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  • ¿Cuál es el precio máximo que puede alcanzar 1 BTC? 

    • Según el modelo que usa el PIB, bitcoin valdría cerca de 700 mil dólares en 2025.

    • Para Saylor, el potencial máximo del precio de bitcoin es de 10 millones de dólares.

    Los maximalistas de Bitcoin suelen repetir el mantra “∞/21.000.000”. Algunos nocoiners dicen “refutar esa falacia” poniendo en duda el suministro de veintiún millones, por lo menos en términos teóricos. En esta nota, al contrario, lo que quiero poner en duda es el infinito, y encontrar un límite razonable al que podría llegar el poder de compra de 1 BTC. 

    El infinito en esa fórmula representa al dinero fiduciario, que a veces se confunde con valor, dándonos a entender que 1 BTC puede valer infinito. 

    Un colega de este medio, Nicolás Antiporovich, escribió una nota en 2024: ¡Es la capitalización de mercado, estúpido! Allí, nos alerta sobre las predicciones precipitadas acerca de los precios de las altcoins. En la mayoría de los casos, quienes hacen estas predicciones no consideran las cantidades netas de valor que deben entrar en una altcoin para provocar los aumentos de precio esperados.  

    Para que un activo suba de precio, debe aumentar su capitalización de mercado, una cifra que luego se divide entre las unidades circulantes. Por ejemplo, si tenemos un activo con 1 millón de unidades que valen 1 dólar cada una, cada nuevo dólar que entre aumentará su precio en USD 0.000001, necesitando otro millón de dólares para llegar a un valor de 2 dólares por unidad. Si hablamos de porcentajes, cuanto mayor es la capitalización, más volumen se requiere para tener un impacto significativo.  

    Quiero llamar la atención sobre esto mismo pero aplicado a bitcoin ¿Cuánto valor podemos esperar que absorba el activo? La respuesta a esta pregunta depende en gran medida de la forma de cálculo que se aplique, y de si bitcoin es entendido como medio de cambio o medio de ahorro.  

    Medio de cambio, BTC sobre el PBI mundial 

    Mi primera inspiración para hacer este trabajo es un estudio de Juan Carlos Vérez Mato titulado “Dinámica deflacionaria de Bitcoin frente a la Hiperbitcoinización: Libremercado y estabilidad de precios“, publicado por el IFEB.  

    Si bien el objetivo de este estudio no es exactamente predecir un máximo al precio de BTC, lo hace como parte de su desarrollo. El modelo que utiliza calcula el precio a partir del PBI global y la velocidad de circulación; es decir, considera a BTC como un medio de cambio en constante movimiento y asume una cantidad relativamente baja de monedas inmovilizadas por atesoramiento y pérdida, que dan un circulante de BTC 18.000.000. Es decir, considera que el uso de BTC como medio de ahorro será solamente de 3.000.000 de unidades o menos, algo bastante marginal. 

    El PBI global fue aproximadamente USD 100 billones en 2025. El estudio hace proyecciones del precio de BTC para 2025, 2030 y 2040 basadas en su modelo, ajustado al precio de ~ USD 100.000 de mayo de 2025. Sus predicciones son las siguientes: 

    La fórmula utilizada es: Pb = PBID / S

    Donde: 

    • Pb: Precio de BTC 
    • PBI: PBI global 
    • D: Adopción, con un valor entre 0 (0%) y 1 (100%). Se usa multiplicado por el PBI, como se ve en la fórmula, por lo que representa el porcentaje del PBI que está “bitcoinizado”, que se opera usando BTC. 
    • S: Suministro o circulante de BTC, que el autor fija siempre en 18.000.000 al descontar monedas perdidas y atesoradas.
    • V: Velocidad de circulación. Indica las veces que una unidad de BTC pasa de una persona a otra. Generalmente se estima dividiendo el valor del PBI por la cantidad de moneda circulante. El autor no lo calcula en este trabajo, sino que ofrece valores hipotéticos.

    El modelo de Vérez Mato estima que con una adopción del 80% y una velocidad de 5, BTC tendría un precio de USD 2.811.111 por unidad

    El modelo que veremos a continuación es diferente y arroja otros resultados. En lugar de estimar el precio de BTC en función del PBI global (que mide la producción de bienes y servicios), lo hace en función de la riqueza atesorada. 

    Medio de ahorro, BTC sobre el valor atesorado 

    Michael Saylor, en su ponencia de Bitcoin 2026 dijo lo siguiente: “El objetivo final es llevar el precio de Bitcoin a 10 millones por moneda y convertir Bitcoin en una red de 200 billones.” Si partimos del modelo anterior, esta afirmación carece de sentido: si el PBI global ronda los 100 billones ¿cómo podría Bitcoin acaparar el doble de eso? 

    Para entenderlo, tenemos que conocer primero el modelo con el cual Saylor hace sus predicciones, aunque sin dar a su creador original el crédito que se merece. Este modelo es el de Jesse Myers (Croesus_BTC), explicado en el artículo “Bitcoin’s Full Potential Valuation“ de 2023.  

    Dicho modelo asume la perspectiva de que Bitcoin no compite en una industria, pues una industria atañe a una necesidad específica de un bien o servicio que las empresas ofrecen y por el que los clientes pagan, cuya suma total es la economía (PBI). La economía produce valor (beneficios), pero ese valor se almacena en activos de ahorro. El valor almacenado en todos estos activos no es el PBI (el valor en movimiento) y es mucho más grande que este.

    Los distintos activos tienen distintos límites máximos de valor que pueden llegar a acaparar. Si representamos a todos los medios de ahorro en conjunto como una gran caja que guarda valor, y a cada activo particular como una caja más pequeña dentro de ella, hay un límite realista al tamaño que cada una de estas cajas puede llegar a tener. 

    Esto se debe a que la valoración de cada categoría de activos está limitada por variables clave. En el caso de las materias primas o commodities, su valoración está limitada por la nueva oferta. Por ejemplo, el oro aumenta en aproximadamente 2% cada año, por lo que el valor guardado en oro disminuye en esa misma medida. En el caso de Bitcoin, la oferta es fija y predecible. 

    Figura 1 Distribución de riqueza (medida en dólares estadounidenses) en diferentes medios de almacenamiento. Fuente: Jesse Myers (2023), Bitcoin’s Full Potential Valuation.

    El mercado total potencial de bitcoin es el activo neto mundial de 900 billones de dólares. 

    En 2023, la asignación global de bitcoin era del 0.05%. 400.000 millones de dólares, contra un total de 900 billones. Eso es una 2000ª parte del valor de los activos globales. Al momento de escribir esta nota, mayo de 2026, la capitalización de mercado de BTC es 1.47 billones de dólares, el triple de lo que fue en 2023, pero apenas el 0.16% de ese total. 

    Tabla 1 Potencial máximo de captura de valor de Bitcoin sobre los demás medios de ahorro, medido en billones de dólares estadounidenses (Trillions). Fuente: Jesse Myers (2023), Bitcoin’s Full Potential Valuation.

    Según las estimaciones más conservadoras de Myers (tomadas por Saylor), Bitcoin podría absorber el 25% del valor atesorado, 225 billones, y su precio por unidad podría alcanzar un potencial máximo de 10 millones de dólares. 

    Conclusión, contrastando los dos modelos 

    Cada modelo parte de una idea diferente de hiperbitcoinización. Para Vérez Mato la hiperbitcoinización significa un uso generalizado de BTC como medio de intercambio, una idea afín a la propuesta original del concepto hecha por Krawisz en 2014, pero que pasa por alto su función como medio de ahorro. En cambio, para Myers, la hiperbitcoinización (si bien no utiliza ese término en su trabajo) consiste en un movimiento de valor desde otros medios de ahorro hacia BTC. 

