltó que la trayectoria de Elechiguerra en BBVA, tanto en México como a nivel global, así como su experiencia liderando áreas estratégicas del grupo, aportan una sólida base para dar continuidad al liderazgo de BBVA México, y acelerar la nueva etapa de transformación de la institución, manteniendo como prioridad el ofrecer el mejor servicio a sus clientes.

Ruy A. Valdés

Seúl, 29 jul (EFE).- El presidente surcoreano, Lee Jae Myung, llega este miércoles a Chile, la segunda parada de su gira por Sudamérica, para avanzar en la renovación del tratado de libre comercio (TLC) bilateral, el primero de este tipo en la historia de Corea del Sur, e impulsar una asociación sobre recursos minerales.

“La economía actual está marcada por el comercio digital, la inteligencia artificial, las tecnologías limpias, las cadenas de suministro resilientes y la transición hacia la neutralidad de carbono”, dijo Lee en una entrevista con EFE, antes de su encuentro del jueves en Santiago con el presidente chileno, José Antonio Kast.

Razones por las que “el TLC entre Corea del Sur y Chile debe evolucionar para reflejar estas nuevas realidades”, dijo el mandatario surcoreano, al identificar como una prioridad de su gira latinoamericana la modernización del primer acuerdo transpacífico que conectó Asia Oriental con América Latina.

Modernizar una relación histórica

Aunque destacó su valor en las relaciones diplomáticas desde su entrada en vigor en 2004, Lee consideró que el pacto debe adaptarse a los “cambios dramáticos” que se han presentado desde entonces.

Para esto, los países quieren elevar la asociación económica reactivando su Comisión de Libre Comercio, impulsando las conversaciones para modernizar el acuerdo y profundizando la cooperación en cadenas de suministro resilientes, dijo Lee.

El presidente surcoreano defendió que modernizar el acuerdo no consiste solo en actualizar reglas comerciales, sino en abrir oportunidades empresariales y apoyar la innovación, así como fortalecer industrias emergentes.

La actualización del tratado con Chile, el primer país sudamericano en reconocer a Corea del Sur en 1949, pretende incorporar áreas como normas laborales e igualdad de género, agregó.

Búsqueda de continuidad con Kast

Durante la cumbre de Lee con el entonces presidente chileno, Gabriel Boric, el año pasado en Corea del Sur, ambos mandatarios coincidieron en la importancia de modernizar el TLC bilateral, el primero de este tipo firmado por Corea del Sur.

Un compromiso que el mandatario surcoreano espera que tenga continuidad pese al cambio de dirección política con Kast, que tomó posesión en marzo de este año.

“Lo que me da confianza es que la relación entre Corea del Sur y Chile nunca ha dependido de una sola Administración. Desde el establecimiento de relaciones diplomáticas en 1962, Corea del Sur y Chile han construido una amistad basada en la confianza mutua, los valores compartidos y unas instituciones que se han fortalecido durante más de seis décadas”, afirmó.

Reforzar la cooperación en minería

Al margen de la modernización del tratado comercial, Lee avanzó que ambos países firmarán un memorando de entendimiento sobre una asociación en recursos minerales durante su visita.

“El objetivo es trabajar juntos para estabilizar las cadenas globales de suministro de minerales críticos”, dijo Lee, antes de destacar que Chile posee las mayores reservas mundiales de litio y cobre, mientras que Corea del Sur representa una fuente estable de demanda e industrias avanzadas.

Unas fortalezas que abren la puerta a formar una cadena competitiva que abarque desde el desarrollo y procesamiento de minerales hasta la manufactura avanzada, subrayó.

Defensa, océanos y cultura en la agenda

El presidente surcoreano señaló que en la visita también se expandirá la cooperación en áreas de “fortalezas complementarias” de los dos países, como infraestructuras, industria de defensa y seguridad pública y marítima.

“También espero trabajar estrechamente con Chile para garantizar el éxito de la Cuarta Conferencia de las Naciones Unidas sobre los Océanos, que nuestros dos países coorganizarán en 2028”, avanzó.

La visita de Lee forma parte de una gira sudamericana que comenzó en Brasil, donde se reunió el lunes con su homólogo brasileño, Luiz Inácio Lula da Silva, con el que acordó crear un grupo de trabajo para facilitar un acuerdo comercial entre Corea del Sur y el Mercosur. El viernes se reunirá en Buenos Aires con el presidente argentino, Javier Milei.

(c) Agencia EFE

Venezuela convocó el martes al embajador de Irán para entregarle una nota de protesta por “expresiones despectivas e impropias sobre las instituciones y autoridades” venezolanas por parte de Teherán, hasta ahora uno de los principales aliados de Caracas.

