Author: rb809rb

En línea con las políticas de desregulación que la gestión de Javier Milei encabeza desde su llegada al poder, este miércoles el Gobierno de Argentina simplificó los requisitos para exportar hidrocarburos y sus derivados. Lo hizo a través de la derogación de tres normas que establecían distintos requisitos de control para vender petróleo y GLP al exterior, las resoluciones N° 303/94, 241/17 y 175/23.

En particular, el cambio más relevante implica una transición de un sistema de permisos restrictivos a uno de libre exportación sujeta a la “no objeción” de la autoridad nacional.

Los cambios se oficializaron a través de Resolución 166/2026 de la Secretaría de Energía a cargo de Carmen Tettamanti, y ocurren en un momento clave para la explotación hidrocarburífera en el país, con récords diarios de producción impulsados por Vaca Muerta.

Justamente, esta misma semana se confirmó que la Argentina tuvo su mejor inicio de año histórico en cuanto a actividad petrolera: en los primeros cinco meses del 2026, la producción nacional alcanzó los 21.26 millones de metros cúbicos, alrededor de 133.7 millones de barriles. Este es el mejor número desde el inicio de la extracción de petróleo en el país, en 1907, y supera en 4.8% el récord previo de 1998.

En este contexto, el Gobierno eliminó una serie de trámites -“imposiciones burocráticas innecesarias”, según los considerandos de la norma- para facilitar la burocracia en torno a la exportación de petróleo y derivados.

La Resolución explicita que la decisión se tomó en el marco de la Ley Bases de Milei, la cual “tiende a promover la iniciativa privada y el desarrollo de la industria y del comercio”, a la vez que busca limitar “toda intervención estatal que no sea necesaria”. La Resolución 166/2026 crea el Registro de Operaciones de Exportación, donde deberán asentarse todas las notificaciones, objeciones y Constancias de Libre Exportación que se tramiten de acá en adelante para la exportación de hidrocarburos.

El representante comercial de Estados Unidos, Jamieson Greer, trazó este miércoles una hoja de ruta para alcanzar “acuerdos provisionales” con México y Canadá en la revisión del tratado de libre comercio entre las tres naciones (T-MEC).

“Confío en que antes de que termine el año podamos tener al menos opciones para que el presidente (Donald) Trump y los líderes de Canadá y/o México consideren posibles acuerdos provisionales o medidas que Canadá pueda adoptar, por un lado, y que México pueda adoptar, por el otro”, dijo ante el Comité de Finanzas del Senado.

Hasta ahora, el gobierno de Estados Unidos solo tiene programadas tres rondas de negociaciones con México sobre la revisión trilateral del T-MEC, la tercera de las cuales se lleva a cabo, comenzó el martes y concluirá este jueves, en la Ciudad de México.

Por el contrario, la Administración Trump no ha realizado este tipo de rondas con Canadá, pero funcionarios estadounidenses y canadienses han mantenido reuniones constantes para abordar asuntos comerciales.

Las declaraciones del Representante Comercial implican que las rondas de negociaciones con México continuarán y que, en una cuestión aún por definir, comenzarán con Canadá.

De hecho, Greer afirmó que asuntos relacionados con la revisión del T-MEC, como las reglas de origen y temas sobre los ámbitos laboral y ambiental, se alargarán hasta 2027.

Greer compareció ante el Congreso pocos días antes de que expire el arancel global estadounidense de 10%, al amparo de la Sección 122 de la Ley de Comercio de 1974. Este recurso permite que las tarifas se mantengan vigentes durante 150 días para hacer frente a una crisis de balanza de pagos.

La Administración Trump ha anticipado que, una vez que estos aranceles expiren el viernes, planea recurrir a otras autoridades arancelarias para mantener su agenda arancelaria.

En paralelo, este lunes, Trump anunció que Estados Unidos impondrá aranceles de 50% a las importaciones de vino, cañas de pescar, muebles, textiles, palos de hockey, cemento y otros bienes de Canadá como represalia comercial.

La Representación Comercial de Estados Unidos (USTR) informó que tales medidas buscan contrarrestar las restricciones impuestas por Canadá a las importaciones estadounidenses de alcohol, automóviles y productos lácteos, invocando amplias facultades legales, nunca antes utilizadas, para aplicar aranceles en respuesta a la “discriminación” comercial contra los exportadores estadounidenses.