    Habiendo presentado ambos modelos, considero que el de Myers es más acertado y el de Vérez Mato es demasiado conservador. Explicaré por qué en lo sucesivo. 

    Considero que el trabajo de Vérez Mato se queda corto al sopesar el uso de BTC como medio de ahorro. No solamente por hacer un cálculo en base al PBI, una medida de la producción y no del valor fijo, sino también porque les adjudica un valor marginal a esas monedas atesoradas. Recordemos uno de sus supuestos fundamentales: el circulante de BTC es de 18.000.000, lo que quiere decir que en su modelo solamente BTC 3.000.000 se encuentran perdidas o atesoradas.  

    Esa estimación me parece desacertada, creo que la realidad debe ser más bien la inversa, basándome en los datos de distribución de BTC de River, que ya cité en otro de mis artículos. 

    Aquí tenemos que hay 1,57 millones de monedas perdidas, 968.000 monedas en billeteras de Satoshi, es decir 2,53 millones irrecuperables. Eso nos deja un margen muy chico para atesoramiento, solo 462.000, de las cuales Strategy ya tiene 843.738 (al 30/05/2026), cerca del doble de esa cantidad. 

    Por otro, la estimación de Alfredo Roisenzvit de la oferta de bitcoin en el mercado, expuesta en su presentación “Qué mueve realmente el precio de Bitcoin” en LABITCONF 2025. 7,8 millones en direcciones inactivas, 15 millones en tenedores de largo plazo, 3 millones en tenedores de corto plazo, con una tendencia a la baja, y otros 3 millones depositados en exchanges.  

    Eso le da una estimación de entre 2 y 4 millones de BTC en circulación. Es decir, la proporción entre BTC en circulación y atesoramiento parece ser la inversa a la que plantea Vérez Mato: 2 a 4 millones en circulación y 17 a 19 millones en atesoramiento. 

    Si en lugar de calcular un circulante tan alto pusiéramos un décimo (1.8 millones, cercano al mínimo de Roisenzvit) en el modelo para 2030 de Vérez Mato, el resultado sería un precio de USD 11.111.111,11 y una capitalización de USD 233.333.333.333.333, valores muy cercanos al modelo de Myers. 

    Si bien Myers y Saylor no dan un marco temporal de sus predicciones como Vérez Mato, consideran ese 25% de cuota de mercado como un potencial techo a la adopción de BTC como medio de ahorro, indicando una posible estabilización del precio llegado ese punto.  

    Vérez Mato hace predicciones sumamente conservadoras hasta 2070 y también considera que en ese punto el precio se estabilizará. Por lo tanto, sin saber el cuándo tenemos un cuánto bastante preciso: podemos esperar BTC en USD 1.000.000 y hasta USD 10.000.000, pero luego de eso sería muy raro ver ciclos y volatilidad como los que acostumbramos ahora. Probablemente siga subiendo, pero de forma más progresiva y constante.

  • Transferencia récord de 4.400 millones de USDC transformará a Hyperliquid

    • Coinbase asumirá el papel de gestor oficial de la tesorería de USDC en la red,

    • El modelo busca atraer más liquidez institucional al ecosistema.

    La plataforma de trading descentralizado Hyperliquid puso en marcha una profunda reestructuración de su modelo de liquidez y reservas, mediante una transferencia récord de aproximadamente USD 4.400 millones en USDC. El movimiento, anunciado por Coinbase el 12 de junio de 2026, activa oficialmente el marco Aligned Quote Asset v2 (AQAv2), que convertirá a la stablecoin emitida por Circle en el principal activo de referencia dentro del ecosistema.

    Los fondos fueron enviados por Circle a una dirección administrada por Coinbase en HyperEVM, la capa de contratos inteligentes de Hyperliquid. Según explicó Coinbase, se trata de la mayor transferencia de USDC registrada hasta la fecha.

    La operación materializa un acuerdo anunciado semanas atrás entre Coinbase, Circle y Hyperliquid. Bajo este esquema, Coinbase asumirá el papel de gestor oficial de la tesorería de USDC en la red, mientras que Circle continuará encargándose de la emisión, redención y transferencias entre redes mediante su protocolo Cross-Chain Transfer Protocol (CCTP).

    El objetivo del nuevo modelo es consolidar a USDC como principal activo de cotización y liquidez del protocolo. Como parte de esa transición, Hyperliquid comenzará a sustituir progresivamente a USDH, una stablecoin desarrollada dentro de su propio ecosistema.

    Como reportó Criptonoticias, AQAv2 también modifica la forma en que se distribuyen los ingresos generados por las reservas que respaldan a USDC. De acuerdo con la información divulgada, la mayor parte de esos rendimientos será canalizada hacia Hyperliquid. Con una rentabilidad estimada cercana al 4% anual, distintas estimaciones sitúan esos ingresos entre USD 140 millones y USD 200 millones por año.

    Parte de esos recursos será destinada a recompras de HYPE, el token nativo de Hyperliquid. El mecanismo busca crear una fuente recurrente de demanda para el activo al tiempo que fortalece los incentivos económicos del protocolo.

    ¿Las grandes corporaciones están desplazando iniciativas nativas?

    La transición, sin embargo, no está exenta de cuestionamientos. Algunos participantes del ecosistema consideran que la sustitución de USDH por USDC aumenta la dependencia de una stablecoin emitida por una entidad centralizada. Otros señalan que el acuerdo refuerza la influencia de Coinbase y Circle sobre una infraestructura que hasta ahora había apostado por soluciones más nativas.

    El trader Akira Noma ironizó en X que, tras meses defendiendo las ventajas de USDH frente a USDC, Hyperliquid terminó adoptando esta última como activo principal. Según su interpretación, los grandes participantes del mercado no se limitaron a integrarse en el ecosistema, sino que terminaron imponiendo sus condiciones.

    En la misma red social, el usuario conocido como Smallro_man cuestionó que una stablecoin nativa impulsada mediante gobernanza comunitaria haya sido desplazada por una alternativa respaldada por Coinbase y Circle, reavivando el debate sobre el equilibrio entre descentralización, liquidez e influencia corporativa.

    También existe controversia sobre el precedente económico que establece el acuerdo. Mientras Hyperliquid obtiene una nueva fuente de ingresos vinculada a las reservas de USDC, algunos analistas han advertido que emisores y distribuidores de stablecoins podrían verse obligados a compartir una parte cada vez mayor de esos rendimientos para asegurar su presencia en los principales protocolos del mercado.

    Por los momentos, la decisión de Hyperliquid refleja una tendencia cada vez más visible en las redes de criptomonedas: los protocolos compiten por atraer stablecoins porque estas se han convertido en la principal fuente de liquidez del mercado. Si AQAv2 funciona como espera Hyperliquid, otros proyectos podrían adoptar modelos similares, donde los rendimientos de las reservas de stablecoins se conviertan en una nueva fuente de ingresos para financiar el crecimiento de sus ecosistemas.

  • Oficial: Diego Arias deja de ser el entrenador de Atlético Nacional tras perder la final contra Junior.



    Oficial: Diego Arias deja de ser el entrenador de Atlético Nacional tras perder la final contra Junior.








































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    El club verdolaga sacude su banquillo luego de no cumplir los objetivos.  

    Diego Arias Foto: Néstor Gómez – El Tiempo

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    PERIODISTAActualizado:

    Atlético Nacional decidió dar por finalizada la vinculación de Diego Arias como director técnico del equipo profesional masculino, tal como lo confirmó el club este viernes en un comunicado.

    El puesto de Arias quedó tambaleando luego de que Nacional perdiera la final de la Liga contra Junior de Barranquilla. Eso, sumado al traspié en Copa Sudamericana, al quedar afuera en fase preliminar eliminado por Millonarios, fue una suma insostenible.