La cancillería exigió “el cese de toda alusión o comparación que menoscabe la dignidad, la soberanía, la institucionalidad o el buen nombre” de Venezuela, según un mensaje publicado en la cuenta en X del ministerio de relaciones exteriores venezolano.

Autoridades venezolanas consultadas por la AFP no aclararon a qué declaraciones se referían.

El ministro de Relaciones Exteriores de Irán, Abás Araqchi, dijo recientemente que Irán “no es Venezuela”, en aparente relación con el operativo con el que Estados Unidos derrocó en cuestión de horas al presidente Nicolás Maduro y puso de su lado al gobierno encargado, según una entrevista divulgada en redes sociales.

El llamado a consultas podría marcar un viraje en los vínculos de Caracas y Teherán, ya que ambos países han sido aliados fieles desde que el difunto presidente Hugo Chávez asumió el poder en 1999.

En la últimas décadas forjaron una relación cercana por compartir “enemigos comunes” como Estados Unidos y firmaron acuerdos en los sectores petroquímico, minero, de salud y de educación, cuyos contenidos no se hicieron públicos.

En 2025, Irán envío entre otras cosas 1,5 millones barriles de gasolina a Venezuela, un país sumido en una enorme crisis económica e incapaz de refinar su propio petróleo.

Ese mismo año, abrió sus puertas en Caracas el primer supermercado iraní, sujeto a sanciones estadounidenses.

Sin embargo, desde la captura de Maduro en enero, la presidenta interina, Delcy Rodríguez, restableció relaciones con Estados Unidos rotas en 2019 y gobierna bajo una fuerte presión de Washington.

Algunos observadores hablan de una “tutela estadounidense”, mientras que el presidente Donald Trump ha reiterado en numerosas ocasiones su satisfacción con el trabajo de Rodríguez. Está previsto que negociaciones entre el gobierno y la oposición inicien a partir del 1 de agosto con el respaldo estadounidense.

mbj-lp/vel

El grupo español de telecomunicaciones Telefónica elevó su objetivo de flujo de caja operativo para 2026 tras anunciar un aumento del beneficio bruto de explotación ajustado ⁠en el segundo trimestre, impulsado por el crecimiento ⁠de sus negocios en España y Brasil.

La empresa anunció este miércoles que ahora prevé que el flujo de caja operativo ajustado, tras arrendamientos, crezca más de un 3% este año a tipos de cambio constantes, frente a la previsión anterior de un crecimiento superior al 2 por ciento.

Telefónica también mantuvo sus previsiones para todo el año en cuanto al crecimiento de los ingresos y del beneficio bruto de explotación ajustado, situadas entre el 1.5% y el 2.5%, con una inversión en activos fijos equivalente a alrededor del 12% de los ingresos y un flujo de caja libre de unos 3,000 millones de euros (3,420 millones de dólares).

El beneficio bruto de explotación supera las previsiones de los analistas

La empresa indicó que el beneficio ajustado antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones aumentó un 6.4%, hasta alcanzar los 2,930 millones de euros (3,340 millones de dólares), entre abril y junio, superando la previsión consensuada de los analistas, que se situaba en 2.890 millones de euros.

Sin embargo, añadió que el beneficio neto del segundo trimestre se vio lastrado por una provisión de 265 millones de euros destinada a la reestructuración de su filial alemana.

España y Brasil lideraron el impulso operativo de Telefónica, y la filial española aceleró su crecimiento gracias a unos sólidos indicadores de clientes, una baja tasa de cancelación de contratos y la expansión de la base de contratos de telefonía móvil.

El negocio de Telefónica en Brasil también superó la inflación, impulsado por unos niveles de acceso récord, la rápida adopción de ⁠su oferta convergente “Vivo Total” y una mayor rentabilidad. Alemania siguió bajo presión, ⁠ya que los ingresos y el ebitda ajustado disminuyeron, aunque ⁠se registraron más clientes de contratos de telefonía móvil.

En Reino Unido, VMO2 afirmó que los resultados del primer semestre la mantenían en ⁠el buen camino para cumplir sus previsiones para 2026.

La deuda financiera neta se reduce

La empresa registró una pérdida neta de 338 millones de euros en los primeros seis meses del año, lo que supone una reducción del 75% respecto al mismo periodo de 2025, tras asumir un impacto de 1,000 millones de euros derivado de la venta de su negocio chileno y de la reestructuración de Telefónica Alemania.