Con ese fin, Trump firmó tres proclamaciones, de conformidad con la Sección 338 de la Ley Arancelaria de 1930, para imponer aranceles adicionales del 50% a ciertos productos canadienses en respuesta al trato discriminatorio de Canadá hacia los productos estadounidenses.

En su comparecencia ante los senadores, Greer expresó que confía en que las nuevas amenazas arancelarias de Estados Unidos no pondrán en peligro las relaciones comerciales con Canadá.

“Para nosotros, esto es un negocio”, declaró Greer a los periodistas tras comparecer ante el Comité de Finanzas del Senado. “Esto es comercio. Esto es economía. Nos centramos en los resultados”.

Los aranceles a Canadá entrarán en vigor el 19 de agosto. Sin embargo, el mes de espera antes de que entren en vigor los aranceles da tiempo a ambas partes para negociar una tregua.

Greer minimizó el alcance de los aranceles que Trump amenazó con imponer a Canadá, argumentando que los nuevos aranceles se aplicarían solo a “un pequeño grupo de productos”.

Estimó que alrededor de 20,000 millones de dólares en exportaciones canadienses estarían sujetos al arancel de 50 por ciento. En 2025, las exportaciones de Canadá al mercado estadounidense cayeron 5.1%, a 259,800 millones de dólares. A su vez, las exportaciones mexicanas a ese mismo destino aumentaron 6.1%, alcanzando los 354,895 millones de dólares.

Tras comparecer ante el Comité de Finanzas del Senado, Greer viajó a México para participar en la tercera ronda de conversaciones bilaterales, donde se reunirá con la presidenta mexicana, Claudia Sheinbaum, y el secretario de Economía, Marcelo Ebrard.

En 2002, cuando la telefonía móvil comenzaba a transformar la vida cotidiana de los colombianos, América Móvil tomó una decisión que terminaría cambiando el mapa de las telecomunicaciones del país: adquirió el control de Comcel, que entonces era el principal operador de telefonía celular de Colombia.

La compañía mexicana no llegó simplemente a vender un servicio. Llegó a construir infraestructura, integrar operaciones y participar en una transformación tecnológica que apenas comenzaba. Una década después, Comcel y Telmex Colombia consolidaron sus negocios bajo la marca Claro. Lo que había empezado como una adquisición se convirtió en una operación de largo plazo y en uno de los ejemplos más visibles de inversión mexicana en Colombia.

La historia deja una enseñanza sencilla: las empresas mexicanas que han tenido éxito en Colombia no han visto al país únicamente como un destino para exportar. Lo han entendido como un mercado para establecerse, invertir, generar empleo y construir negocios regionales.

América Móvil no ha sido la única. Empresas como Cemex, FEMSA, Alsea, Orbia y Grupo Salinas también han encontrado en Colombia oportunidades de expansión en sectores como infraestructura, comercio, restaurantes, telecomunicaciones, manufactura y servicios.

Hoy, esa historia puede estar a punto de comenzar un nuevo capítulo.

Colombia entra en una nueva etapa política con la llegada del presidente electo Abelardo de la Espriella y su vicepresidente José Manuel Restrepo. Para el próximo gobierno, el desafío será convertir las expectativas de cambio en confianza, y la confianza en inversión, crecimiento y empleo.

Para los empresarios mexicanos, este puede ser un buen momento para volver a mirar hacia el sur.

Colombia llega a esta transición con desafíos importantes, pero también con una economía que continúa mostrando capacidad de recuperación. En 2025, el Producto Interno Bruto creció 2.6 %. El comercio, el transporte, el alojamiento y los servicios de comida avanzaron conjuntamente 4.6 %, mientras el valor de la economía colombiana a precios corrientes alcanzó aproximadamente 518,000 millones de dólares.

El capital internacional tampoco desapareció. Durante 2025, la cuenta financiera de Colombia registró entradas netas de capital por 11,469 millones de dólares. Acompañado de una tasa de desempleo al cierre de 2025 de 8.9%.

La señal es importante: incluso durante un periodo marcado por la incertidumbre política y económica, los inversionistas internacionales continuaron apostando por Colombia.

La pregunta ahora es qué podría ocurrir si el nuevo ciclo político consigue fortalecer la seguridad jurídica, mejorar las condiciones para hacer empresa y ofrecer reglas más estables a quienes arriesgan su capital.

Ahí aparece la oportunidad para México.

México y Colombia son dos de las economías empresariales más importantes de América Latina. Comparten idioma, afinidad cultural, una relación comercial construida durante décadas y una forma relativamente cercana de entender los negocios.

Pero también pueden complementarse.