    Diego Arias, técnico de Atlético Nacional. Foto:Jaiver Nieto. EL TIEMPO

    “La institución le agradece su dedicación y su compromiso diario con el que siempre asumió la responsabilidad de dirigir este equipo. Su forma de liderar, siempre desde el respeto y la cercanía, deja una huella en el vestuario. Al profe Diego le deseamos el mayor éxito en los desafíos que vienen en su camino”, dice el club verdolaga en su comunicado.

    Diego Arias, técnico de Atlético Nacional. Foto:Dimayor

    Nacional necesita sacudirse de este primer semestre en el que no cumplió los objetivos y se quedó con las manos vacías. Ahora, la tarea dirigencial es encontrar el mejor perfil para el nuevo entrenador.

    “El club avanza en la definición del cuerpo técnico que asumirá el proyecto deportivo para el segundo semestre, decisión que será informada en su debido momento y únicamente a través de los canales oficiales de la institución“, agrega Nacional.

    Diego Arias Foto:Néstor Gómez – El Tiempo

    Diego Arias, quien generó mucha resistencia de parte de la afición, logró conquistar un solo título con la institución verdolaga, la Copa BetPlay 2025. Sin embargo, el club y los hinchas esperaban mucho más del equipo en esta etapa.

    La final perdida contra Junior fue demoledora para el joven entrenador, que tácticamente se vio superado por su colega el uruguayo Alfredo Arias.

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  • Canadá logra su primer punto en la historia de los Mundiales: sacó la casta para empatarle a Bosnia-Herzegovina

    En su primer partido como local en la historia de los Mundiales de fútbol, Canadá sigue sin romper el hechizo y aún no puede conseguir su primer triunfo.

    Sin embargo, el coanfritrión, al menos, ya puede contar que sumó su primer punto, al igualar ayer 1-1 contra Bosnia-Herzegovina en Vancouver.

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    Mundial 2026.

    El encuentro, correspondiente a la primera jornada del Grupo B del Mundial 2026, se disputó en la ciudad de Toronto, marcando además el debut del torneo en territorio canadiense.

    El conjunto europeo se adelantó en la primera mitad, pero la reacción local en el tramo final del partido permitió la igualada definitiva.

    Bosnia-Herzegovina toma la ventaja en la primera mitad

    Canadá vs. Bosnia-Herzegovina Foto:Getty Images via AFP

    El combinado de Bosnia-Herzegovina logró romper el empate inicial en el minuto 21 del compromiso. La acción se originó a partir de un saque de esquina, el cual fue aprovechado por el delantero Jovo Lukic.

    El atacante europeo conectó un remate de cabeza dentro del área para vencer al guardameta canadiense y poner el 0-1 de manera transitoria en el marcador, resultado con el que ambos equipos se retirarían al descanso.

    En la segunda parte, la selección de Canadá incrementó su volumen de juego en busca de la paridad. El gol del empate llegó en el minuto 78 por intermedio de Cyle Larin.

    Canadá vs. Bosnia-Herzegovina Foto:Getty Images via AFP

    El delantero recibió el balón en la entrada del área y, a pesar de encontrarse rodeado por defensores rivales, logró sacar un remate que se introdujo en la portería bosnia para establecer el 1-1. Tras la anotación, el marcador no volvió a sufrir modificaciones.

    Panorama del Grupo B en el Mundial 2026

    Canadá vs. Bosnia-Herzegovina Foto:AFP

    Con este resultado, tanto Canadá como Bosnia-Herzegovina quedan momentáneamente igualados con un punto en la tabla de posiciones. La actividad de este Grupo B continuará el sábado con el enfrentamiento entre las selecciones de Suiza y Catar, programado para disputarse en la ciudad de San Francisco, Estados Unidos.

    DEPORTES

    Este contenido fue reescrito con la asistencia de una inteligencia artificial, basado en información de AFP. Contó con la revisión de un periodista. 

  • 2026 NBA Finals Media Day, Game 5 | KAT: ‘Can’t spell God without OG’

    Karl-Anthony Towns of the New York Knicks shakes hands with Player Correspondent Kon Knueppel. The Knicks and Spurs addressed the media Friday ahead of Game 5 of the 2026 NBA Finals.

    The San Antonio Spurs and New York Knicks met with the press today ahead of Game 5 of the 2026 NBA Finals, which is scheduled to be broadcast Saturday, June 13 at 8:30 ET on ABC.

    Catch up on the best quotes and moments from the fifth Media Day of the Finals with the NBA.com live blog.


    What we know after Friday’s Media Day:


    JUNE 12 / 4:25 ET

    Karl-Anthony Towns speaks

    Karl-Anthony Towns talks with the media ahead of Game 5 of the 2026 NBA Finals.

    On the magnitude of OG Anunoby’s game-winner as a New York sports moment…

    “I mean, the right hand of God, and can’t spell God without OG. In New York moments, it’s high up on the list… I think of Derek Jeter hitting the home run to right field… I think of Plaxico Burress catching the ball, I think of David Tyree catching the ball… It’s going to be up there with some of the greatest moments in New York history.

    “I tried to explain it to him, but you know OG barely gives you any reaction, so I don’t know if he’s understanding it or not. It’s a great moment, it’s one of the best moments in New York sports history, but we’ve got to solidify it with one more win.”

    On being able to stay desperate for clinching games… 

    “We’ve got to approach every game like it’s zero-zero. We’ve got to have the kind of desperation to win Game 1 of a Playoff series. We’ve got to go in with the understanding and no comfortability…

    “Game plan discipline has to be at another level… The hardest game to win is one that ends someone season.”

    On KAT’s growth as a playmaker…

    Kon Knueppel asked this question.

    “For me, it’s imperative to make the defense have to shift, and make them have continuously to think. As you know, the game is already physically tiring, but if you can add the mental component as well, and have people thinking the entire game, it even makes them more tired, and allows us more opportunities to get better looks.

    “We may not all be great shooters like you, but I think what you do when you move the ball, and allow the ball to flow and the IQ to flow, is you allow great shots to happen, especially when you’re touching the paint and having movement in the offense and having the defense make a mistake… I’ve always loved passing. It’s always one of my greatest joys, is getting my teammates an assist and seeing them succeed. When you make a shot, you know only one person’s happy, but when you get an assist, two people are happy. And I think that’s a recipe for success.”

    On the value of having Knicks’ fans supporting them on the road…

    “It was a wild experience to be on a road game and feel like it was a home game (for the first time). Knicks fans are amazing — our fans really bring it, regardless of where the game is at. I didn’t know I would still have that same experience in Abu Dhabi in the preseason, and they flew all the way out there and made it known it was going to be a home game, no matter where we go in the world.

    “Our fans are special man, and they bring so much energy, love and support for us that it gets us over that hump when we’re not playing well, or maybe we’re just not as connected as we should be on the court. They really bring us together. Our fans really are our secret weapon.”

    On Leon Rose’s efforts as team president…

    “When you’re an agent, anyone who knows the sports agency business, it’s all about relationships. And what Leon is one of the best in the world at is having genuine, loving relationships with people. Because of that, you see the way our team acts, the way our team conducts itself — we conduct ourselves like family.

    “He’s always had that family mantra in everything that he’s done. And doing that, the connectivity and the unity that this team presents every single night, regardless of what the deficit is… as a family, you never want to let your brothers down. For us, it’s always about being the best for each other, and understanding regardless of what happens in the world or what people say, ‘we all we got, and we all we need.’

    “As a family, when you truly believe in your family, you truly believe anything is possible.”