La deuda financiera neta se redujo un 8.4% interanual hasta situarse en 25,280 millones de euros a finales de junio, lo que redujo el ratio de apalancamiento a 2.68 veces el ebitda ajustado, frente a las 2.78 veces registradas ⁠a finales de 2025. Telefónica sigue teniendo como objetivo alcanzar un ratio de 2.5 veces para 2028.

Asimismo, confirmó un dividendo en efectivo para 2026 de 0.15 euros por acción, pagadero en junio de 2027.

El Grupo Banco Mundial destinó 3,500 millones de dólares para proyectos principalmente del sector privado en México durante el 2026 y prevé que la cartera de proyectos para el siguiente año será superior.

Tal como explicó el presidente del BM en su primera visita oficial a México, Ajay Banga, la movilización de capital privado será uno de los instrumentos para impulsar la generación de empleos y ampliar la inversión en proyectos financiables en el país.

Explicó que el sector público tiene un papel fundamental en el desarrollo de infraestructura física y en áreas como salud, educación y capacitación, mientras que corresponde al capital privado detonar la generación de empleos.

“El capital privado crea empleos. Los gobiernos no; los gobiernos son facilitadores para que el el capital privado prospere”, sostuvo.

Cuando se juntan esas herramientas, se crea el entorno adecuado para que el sector privado se sienta cómodo invirtiendo en proyectos financiables sobre el terreno de un país como México”, señaló.

Durante su gestión, ha impulsado un giro del apoyo financiero que otorga el organismo para incentivar precisamente los proyectos del sector privado.

En la visita que hizo a la planta de producción del Grupo Naturasol, en Tultepec, Estado de México, explicó que el organismo también trabaja en garantías para inversionistas que buscan colocar recursos en México, con coberturas frente a riesgos políticos y comerciales.

Y aclaró que a estos instrumentos se suma un tercer mecanismo enfocado en la solución de controversias entre inversionistas y estados.

Prepara la Estrategia de apoyo para México

El funcionario dijo que esta visita tiene por objetivo renovar el compromiso del Banco Mundial con México, donde busca apoyar las prioridades de desarrollo de México, en una alineación directa con el Plan México.

Preciso que en el organismo están preparando el nuevo Marco de Alianza para México, que es la estrategia de trabajo a cinco años que regularmente prepara el organismo con el país.

Anticipó que dicha estrategia estará enfocada en crecimiento, generación de empleos y movilización de inversiones al sector privado.

Previó que dicho Marco estará listo para el otoño y tendrá un cambio de enfoque respecto a la Alianza Estratégica habitual: concentrará los recursos del organismo en un menor número de prioridades para alcanzar resultados a mayor escala.

“El Plan México tiene prioridades que están íntimamente relacionadas con las nuestras”, afirmó.

Dichas prioridades en las que coincide Banco Mundial, son inversión en infraestructura, energía, agua, salud y capital humano.

Para completarla con mayor precisión, sostendrá reuniones con representantes del sector público y a nivel privado.

Integración regional, una oportunidad

El presidente del organismo multilateral dijo que el nivel de integración que han alcanzado las cadenas de suministro de México, Estados Unidos y Canadá representa una oportunidad para que el país siga participando en la producción destinada al mercado norteamericano.

Al ser cuestionado sobre las perspectivas para México ante la revisión del T-MEC, Ajay Banga aclaró que no participa directamente en las negociaciones y que no cuenta con información sobre su desarrollo.

Sin embargo, destacó que durante su visita pudo observar la profundidad que ha alcanzado la integración productiva.

Refirió el caso de empresas instaladas en México que no sólo abastecen al mercado nacional, sino que producen para otros mercados de Norteamérica.

“Con el nivel de integración de las cadenas de suministro entre los países, podemos ver empresas que están abasteciendo no sólo a México, sino también a los mercados norteamericanos”.

Banga confió en que los tres socios encontrarán una vía para mantener funcionando su relación comercial, pese al proceso de negociación.

“Esperamos que encuentren la forma de hacer que la relación funcione”, dijo.

Consideró que el intercambio comercial implica necesariamente concesiones entre las partes y anticipó que las conversaciones tendrán un proceso de negociación y de “estira y afloja”.

“Todos los acuerdos comerciales tienen que ser un dar y recibir. Esa es la definición del comercio”, afirmó.

En este contexto, Banga identificó como una oportunidad que México fortalezca su participación en las cadenas de valor, particularmente mediante sectores como manufactura y energía y una mayor incorporación de las micro, pequeñas y medianas empresas, con el objetivo de impulsar la generación de empleos.