México posee una extraordinaria plataforma productiva y comercial hacia Estados Unidos y Norteamérica. Colombia, por su ubicación, puede convertirse en una puerta hacia Sudamérica, Centroamérica y el Caribe. Adicional en los tiempos actuales, Colombia puede ser una plataforma complementaria de Near shoring para México, ante los diferentes aranceles que se han dado con Estados Unidos.

Para una empresa mexicana que busca diversificar mercados, Colombia ofrece más de 50 millones de consumidores, acceso tanto al Atlántico como al Pacífico y ciudades con ecosistemas empresariales desarrollados. También presenta oportunidades en infraestructura, agroindustria, turismo, tecnología, logística, energía, servicios financieros y economía digital.

Colombia ofrece, además, talento.

Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla y otras ciudades cuentan con profesionales, emprendedores y empresas tecnológicas capaces de apoyar centros de servicios, operaciones regionales y procesos de transformación digital.

La posibilidad no está solamente en las grandes adquisiciones.

Una empresa mexicana puede llegar mediante una alianza con un socio colombiano, comprar una compañía local, instalar un centro regional, desarrollar una franquicia o comenzar con una operación comercial que después se convierta en una inversión más profunda.

La experiencia de América Móvil muestra precisamente eso: una inversión puede comenzar con la adquisición de una empresa existente y convertirse después en una operación integrada, reconocida y con presencia nacional.

Persisten desafíos fiscales, regulatorios, de infraestructura, seguridad y productividad. El nuevo gobierno tiene planes muy prometedores, un equipo sólido y potente, que puede ofrecer confianza, estabilidad y respeto por la inversión privada.

Pero los empresarios conocen una verdad que se repite en todos los mercados:

Las mejores oportunidades rara vez aparecen cuando todo está resuelto.

Con frecuencia surgen durante las transiciones, cuando todavía existe incertidumbre, los activos no reflejan plenamente su potencial y algunos inversionistas están dispuestos a llegar antes que los demás.

Eso fue lo que hicieron varias empresas mexicanas cuando decidieron entrar en Colombia décadas atrás.

Hoy la pregunta vuelve a estar sobre la mesa:

¿Puede Colombia convertirse en una de las próximas grandes plataformas de expansión para las empresas mexicanas en América Latina?

Vale la pena explorar esa posibilidad.

*El autor es CEO de Magneto.

Un periodista del estado de Oaxaca, en el sur de México, conocido por sus posiciones críticas de las autoridades estatales, fue asesinado a balazos el miércoles (22.07.2026) cuando comía en un restaurante, informaron el gobierno y la fiscalía locales.

Francisco Leyva Aguilar, quien fue director de un canal de televisión local y tenía una columna política, fue ultimado por individuos armados que circulaban en una motocicleta, dijo una fuente de la fiscalía. Una mujer resultó herida.

México es uno de los países más peligrosos para ejercer el periodismo según la organización Reporteros Sin Fronteras (RSF), que registra más de 150 comunicadores asesinados en este país desde el año 2000.

Según RSF, Francisco Leyva es el séptimo periodista asesinado en México en lo que va del año.

El gobernador de Oaxaca, Salomón Jara, condenó el homicidio de Leyva, a quien describió en X como “un periodista crítico” con su gobierno, pero al que se le respetaba -dijo- su “derecho a cuestionar”.

La fiscalía estatal informó que solicitará la colaboración de la fiscalía federal mexicana, que tiene un área especializada en delitos contra la libertad de expresión.

La entidad aseguró que cuentan con videos de la zona donde ocurrió el crimen para “comenzar de manera inmediata con el rastreo de los agresores”.

Según varias organizaciones de defensa de los periodistas en México, incluidas RSF y Artículo 19, más del 90% de los crímenes en contra de estos trabajadores quedan impunes.

gs (afp, efe)

El riesgo de que México vuelva a la trayectoria de estancamiento previa al Covid 19 está aumentando ante la ausencia de reformas políticas que atraigan inversión, advirtió desde Washington el Instituto de Finanzas Internacionales (IIF, por su sigla en inglés).

La débil formación de capital está restando al menos medio punto porcentual al crecimiento potencial de México y tiene implicaciones también para la dinámica fiscal y la política monetaria, señalaron.

La estimación no incorpora los efectos indirectos que la menor inversión puede generar sobre el consumo, el empleo y la productividad.