    On the difficulty of refocusing after a win like Game 4…

    “Experience teaches you to get back on track pretty quickly… Obviously, that game is a hardwood classic, something that the NBA has never seen before. But I’ve also seen things, being in that situation where the joy is at an all time high, and it can be at an all time low pretty quickly…

    “Obviously, that night, we enjoyed the ‘shell shock’ of what happened, and obviously, we were the ones part of it, but we understood that the next morning, we had to get back to work, and we had to lock back in and find a way to win another one.

    “And in that moment of jubilation, in that moment of absolute joy, we have to talk about the elephant in the room. We just didn’t play well at all, and we put ourselves in that deficit. While there is joy, there is also frustration, that we even allowed ourselves to be in that kind of position… There’s a lot to work on, there’s a lot to talk about, there’s a lot to correct, but as anyone in the room knows, if you’ve been around basketball… it’s always good to learn those lessons in a win.”

    On why the team is comfortable responding to deficits…

    “Our unity, our connectivity. We just continue to believe in each other and believe in our team, our game plan, and whatever needs to adjusted in a game, us as players, we’ll always talk it out. We are willing to have those conversations that are difficult. We are willing to keep each other accountable.

    “Regardless of what happens, we know ‘we all we got and we all we need,’ and it’s more than enough to have a chance to win every single night… I hope our team shows the world that we truly mean it…

    “That last game is just another example… how much we truly have love for each other… Family stays close, and when things got really bad, we got closer — we didn’t start fading away from each other.”


    JUNE 12 / 4:10 ET

    Mikal Bridges speaks

    Mikal Bridges talks with the media ahead of Game 5 of the 2026 NBA Finals.

    On putting a game like Game 4 behind them…

    “I think it’s pretty easy for us… As a player, we know our job’s not finished, so we’re ready.”

    On similarities between his national championships with Villanova and this run…

    “Coach Wright did a great job of teaching us how to win, and what it takes… Knowing how hard it is to get here, and knowing how hard it is to win, I think that’s helped us.

    “Obviously, us being teammates and being in this moment, it’s really cool, but we still have a job to do and we’re not there yet.”

    On the differences between Jalen Brunson in college and the pros…

    “Coming to New York, his game has grown. It’s just a little bit different — I think his scoring went up, so I’ve got to fill that little bit off ball. HIs progression and a scorer has just been great for us, not just for me, but for everybody. It keeps the defense honest… I think he tries to make the right read every single time, and I have a lot of confidence in him.

    “Something I know about Jalen — which I always knew in college as well — because of how talented he is, sometimes he might feel like… his right read might be taking a shot while it’s contested… I think it’s a pretty good decision for him as well, and for the team, because he’s that talented.”

    On being cheered on the road with the Knicks…

    “It’s real cool man, to be around for that. It just shows how much the fanbase travels, and cares about the team and cares about winning. I’m forever grateful to have them on our side, because I don’t think that’s anywhere — I don’t think any team in the league does that… Just very grateful to be in this position, in this organization with these fans.”


    JUNE 12 / 3:45 ET

    OG Anunoby speaks

    OG Anunoby talks with the media ahead of Game 5 of the 2026 NBA Finals.

    On who he heard from after the tip-in…

    “Definitely a heard from a lot of people… but I’ll bring up my Raptors teammates, who I played with in the past. They were really excited for me, really happy for me.”

    On what it means to hit an iconic shot in New York history…

    “It’s really cool. Everyone’s been telling me how much it means, and I obviously see how much it means. It’s just really cool to be a part of it, and I’m very grateful.

    “Special. It’s amazing.”

    On how many texts he received after Game 4…

    “I’m not sure how many, but it was a lot though.”

    On improving from great to excellent as a player…

    “A lot of preparation off the court, with film study and all those things, and then on the court, being in the gym, working on my game, trying to grow and improve throughout the year…

    “Always trying to get better. And then also opportunity, more opportunity to show more and do more things, and being ready for it, when you get the opportunity, just from the hard work.”

    On Knicks fans traveling for Game 5 and the feeling of having support on the road…

    “The support, it means everything to us. We know we have the best fans in the world. They support, they travel, they show up, they’re loud, they’re rowdy, they’re excited, and we all feel that. We feed off their energy.”

    On the shot being dubbed ‘The Hand of OG’ and being linked to Diego Maradona…

    “Maradona’s a legend… It’s really, really cool, special…

    “It’s ironic, and it’s iconic. It’s cool.”


    JUNE 12 / 3:30 ET

    Jalen Brunson speaks

    Jalen Brunson talks with the media ahead of Game 5 of the 2026 NBA Finals.

    On what gives the team the ability to stay in games…

    “Our mentality. Our belief and confidence in each other.”

    On Knicks fans traveling for Game 5…

    “I appreciate it more than I think I’ll ever be able to say. Just very grateful and thankful.”

    On the attributes that lead to winning at all levels of basketball…

    Kon Knueppel asked this question.

    “I think the one thing that stays constant in all of that, and I’ve always been taught by my parents, to never be afraid to fail… When you’re putting yourself in those positions to get better in the summertime, when those opportunities come about, you’re not afraid of the moment, because you’ve worked hard enough to where if you do fail, you’re going to learn anyway. You put the confidence you have in everything you do when the lights are on because of everything you’ve done when no one’s watching.

    “So that’s the mindset that my parents instilled in me, and every step of the way, every coach I’ve had has helped make it better. But it really starts with them, and I’m really appreciative of them.”

    On if it feels different to be one step away from a Championship…

    “Zero-zero.”

    On finding normalcy in the Finals… 

    “I think I’ve also been able to understand what a unique opportunity this is, so it’s not really that normal, but when you’re doing the things that help you prepare for games, prepare for moments, and you put yourself in the routines that you’ve done your whole career, or your whole life, when it comes game time you’re ready to go, because you put your mind in the position to be ready.

    “Also, I have a very unique circle that keeps me humble, and I wouldn’t change that for anything.”

    On putting Game 4 aside…

    “Whenever you win or lose a game, that night, you’re going to think about it — think about the things that you’ve done well, or you’ve done wrong. And I’ve always told myself, that when you wake up the next day, it’s time to turn the page…

    “But we still have a lot of work to do… We did not play our best basketball, so we still have a lot to revisit to make sure we don’t put ourselves in that position again.”

    On the narrative surrounding Karl-Anthony Towns in the past…

    “Being the teammate that he is, and seeing his sacrifices, and seeing what he’s done his entire career, puts him in the position to be a Hall of Famer. Honestly, I wouldn’t trade that for the world, and the things he’s done have been extraordinary.

    “Not sure how he’s going to respond to me saying all these nice things about him, but he’s one hell of a basketball player, but he’s honestly a better teammate.”


    JUNE 12 / 3:15 ET

    Coach Mike Brown speaks

    Mike Brown talks with the media ahead of Game 5 of the 2026 NBA Finals.

    On the group’s ability to lock in in series-deciding games…

    “Their level of maturity. Obviously, we have some veteran guys, but you can be a veteran and still have a little bit of immaturity about you, as we all know. But from top to bottom, this group is pretty mature, even though a lot of them are veteran guys, and that rubs off on the rest of the group.”

    On how the team stays focused…

    “You have to stay focused. It’s about the process — the next play, the next play, the next play… When you’re playing against other great teams, that’s how you’ve got to take it, because anyone’s mind can start wandering when you’re thinking about the outcome.”

    On the difficulty of staying desperate after a game like Game 4…

    “It is hard. We’re all human, and it was hard even in the series that we swept. You win two, three, four, five games in a row, and there’s a tendency to relax a bit, and that’s just in life…

    “Trying to manufacture things to help guys lock in… Having Pat Ewing’s presence around, so he can talk to guys to continue to help them lock in from a different vantage point, is all huge for us to do, especially during this time, and coming off a win like the last game.”