Banga continúa hoy su visita en México con diversas reuniones.

Ya quedó atrás, pero eso permite hacer un análisis. ¿Cuál creen que fue el mejor día para los restaurantes de México? No, no fue el del partido de México contra Inglaterra. El mejor, en términos de movimiento durante el Mundial, fue el de México vs. Ecuador, el 30 de junio.

Ese día, los restaurantes tuvieron 51% más ventas que en una jornada habitual.

¿El partido que menos dinero dejó? Precisamente el juego perdido contra los ingleses, cuando estos establecimientos vendieron 9% menos que en un día común. ¿Por qué? Porque muchos lo vieron en casa, al haberse disputado en domingo, cuando mucha gente descansa.

Son datos que surgen de la Copa del Mundo y de un análisis de la facturación durante esas recientes jornadas deportivas, elaborado por Soft Restaurant, la empresa tecnológica que permite que la comanda llegue a la cocina y la dolorosa cuenta, a la mesa.

Atención, porque ese reporte, llamado “El Mundial llenó los restaurantes. Pero no a todos por igual”, revela algo más que la manera en que ustedes afilaron su tarjeta de crédito pagando rondas de cervezas.

Una señal clara es que la gente con mayor poder adquisitivo se apropia cada vez más del mercado de las experiencias, como los viajes, los conciertos, las cenas y los deportes.

Un ejemplo surge también del partido que más mesas llenó: el que enfrentó a las selecciones mexicana y ecuatoriana de futbol.

Los restaurantes de ticket bajo casi no lo sintieron, explicó Soft Restaurant en su informe. Los de servicio completo, con mesa, barra y ticket alto, fueron los que se llenaron.

Los negocios cuyo ticket promedio va de 500 a 800 pesos tuvieron 78% más ventas ese 30 de junio que en un día habitual.

Aquellos con tickets superiores a 800 pesos vendieron 63% más. Es una cifra que contrasta con la de los establecimientos que cobran menos de 300 pesos por ticket, entre los que se encuentran muchas cantinas y que apenas registraron 13% más ventas.

Es solo una estampa de un fenómeno global que también quedó a la vista con el precio de los boletos en los estadios del Mundial.

La consultora Bain & Company y la Fondazione Altagamma colaboran en la elaboración de un estudio sobre el mercado mundial de artículos de lujo. De acuerdo con Bain-Altagamma, los grandes consumidores del lujo global pasaron de representar 30% del gasto total en 2019 a 47% en 2025.

Euromonitor documenta que el “lujo experiencial” creció 10% en el último año, mientras que los bienes personales de lujo apenas avanzaron 5%. El segmento de la gastronomía de lujo proyecta una expansión de 37% en cinco años. El dinero migra y no de forma marginal.

Está claro, me parece: cuando ya tienes todo lo que se puede tener, lo que marca la diferencia es aquello que muy pocos pueden vivir.

El estatus dejó de medirse por lo que acumulas y empezó a medirse por lo que experimentas. Antes eran el reloj y la bolsa; ahora son la mesa en la que te sentaste y el lugar al que llegaste.

Tres frentes ilustran cómo se mueve este mercado.

Primero, los viajes. Lindblad Expeditions, una empresa estadounidense de viajes y cruceros especializada en expediciones reportó 771 millones de dólares en ingresos durante 2025, un crecimiento anual de 20%, junto con los niveles más altos de satisfacción de su historia.

Su CEO, Natalya Leahy, explica que sus clientes ya no coleccionan destinos: buscan experiencias que los hagan ver el mundo de una manera distinta.

Expediciones privadas a lugares remotos, itinerarios diseñados para una sola familia y yates que no son un medio de transporte, sino el lienzo completo de la experiencia.

Después viene, nuevamente, la gastronomía. El mercado de las experiencias culinarias de nicho crece a una velocidad que ya llama la atención de industrias adyacentes, como la moda, que lo reconoce como su próxima frontera.

Cenas con chefs en residencia, locaciones secretas, menús de degustación en los que la narrativa importa tanto como el sabor y acceso directo a productores y territorios. El chef es el espectáculo. La mesa es el escenario. La experiencia, efímera e intransferible, es el producto.

Y, a veces, también lo es un Mundial con un México vs. Ecuador.

En los últimos 20 años, en el Congreso se han presentado cerca de 200 iniciativas destinadas a atender los estragos que dejan los desastres naturales en la población; sin embargo, a la fecha la mayoría han sido desechadas y solo unas 50 se mantienen congeladas en alguna de las Cámaras, incluidas un par de propuestas para reconocer el desplazamiento interno climático.