En un análisis especial titulado “Mexico: Rising Stagnation Risks amid USMCA Uncertainty”, expertos del organismo explicaron que las preocupaciones sobre la gobernanza y el enfoque intervencionista del gobierno en sectores estratégicos, como el energético, continúan socavando la confianza empresarial.

Es decir, la incertidumbre sobre el futuro del T-MEC está afectando más a las decisiones de inversión que a los flujos comerciales, pues las prolongadas negociaciones están llevando a las empresas a posponer decisiones de inversión.

Comercio resiste, inversión frena

Los autores del análisis, liderados por Martín Castellano, director de Investigación Económica para América Latina del IIF, consideran que la integración comercial de América del Norte continúa siendo profunda.

De acuerdo con ellos, esta integración ha permitido que el sector externo mexicano muestre resistencia pese a la incertidumbre alrededor del acuerdo.

Explicaron que las exportaciones manufactureras no automotrices hacia Estados Unidos han contribuido a sostener las cuentas externas, favorecidas por la demanda de maquinaria, electrónica y equipo informático relacionado con la Inteligencia Artificial.

A esto se suma el cumplimiento de las reglas de origen del T-MEC, que ha permitido mantener los aranceles efectivos aplicados por Estados Unidos a productos mexicanos en niveles bajos de un solo dígito.

El escenario es distintopara la inversión

Además de las restricciones internas que enfrenta México, la incertidumbre sobre el futuro del acuerdo comercial ha contribuido a mantener débil la Inversión Extranjera, precisaron.

Destacaron la insistencia de Estados Unidos en incorporar un requisito explícito de mayor contenido estadounidense.

Integración sin corregir desequilibrios

Los expertos anticipan que la negociación podría terminar en mayores umbrales de contenido regional, restricciones más estrictas al uso de insumos procedentes de China y una supervisión más estrecha de las cadenas de suministro.

No obstante, no esperan que las modificaciones al acuerdo provoquen una relocalización significativa de la producción manufacturera ni una corrección importante de los desequilibrios comerciales.

Problemas internospesan sobre inversión

Para el IIF, la incertidumbre comercial se suma a problemas internos que han impedido a México aprovechar plenamente las oportunidades abiertas por la relocalización de empresas.

Entre ellos identificó las preocupaciones sobre gobernanza, incertidumbre de política económica, inseguridad, deficiencias de infraestructura y un enfoque intervencionista en sectores estratégicos, particularmente el energético.

El organismo señaló que “las modificaciones institucionales y regulatorias han afectado la confianza empresarial, mientras que las condiciones para la inversión en energía e infraestructura continúan siendo insuficientes”.

Iniciativas como el Plan México y el programa de infraestructura del gobierno fueron bien recibidas, destacó. Sin embargo, persisten dudas sobre su ejecución, mecanismos de financiamiento y el espacio que tendrá el sector privado.

El IIF consideró que una mayor presión de Estados Unidos y las condiciones favorables del mercado petrolero mundial podrían impulsar una apertura más ambiciosa del sector energético a la inversión privada, aunque no anticipa cambios sustanciales en el actual marco de política.

Crecimiento debajo del promedio

Ante la desaceleración de la inversión, el IIF proyectó un crecimiento de 0.9% para México en 2026 y de 1.1% en el 2027. Ambas previsiones se encuentran debajo del promedio del mercado que recién recabó Citi y es de 1.1% para este año y 1.8% para el 2027.

Las expectativas del IIF para el 2026 y el 2027 se encuentran por debajo del crecimiento promedio de 1.6% registrado por la economía mexicana durante los últimos 20 años y también del desempeño previsto para América Latina, consignaron los expertos del instituto.

El organismo anticipó además que la Inversión Extranjera Directa se mantendrá moderada durante los próximos dos años, con entradas equivalentes a entre 2 y 2.5% del PIB, un nivel que considera modesto frente al de otros países de la región.

También prevé que los flujos de inversión de cartera de no residentes permanezcan bajos y concentrados principalmente en deuda soberana. La menor demanda extranjera de bonos y acciones mexicanas seguiría compensada por la participación de las afores y otros inversionistas institucionales nacionales.

Para el IIF, las oportunidades abiertas por el nearshoring y la respuesta de México ante una postura más estricta de Estados Unidos en materia comercial han resultado insuficientes hasta ahora para detonar la inversión.

Por ello, advirtió que sin mejoras en las políticas que permitan generar un entorno más favorable para la inversión, particularmente en el sector energético, seguirá aumentando el riesgo de que México regrese a la trayectoria de bajo crecimiento que registraba antes de la pandemia.