    On how he feels about Landry Shamet’s journey to this moment…

    “That’s the best feeling in the world, to see somebody that deserves an opportunity and maybe gets passed over, passed over, passed over, and now on one of the biggest stages in his… craft, he steps up and show the world ‘no, I can do this.’

    “It makes you feel really, really good to see that, because he went and he earned it. You have a lot of role models in life… but you can take a guy like Landry Shamet’s story as a young player, or even someone in the work field… and understand that you might get passed over for that promotion six straight times, but if you stay with it, stay with it, believe, believe, grind, grind, now when that opportunity’s there, and the right situation is there for you, it’s time for you to shine, and that’s what he’s doing.

    “It’s bigger than basketball, what he’s doing. It’s a great life lesson for others.”


    JUNE 12 / 2:50 ET

    Josh Hart speaks

    Josh Hart talks with the media ahead of Game 5 of the 2026 NBA Finals.

    On not always putting up huge stats…

    “Coach (Jay) Wright did a really good job of emphasizing that competitive will — making the plays that go beyond the box score, and I think you see it with a lot of Villanova guys in the league… I think it really started at ‘Nova, and when you do something for four years, it sticks with you.”

    On dominating previous closeout games and reacting to the Spurs’ success in the first quarter…

    “We’ve got to make sure we come in focus, with a great attention to detail, and take things a possession at a time. We know if we do that, and we play our style of basketball, we’re going to put ourselves in a good position to be successful. But we can’t keep getting into a hole and try to dig ourselves out… We were fortunate to do that last game, actually all three of our wins, but we’ve got to do a better job of starting things off.”

    On looking back on his tenure with the Knicks..

    “I’ve been the league for nine years. I had a lot of instability before I got here, in those 6.5 years or whatever it was, I had six head coaches, three different teams… I was looking for a home and stability, and I found that in New York, first with Thibs (Tom Thibodeau) and now with Mike (Brown).

    “I think the city really embraced me — my style of play, me as a person. When you do that, you feel like you’re able to go out there and play your best. The city is built on toughness, grit — blue-collar people, and I feel like I’m the same person. They can look in the mirror, they can see myself, because that’s how I see myself — I just happen to hoop.

    “So, the stability at home in New York has been amazing, and hopefully we can keep it going.”

    On offensive rebounding from the guards and wings…

    Kon Knueppel asked this question.

    “Sometimes, you get the cleanest looks for your best shooters off offensive rebounds. If you’re able to punish teams on the offensive glass, get extra possessions, change the momentum, that’s something that’s huge.

    “For us, besides JB, and Jose, and Deuce, a lot of us are taller, stronger wings… obviously, Mitch is an amazing offensive rebounder. When you’re able to do that, get extra possessions, it increases your chances to win. It also helps negate teams like y’all that play extremely fast and kill teams in transition.”

    On the importance of the camaraderie in the Knicks locker room…

    “It’s been invaluable. I think you can look at the play where I missed a layup last game. I miss a layup, and we come down, we foul Wemby… and I ended up on the ground. And I was frustrated, and I was kind of down on myself, and you see JB, KAT, Jose run up to me, pick me up, you see Landry on the bench, yelling at me to get up, doing those type of things.

    “When you have a team that has that kind of togetherness in the most adverse situations, that breeds championship habits and a championship team…

    “When you have a team like that, man, whatever happens in a game, you feel like you can get through it.”

    On reacting to a big run like the Spurs had in the first half…

    “I think it gets a little easier to focus on the game plan. Most of the time, when you dig yourself into that hole, you’re not doing what you’re supposed to be doing, you’re not doing what you’re supposed to be doing… you don’t have that attention to detail.

    “It allows you to stop and reset for a minute, and double down on having that focus…

    “Good teams are able to steady themselves, steady the ship, and (get) back to doing what they do.”


    JUNE 12 / 2:35 ET

    Devin Vassell speaks

    Devin Vassell talks with the media ahead of Game 5 of the 2026 NBA Finals.

    On the team’s mindset down 3-1…

    “One game at a time, just one game at a time. There’s a lot of stuff that we watched in film that we feel like we can control, and we can be better at. Nothing is guaranteed, nothing is promised. But we know we at least have got one game, so we need to go 1-0, and whatever we need to do for that to happen, we’re going to do that.

    “We’re all motivated. We’re all ready to go. Obviously, after the game, it’s tough and the locker room’s quiet, and we’re trying to figure out what happened and what went wrong. Fast forward 48 hours later, same goal, same mission. We feel like we’ve played them really good for the last four games, we just really haven’t been able to close out… A credit to them, but we feel like we’ve been able to control a lot of this series, and we’ve just have to figure out how to close out these games.”

    On the difficulty of stopping a big run like the Knicks had…

    “From the beginning of the season, we’ve hung our hat on the defensive end. When we’re not getting stops, when we’re not communicating, when we’re not doing the things that gave us a lead, everything else trickles down.”

    On how long it takes to move on from Game 4 and using it as motivation…

    “Thought about it that night, thought about it yesterday. Woke up today ready to go and ready to execute the game plan for the next day. I think that’s everybody’s mindset — ‘cool, we’re not going to sit here and think about what we could have done, what should have happened’… that’s not changing the result of anything.”

    “At the end of the day, we’ve just got to execute the game plan, trust what the coaches have for us, and get ready to go.”

    On whether the chance to make history is motivational…

    “Of course, yeah, but you can’t think about that, honestly, at all, because you’ve got to start off going 1-0. You can’t look too far in the future, because there’s nothing promised for us right now. We’ve got our back against the wall. So let’s just focus on trying to go 1-0, which starts tomorrow, and from there we just try to walk it down.”


    JUNE 12 / 2:25 ET

    Dylan Harper speaks

    Dylan Harper talks with the media ahead of Game 5 of the 2026 NBA Finals.

    On the team’s mindset going into Game 5…

    “I feel like everybody took a day to relax, debrief, and hit that reset button. But we have another great opportunity to go and prove who we are as a team, so that’s the biggest focus for us, 40 hours from now.”

    On memories of the 2016 NBA Finals and its example…

    “I definitely watched it… My biggest takeaway was obviously the performance that LeBron, Kyrie, they put on to have that comeback. That’s probably the (earliest) series I remember.

    “We always have hope. Our biggest thing in the locker room is having that belief, and having that belief and having that belief, and not letting anyone take that away from us, because that’s ultimately how we got here.”

    On the difficulty of stopping a run like the Knicks had in Game 4…

    “Can’t take our foot off the gas in a sense. Can’t get comfortable with a lead. It’s the NBA Finals — anything can happen, like you just saw. At the end of the day, we’ve got to stay together as a group.”


    JUNE 12 / 2:06 ET

    De’Aaron Fox speaks

    De’Aaron Fox talks with the media ahead of Game 5 of the 2026 NBA Finals.

    On evaluating his and the team’s performance in Game 4…

    “For us, it’s about ‘what are we going to do when we get up 10… 15. Every game we’ve had some sort of lead, and we’re down 3-1. We’ve got to figure out how to sustain those leads, and we’ve got to figure out how to finish games.”

    On separating mistakes from the team’s overall belief… 

    “I think these games have shown we have a chance. It’s not like we’re going out and getting steamrolled… Every time we get (a) lead, it’s like that’s when the game starts. They’ve made the bigger plays down the stretch.”

    On the sense of momentum heading into Game 5 and potential frustration…

    “Obviously, it’s frustrating to be down, but we still have this belief, because we’ve seen it. We’ve seen it be done, that teams have come back from 3-1…

    “We need to win tomorrow, and then we give ourselves a chance to win tomorrow… We’re not trying to take the easy way out, take shortcuts, we’re looking at the game tomorrow.”