Entre las propuestas recientes están dos presentadas en junio pasado por la diputada del MC, Laura Ballesteros Mancilla, quien plantea incorporar a las leyes el concepto de —desplazamiento climático— como la forma de movilidad humana inducida por el cambio climático que comprenderá el desplazamiento, evacuación, reubicación planificada o permanencia involuntaria de personas o comunidades, derivada de desastres naturales, fenómenos meteorológicos extremos, degradación ambiental u otros impactos climáticos que hagan inseguro, inviable o inhabitable su lugar de residencia.

Además de otra iniciativa con la que busca reconocer el “desplazamiento climático” dentro de la Política Nacional de Adaptación, así como desarrollar una Estrategia Nacional de Prevención y Atención al Desplazamiento Climático con enfoque participativo, de género e interseccional.

En el mismo sentido, en abril pasado la diputada Laura Hernández García (MC) propuso reformas a Ley de Migración, con el fin de atender el desplazamiento interno forzado, como el movimiento involuntario de personas, grupos o comunidades dentro del territorio nacional, forzadas u obligadas a escapar o huir de su hogar o lugar de residencia habitual, en particular como resultado o para evitar los efectos de un conflicto armado, de situaciones de violencia generalizada, de violaciones a los derechos humanos o de desastres naturales o provocados por el ser humano, sin haber cruzado una frontera internacional.

Sin embargo, estas propuestas no son nuevas, ya que desde 2025, la bancada de MC ha planteado reformas para incorporar los conceptos de “Desastre natural”, de “Desplazamiento Climático” y de “persona desplazada climática”, a la ley, y así establecer como atribución de la Federación el incorporar en los instrumentos de política ambiental criterios de mitigación del desplazamiento climático.

A su vez, en diciembre de 2025, la senadora de Morena, Luisa Cortés García, también había planteado reformas a la Ley General de Víctimas para reconocer el desplazamiento interno forzado en el marco legislativo nacional, con el fin de establecer que son víctimas de desplazamiento interno forzado toda persona o grupo de personas que hayan sido obligadas a abandonar su lugar de residencia o de habitual estancia dentro del territorio nacional, como consecuencia conflictos agrarios, delincuencia organizada, violencia generalizada, religioso, violaciones en materia de derechos humanos, desastres naturales, proyectos de desarrollo o cualquier otra causa que ponga en riesgo su vida, integridad, libertad o seguridad, y que no cuente con condiciones para su retorno seguro, voluntario y digno, ni con medios adecuados de integración local o reasentamiento.

Por otro lado, en junio pasado el diputado José Braña Mojica (PVEM), propuso a la comisión permanente una reforma constitucional para establecer que toda persona tendrá derecho al bienestar psicosocial y a la salud emocional en casos de emergencias sanitarias, desastres naturales, contingencias ambientales o crisis socioeconómicas agudos.

En este tenor, también hay una propuesta del senador Francisco Daniel Barreda Pavón (MC), quien pidió reformar la Ley de Desarrollo Rural Sustentable para determinar que el gobierno federal, y los estados, deberán implementará de forma obligatoria un ingreso mínimo vital a jornaleros durante los periodos de inactividad agrícola por estacionalidad o frente a pérdidas de fuentes de empleo derivadas de contingencias climatológicas y desastres naturales, asegurando su derecho a la estabilidad económica y a la seguridad alimentaria.

Asimismo, hay Iniciativa como la planteada en 2025 por el senador y líder del PRI, Alejandro Moreno Cárdenas “Alito”, el cual planteó incorporar un mecanismo de apoyo directo y sostenido para quienes enfrenten pérdidas derivadas de fenómenos naturales, al proponer que los contribuyentes afectados por desastres puedan acceder de manera automática a créditos y deducciones fiscales equivalentes a los recursos invertidos en la reconstrucción o rehabilitación de sus viviendas y locales comerciales.

De igual manera se encuentran congeladas propuestas de senadores y diputados de diferentes bancadas relacionadas con apoyos y subsidios para la población y empresas a causa de fenómenos naturales, como aplicar la tasa del 0% durante todo el tiempo que tarde la reconstrucción o rehabilitación de la zona de desastre a empresas; crear el Fondo Nacional de Reparación del Daño en Caso de Desastres Naturales y Sociales; establecer mecanismos para atender a las personas desplazadas climáticas.

Así como modernizar el catálogo de servicios y plantear que serán sujetos de la asistencia social, preferentemente las personas víctimas de desplazamiento interno forzado por violencia o desastres naturales, entre otras.