    On facing the Knicks’ five-out offense…

    “It’s how we’re guarding. Whenever we’re doing what we’re supposed to do, we’re forcing them into tougher shots…

    “Obviously, it’s a difficult thing to do over-and-over-and-over again, but when we’re… staying on top of the things we’re supposed to do, we’re making it tougher on them offensively.”

    On handling the scrutiny after Game 4…

    “It’s not like people have my phone number… I don’t watch those shows. It doesn’t matter. Can’t change it now, and no one’s coming up in your face, yelling at you about it.

    “We’re trying to move on from that, obviously, continue to learn from the mistakes that we’ve made… We think about the next game.”


    JUNE 12 / 1:56 ET

    Stephon Castle speaks

    Stephon Castle talks with the media ahead of Game 5 of the 2026 NBA Finals.

    On coming back from a 3-1 deficit…

    “It just starts with believing first.”

    On knowing the Knicks can win the title on the Spurs’ home court in Game 5…

    “Our mindset coming into every game is going to be the same — trying to have short-term memory, through wins and losses. I feel like, the way we started the first half, if we would have just played like it was 0-0, instead of taking our foot of the gas… I feel like that’s what sparked their comeback.”

    On the difficulty of countering a run like the Knicks’ in Game 5…

    “I don’t think it’s that hard to do… Our shot selection wasn’t great, but I think it started with our defense… They were able to generate a lot of open shots… and eventually they started to fall for them.”

    On balancing the Spurs being close in every game versus the Game 4 defeat…

    “We’ve had a 10+ point lead in every game, so trying to stay poised throughout that, and trying to keep our foot on the gas really. Once we get those leads, we start to play a little bit differently. We have to stay aggressive, and be smart through it.”

    On the importance of potentially coming back from a 3-1 deficit…

    “I feel like we’ve made history all year, and we’ve proven that, with our backs against the wall, we can step up. I don’t really expect this to be any different.”

    On avoiding regret looking back at this series…

    “It’s definitely hard, looking back at it and thinking about what the series score could be, based on self-inflicted mistakes. But the reality of it is we’re here now, and it’s not too late to fix those mistakes. I think we can do it.”


    JUNE 12 / 1:45 ET

    Victor Wembanyama speaks

    Victor Wembanyama talks with the media ahead of Game 5 of the 2026 NBA Finals.

    On what he does to get back to a 0-0 mindset…

    “The same routine as usual, but even more pushed, you know? We’re at this point in the season where we can take some time in every other thing we do to put into performance. We’re at the position where we can really empty the tank.”

    On what they could have done to avoid the loss…

    “There were a thousand ways we could not have lost that game. But it felt like there was a time to process that and dwell on it, but not any more…

    “At the same time, the general theme would be giving them less opportunities, rather than doing something incredible.”

    On whether he’s focused on the Game 4 loss or the Spurs’ chances of winning all four games…

    “We’re very confident… I wouldn’t say Game 4 was hard to shake off, but harder than any other game before, by far, for sure. But now we’re over it. It’s the Playoffs — there’s no time to regret things for too long.”

    On whether fatigue was a factor in Game 4…

    “Definitely a factor, but it’s the Playoffs — everybody’s just as tired. And it really shouldn’t be a factor in the games. Now we’ve got two days between the games — it’s not going to be a factor.”

    On being drawn into the pick-and-roll…

    “Sometimes it feels like they’re going to spend so much energy trying to put us in a certain position, and there’s still no mismatch, so it’s not necessarily bad. I don’t really think it was a reason we lost that game.”

    On learning about the importance of experience in the Finals…

    “It felt like we haven’t skipped any steps, because we’ve made almost every mistake we could have possibly done, and we’ve learned from them. So, I’m counting on the fact that we’re going to learn before this series is over, and apply.”

    On how his bond with Mitch Johnson has grown during the Playoffs…

    “He understands people very well, and knows how to speak to them. I’m no exception — he knows how to speak to me. In game, it feels like nonverbal communication as much as verbal, because first of all, it’s loud, and sometimes we’re far away…

    “He knows what I need, he knows what I need to get to, and I also know what he needs, what signals he needs to get to. We’ve grown very much in that sense.”

    On the Spurs’ belief heading into Game 5…

    “Everybody knows we’re going to (come back).. We need to isolate that one game, and take it one game at a time. I think it would be a mistake to waste our energy on multiple games.”


    JUNE 12 / 1:30 ET

    Coach Mitch Johnson speaks

    Mitch Johnson talks with the media ahead of Game 5 of the 2026 NBA Finals.

    On focusing on how they built or lost leads after defeats…

    “I think every game takes on a different personality, and a lot of times, when you watch the games back… there’s so much that starts to happen before you make a shot, or before the runs happen. And I think that’s a lot of what gives someone a lot of clarity on what went well and what didn’t. A lot of the time, these things aren’t in a vacuum.”

    On reaching the team after a defeat like Game 4 after four close games…

    “Conviction, strength and confidence. There’s no trick; there’s no avoiding what’s happened. All four games have been winnable games. There’s not avoiding that we’re down 3-1. There’s not avoiding ways that we could be better; there’s no one that’s going to be harder on ourselves or more accountable to ourselves than the people in that locker room and each other. That’s what’s helped us get to where we are, and that’s how the group is built, and there’s no circumstance that’ll change that.”

    On Wemby’s playing 44 minutes and his total load…

    “We’ve had that discussion throughout the season… He’s played heavy minutes at times through the games — all minutes aren’t created equal. Some quarters are really slow, whether there’s reviews or timeouts or whatnot…

    “Looking back at it, I do believe that I have to make sure that I help him have the energy required to finish the game as strong as he needs to finish the game.”

    On what he focused on after Game 4…

    “The third quarter had the most disappointing parts, in terms of the lead was big, and it wasn’t quite hurting us enough… now you’re up 22, now you’re up 18… so there’s natural logic that says ‘teams make runs, and you may not just boat race somebody in an NBA Finals game at their place. But there’s a lot of things that we did where it felt like we could have put our energy in the right spots… and some things I could have done as well. I think that third quarter was most disappointing for me.”

    On what they could have done on OG’s tip-in and the reaction to Fox’s game…

    “I don’t get into social media. I think I’ve probably been fired 212 times and we’ve traded Fox 72 times, and unfortunately we’ve still got to show up and play tomorrow and I’ve got to coach. The people who matter, we bond together and we stick together through the highs and lows…

    “We were, I think, chosen to be in the Play-In, and so I think there’s a lot of things that have happened. Fox and I were fortunate enough to experience All-Star Weekend — we got a lot of positive after that, and we lost a tough game in the Finals that we had a lot to do with, in terms of we had control to walk that thing down. And that’s what comes with the job…

    “People have their opinions — I don’t care. I care what the people that matter in our building, in our organization, in our locker room, how they feel, and I hear them in how they feel. And De’Aaron Fox will have the ball at the end of the game tomorrow, and I have the utmost confidence that he’s going to deliver like he’s done countless times for us.”


    JUNE 12 / 12:45 ET

    A moment to remember


    JUNE 12 / 12:30 ET

    Check out Game 4’s highlights

    The Knicks pulled off the largest comeback in NBA Finals history, coming back from a 29-point deficit to win the game 107-106 on a tip-in by O.G. Anunoby with 1.2 seconds remaining.

    This is the second Finals to have two games decided by a single point (1975).

  • La Fiscalía detiene en Acapulco a Harold ‘N’, principal sospechoso del homicidio del ambientalista Marco Suástegui

    La Fiscalía detiene en Acapulco a Harold ‘N’, principal sospechoso del homicidio del ambientalista Marco Suástegui

    La Fiscalía General del Estado (FGE) de Guerrero ha capturado a uno de los objetivos prioritarios en el caso del asesinato del ambientalista Marco Suástegui. La dependencia ha comunicado este viernes que ha detenido a Harold ‘N’, el autor material del crimen que disparó contra el defensor ambiental y líder de los trabajadores turísticos en la playa Icacos de Acapulco el 18 de mayo de 2025. La detención llega unos días después de que las autoridades desarticularan una banda de extorsionadores ligados al crimen organizado que operaban en la capital turística de Guerrero, la misma donde Suástegui había denunciado la presión del cobro de piso a la que era sometido él y sus compañeros.

    En la detención participaron agentes de la Policía Investigadora Ministerial, agentes estatales, elementos de la Secretaría de la Defensa Nacional, Guardia Nacional, Marina y de la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana. El operativo siguió y acorraló a Harold ‘N’, quien tenía una orden de captura por el delito de homicidio calificado contra Suástegui. “De acuerdo con las investigaciones, el imputado está relacionado con los hechos ocurridos el 18 de abril de 2025 en las inmediaciones del acceso a playa Icacos, donde presuntamente accionó un arma de fuego en contra de Marco Antonio ‘N’, ocasionándole lesiones que posteriormente le provocaron la muerte”, ha detallado la dependencia en un comunicado.

    El líder de la organización civil Consejo de Ejidos y Comunidades Opositoras a la Presa La Parota (CECOP) pasó varios días en el hospital antes de morir. Los meses previos había encabezado las luchas locales contra un proyecto hidroeléctrico en las inmediaciones de la comunidad que buscaba explotar el agua de los ríos Papagayo y Omitlán para abastecer de agua el puerto de Acapulco y generar electricidad. La obra inundaría a 21 comunidades en las cercanías, desplazando a más de 20.000 personas. En paralelo, era la voz de los trabajadores turísticos de la playa, y había denunciado los abusos de los grupos empresariales hoteleros y políticos para privatizar el lugar, así como los entramados del crimen organizado para cobrar derecho de piso por operar en la zona y el narcomenudeo presente en la playa.

    Una de las principales bandas de extorsionadores de Acapulco fue desmantelada a principios de mes en un operativo. Sus integrantes perseguían a los comerciantes que se negaban a pagar o participar en los barridos de la organización para secuestrarlos, llevarlos a diversos domicilios repartidos por la ciudad costera y tablearlos como método de tortura. La banda extorsionaba bajo el pretexto de ser una organización civil llamada Frente de Defensa Zofemat Acapulco bajo el liderazgo de Jesús Zamora Cervantes, el presunto líder que obligaba a los comerciantes a usar un uniforme y credenciales, así como a pagar sanciones si no le obedecían. Él y otros nueve miembros del grupo están detenidos.

    Las reiteradas amenazas que servían le habían valido la concesión de medidas cautelares de protección por parte del Estado, que sirvieron de poco el día que el sicario en moto que se le acercó le disparó ocho veces. El activista conocía a su asesino y llegó a decirle el nombre a su mujer. Su familia siempre denunció quiénes eran los responsables del crimen y exigían justicia. Por el momento, Harold ‘N’ ha pasado a disposición de un juez de control para determinar su situación jurídica.

  • Niños lloran tras arrestos de ICE durante graduación preescolar en Maryland

    Niños lloran tras arrestos de ICE durante graduación preescolar en Maryland

    La detención de dos adultos por parte de agentes del Servicio de Inmigración y Control de Aduanas (ICE) durante una ceremonia de graduación preescolar en Baltimore, Maryland, provocó una fuerte reacción de autoridades estatales y locales, que cuestionaron la realización de operativos migratorios en espacios vinculados a menores de edad.

    Según reportes difundidos por el Daily Mail y declaraciones de funcionarios estatales, los arrestos ocurrieron el jueves en el estacionamiento de la escuela Commodore John Rodgers, mientras familias y estudiantes participaban en actividades de fin de curso.

    Videos grabados por testigos muestran a agentes federales sometiendo a un hombre en el suelo para esposarlo, mientras padres, maestros y niños observaban la escena. En otra grabación se aprecia la detención de una mujer poco después.

    Niños lloraron durante el operativo

    De acuerdo con el presidente del Senado de Maryland, Bill Ferguson, los adultos arrestados viajaban con niños en el asiento trasero de su vehículo.

    El legislador aseguró que los menores comenzaron a llorar cuando sus padres fueron retirados del automóvil por agentes federales.

    “Educadores heroicos llevaron a los niños al interior de la escuela para intentar protegerlos de la situación”, afirmó Ferguson en un video publicado en redes sociales.

    Las autoridades escolares indicaron que la ceremonia continuó una vez concluido el operativo y señalaron que colaboran con agencias locales, estatales y federales para esclarecer lo sucedido.

    Alcalde y gobernador condenan las detenciones

    El incidente generó una inmediata respuesta del alcalde de Baltimore, Brandon Scott, quien calificó los hechos como preocupantes.

    “Este tipo de actuación policial no es bienvenida en Baltimore”, expresó el alcalde en un comunicado.

    Scott agregó que la presencia de ICE ha incrementado el miedo y la ansiedad entre las comunidades inmigrantes de la ciudad.

    Por su parte, el gobernador de Maryland, Wes Moore, sostuvo que las escuelas deben ser espacios seguros para estudiantes y familias.

    “Las escuelas son lugares donde los niños deben sentirse seguros, no donde los agentes federales llevan a cabo acciones de control migratorio frente a ellos”, declaró.

    Debate sobre operativos en lugares sensibles

    La controversia ocurre semanas después de que Baltimore aprobara una legislación de emergencia que busca restringir la actuación de agentes federales en lugares considerados sensibles, incluidas escuelas públicas.

    Hasta el momento, ICE no ha informado públicamente la identidad de los detenidos ni si enfrentaban antecedentes penales. Tampoco se ha aclarado si los menores presentes eran estudiantes de la institución.

    El caso reavivó el debate sobre los límites de las operaciones migratorias en espacios frecuentados por niños y familias, en medio del endurecimiento de las políticas de inmigración impulsadas por la administración del presidente Donald Trump.

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  • OPS brinda apoyo estratégico al Ministerio de Salud y Deportes ante la emergencia antrópica en Bolivia

    OPS brinda apoyo estratégico al Ministerio de Salud y Deportes ante la emergencia antrópica en Bolivia

    La Paz, Bolivia.- Frente a la emergencia antrópica declarada en Bolivia, la OPS activó un plan de contingencia inmediato para respaldar al Ministerio de Salud y Deportes (MSyD). La prioridad ha sido clara: sostener la continuidad de las atenciones médicas y blindar la capacidad de respuesta del sistema público mediante decisiones ágiles y estratégicas.

    Para lograrlo, el núcleo de esta cooperación se concentró en transformar la Sala Situacional Nacional. Mediante el despliegue dinámico de asesores técnicos, tanto nacionales como internacionales, la OPS trabaja  con las autoridades en la elaboración de informes críticos, la priorización de necesidades sobre el terreno, la gestión de la compleja logística de suministros (como el oxígeno) y la articulación de la ayuda internacional. Este esfuerzo se fortaleció de manera directa con la contratación e incorporación de cinco Voluntarias de las Naciones Unidas (UNVs). Este equipo se encarga de la colecta activa y el registro en tiempo real de los datos hospitalarios para validar la información, permitiendo que las autoridades tomen decisiones rápidas basadas en la realidad, lo que agiliza la rectoría del Ministerio y se traduce en vidas salvadas.

    Asimismo, en el marco de la emergencia, la cooperación técnica de OPS ha sido fundamental para la activación de una mesa técnica de comunicación de riesgos en la Sala Situacional Nacional, para coordinar los mensajes institucionales y difundir de manera oportuna las medidas de protección. Como parte de este proceso, la OPS apoyó el codiseño de un plan operativo con lineamientos específicos para fortalecer las acciones de comunicación de riesgos durante la contingencia, que permitan un mejor ordenamiento de la respuesta comunicacional y facilite el acceso de la población a información sobre medidas de protección. 

    A la par de este soporte estratégico en la Sala Situacional, las acciones operativas avanzan en tres frentes clave:

    Equipamiento y Oxigenoterapia: Se entregaron 50 concentradores de oxígeno de bajo flujo (10L/m) que actúan como un pulmón de alivio para el sistema sanitario. Estos equipos, distribuidos en centros médicos de primer y segundo nivel, atienden en conjunto entre 250 y 400 pacientes diarios. Su uso estratégico descongestiona los hospitales de alta complejidad, permitiendo reservar el oxígeno de alto flujo exclusivamente para los pacientes críticos en terapia intensiva.

    Campaña de donación de sangre: La solidaridad también se movilizó en las propias oficinas de la OPS, donde una jornada de recolección logró convocar a 39 donantes del Sistema de Naciones Unidas y de instituciones aliadas. El procesamiento de estos hemoderivados proyecta beneficiar y salvar la vida de hasta 117 pacientes que requieren transfusiones de urgencia.

    Medicamentos de alta complejidad: Para asegurar que las personas más vulnerables no interrumpan sus tratamientos durante la crisis, se gestionó la llegada de un lote de medicamentos oncológicos esenciales que garantizará el tratamiento completo de 208 adultos, niños y niñas con cáncer. Asimismo, se coordinó el arribo de insulinas vitales para sostener la salud de aproximadamente 171000 pacientes diabéticos durante un mes.

    En el marco de la emergencia, la cooperación técnica de OPS ha sido fundamental para la activación de una mesa técnica de comunicación de riesgos en la Sala Situacional, para coordinar los mensajes institucionales y difundir de manera oportuna las medidas de protección. Como parte de este proceso, la OPS apoyó el codiseño de un plan operativo con lineamientos específicos para fortalecer las acciones de comunicación de riesgos durante la contingencia, que permitan un mejor ordenamiento de la respuesta comunicacional y facilite el acceso de la población a información sobre medidas de protección.

    La organización mantiene su compromiso de acompañar al Ministerio de Salud y Deportes no solo durante el curso de esta emergencia, sino también en las etapas posteriores de consolidación, asegurando un soporte continuo que fortalezca el sistema sanitario de manera sostenible y garantice el derecho a la salud de toda la población, especialmente de las comunidades en mayor situación de vulnerabilidad.

  • Panamá es designada como sede regional de la conmemoración del Día Mundial del Donante de Sangre 2026

    Panamá es designada como sede regional de la conmemoración del Día Mundial del Donante de Sangre 2026

    Panamá, 12 de junio de 2026 – Panamá ha sido designada por la Organización Panamericana de la Salud/Organización Mundial de la Salud (OPS/OMS) como la sede regional para la conmemoración del Día Mundial del Donante de Sangre bajo el lema “Una gota de humanidad. Donemos sangre. Salvemos vidas”. Aunque la fecha oficial global es el 14 de junio, el acto central y los paneles estratégicos de alto nivel se llevaron a cabo en la capital panameña el viernes 12 de junio.  

    Más que una conmemoración, la jornada regional buscó promover una reflexión colectiva sobre la responsabilidad compartida de garantizar sangre segura y disponible para quienes la necesitan. Porque todos esperamos que la sangre esté disponible cuando un ser querido la necesite, pero para que eso ocurra alguien debe haber decidido donar antes. 

    El acceso oportuno a sangre segura y de calidad es un componente esencial para la atención de emergencias, cirugías y complicaciones obstétricas. Históricamente, la región ha enfrentado desafíos por la dependencia de la donación por reposición. La elección de Panamá busca consolidar sistemas basados en la donación altruista y visibilizar la actualización de las Normas Técnicas nacionales. 

    El objetivo general es posicionar la donación voluntaria como una prioridad política y social. El enfoque estratégico se centra en tres pilares: fortalecer la gobernanza y el financiamiento del sistema, garantizar la disponibilidad oportuna en los servicios de salud y promover la movilización multisectorial para inspirar a las futuras generaciones de donantes. 

    Actualmente, Panamá cuenta con una red nacional de 36 bancos de sangre, además de centros de donación y servicios transfusionales, lo que representa una base importante para avanzar hacia un sistema más integrado, solidario y equitativo. Pero la infraestructura por sí sola no basta: se necesita fortalecer una cultura de donación voluntaria, regular y altruista. 

    La realidad también nos llama a actuar. En 2024, Panamá registró 67,332 donaciones de sangre; sin embargo, solo el 11.38% correspondió a donación voluntaria. Además, la donación se concentra principalmente en la región Metro-Oriente, que reúne cerca de dos terceras partes del total nacional, lo que plantea desafíos para la disponibilidad oportuna de sangre en todo el territorio.  

    Una sola donación puede salvar varias vidas, lo que resalta la importancia de contar con donantes regulares para garantizar disponibilidad oportuna en los servicios de salud 

    Celebrado en el auditorio principal de la Ciudad de la Salud, el acto protocolario incluyó las intervenciones de las máximas autoridades de la OPS/OMS, el MINSA, la Caja de Seguro Social (CSS) y el Despacho de la Primera Dama, complementado con un video mensaje del Director de la OPS, Dr. Jarbas Barbosa, y la presentación de acciones conjuntas entre Dona Vida y la OPS.  

    Posteriormente, la jornada técnica se dividió en dos paneles especializados: el primero centrado en la gobernanza y financiamiento con la participación de representantes de los ministerios de salud de Colombia, Paraguay y Panamá, quienes discutieron  sobre modelos de sistemas coordinados de sangre, recomendados por la OPS para mejorar la eficiencia y el acceso equitativo; y el segundo enfocado en la movilización social, donde fundaciones, la empresa privada y la Cruz Roja Colombiana debatieron estrategias colectivas y destacaron la importancia de estrategias basadas en evidencia para fomentar cambios de comportamiento y fidelizar donantes voluntarios. 

    Fotografía grupal de autoridades participantes en la conmemoración del Día Mundial del Donante de Sangre.

    “Hoy queremos invitar a cada persona a hacerse una pregunta: ¿somos parte del problema o somos parte de la solución? Todos esperamos que la sangre esté disponible cuando alguien que amamos la necesite, pero para que eso ocurra alguien debe haber decidido donar antes. La donación voluntaria, regular y no remunerada de sangre es uno de los actos más sencillos y poderosos de solidaridad humana, porque detrás de cada donación hay una vida que puede continuar”, destacó la Dra. Ana Rivière-Cinnamond, representante de la OPS/OMS en Panamá. 

    “Este reconocimiento de la Organización Panamericana de la Salud no es fruto del azar, es el reflejo del esfuerzo sostenido, de la rigurosidad técnica y del compromiso inquebrantable de todo el sistema que trabaja día a día en la supervisión, regulación y fortalecimiento de nuestra red nacional de bancos de sangre. Ser sede de este evento nos impulsa a seguir elevando los estándares de seguridad y calidad para que nunca le falte a ningún panameño”, señaló el Lic. Julio Arosemena, secretario general del MINSA. 

    Como antesala a las actividades, el pasado martes 9 de junio se realizó un Webinar Regional sobre Elegibilidad para la Donación de Sangre. Asimismo, en el marco de la campaña, la OMS ha puesto a disposición la herramienta de personalización de avatar e imágenes institucionales, por medio de la campaña “Drop Your Drop”, diseñada para amplificar el mensaje de concientización en plataformas digitales de toda la región.