En las últimas horas, el medio Infobae reportó que la hija de Lucero presuntamente habría sido hospitalizada de emergencia en la Ciudad de México. ¿Qué es lo que se sabe sobre el estado de salud de la joven cantante?
¿Qué le pasó a Lucero Mijares y por qué presuntamente habría sido hospitalizada?
Según el medio Infobae, una fuente informó que la hija de Lucero y Manuel Mijares presuntamente estaría hospitalizada en un nosocomio de la Ciudad de México debido a un problema de apendicitis.
De acuerdo con la información del medio, la cantante habría sido ingresada con un cuadro compatible con apendicitis. Pero, hasta ahora, todo se mantiene bajo supuesto, pues no existe información oficial ni un reporte médico que confirme su hospitalización o su estado de salud.
Sin embargo, no se ha revelado la gravedad del padecimiento, si fue o será sometida a algún tipo de operación o tratamiento que seguiría. Asimismo, tampoco se sabe en qué hospital estaría internada.
¿Lucero Mijares tiene antecedentes de problemas de salud?
Hasta el momento, no se sabe con precisión si Lucero Mijares padece alguna enfermedad crónica o algún padecimiento que pueda comprometer su salud a largo plazo y que esté relacionado con la hospitalización que se está reportando.
Sin embargo, sí se sabe que la joven cantante ha tenido que someterse a algunos procedimientos médicos. En 2023 sufrió una fractura de tobillo que incluso la llevó a utilizar un carrito de apoyo durante sus presentaciones de teatro.
Posteriormente, a inicios de 2026, Lucero tuvo que someterse a una extracción dental, situación que generó comentarios sobre su apariencia. Ante las especulaciones, su mamá, Lucero, salió a explicar lo que estaba ocurriendo.
Respecto a problemas de salud más complejos, hasta el momento no existe información pública que permita relacionarlos con la supuesta hospitalización que reportó Infobae.
¿Lucero y Manuel Mijares ya hablaron sobre el estado de salud de Lucerito?
Hasta ahora, no existe ninguna declaración oficial por parte de la familia de Lucero Mijares que confirme o desmienta que la joven haya sido hospitalizada.
Por el momento, únicamente se encuentra la información difundida por el medio Infobae, que reportó que la cantante habría sido ingresada de emergencia a un hospital de la Ciudad de México debido a un cuadro compatible con apendicitis.
Mientras no exista una confirmación oficial, se desconoce cuál es el estado de salud de Lucero Mijares y si realmente fue hospitalizada.
Asunción, 07 de septiembre de 2026 (OPS/OMS). – Las Redes Integradas e Integrales de Servicios de Salud (RIISS) no se limitan a una estructura administrativa o a un modelo de gestión: constituyen una herramienta para hacer realidad los principios de la Atención Primaria de la Salud (APS): acercar la atención a las personas, acompañarlas a lo largo de la vida y lograr que los distintos niveles y servicios trabajen de manera articulada.
Este desafío estuvo en el centro de las reflexiones del II Congreso Paraguayo de Salud Pública realizado en Asunción, con el apoyo de la Organización Panamericana de la Salud/Organización Mundial de la Salud (OPS/OMS) y organizado por el Instituto Nacional de Salud (INS) del Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social (MSPBS).
Las exposiciones de dos asesoras de la OPS/OMS contextualizaron y situaron a las RIISS de Paraguay en el foco de uno de los desafíos fundamentales de la transformación sanitaria: hacer que la Atención Primaria de la Salud (APS) sea el principio articulador de un sistema integrado, territorial y centrado en las personas.
Se trató de las intervenciones de la Dra. Alejandra Carrillo, Asesora de Sistemas y Servicios de Salud de la OPS/OMS en Paraguay, y la Dra. Yohana Díaz, Asesora Regional de Formación Profesional en Recursos Humanos, también de la OPS/OMS.
De la expansión de la APS a una red clínicamente coordinada
La Dra. Carrillo planteó que pensar las redes implica ir más allá de la organización de los establecimientos y preguntarse de qué manera el sistema de salud responde a las necesidades de las personas, los territorios, las familias y las comunidades. Desde esta perspectiva, la APS se convierte en el punto de partida para construir una atención que acompañe a las personas, familias y comunidades en distintos niveles articulados del sistema, respondiendo a necesidades concretas.
El proceso sostenido de fortalecimiento del primer nivel de atención que experimentó Paraguay, fue visible a través de los años particularmente mediante la expansión progresiva de las Unidades de Salud de la Familia (USF) y de los equipos que desarrollaron su trabajo en las comunidades. Estas USF avanzaron también en la delimitación georreferenciada de sus poblaciones adscritas, identificando las comunidades bajo su responsabilidad de atención. Además, hubo experiencias de territorios en los que el modelo se adaptó a las características de comunidades rurales y vulnerables.
Sin embargo, contar con una descripción territorial de la población no necesariamente se traduce en una descripción funcional de la red. Uno de los principales desafíos identificados en esa funcionalidad es la capacidad de garantizar la continuidad del cuidado de las personas, necesidad que adquiere especial relevancia frente al aumento de enfermedades no transmisibles y condiciones crónicas que requieren seguimiento continuo. “El desafío no consiste solamente en contar con establecimientos conectados, sino en transformar ese conjunto de servicios en una red realmente coordinada desde el punto de vista clínico, capaz de acompañar a las personas, con enfoque de curso de vida, dentro del sistema de salud” señaló la Dra. Carrillo.
La integración, en este sentido, no se mide por la cantidad de establecimientos existentes, sino por la capacidad de que una persona pueda transitar por el sistema sin perder la continuidad de su atención.
El talento humano como condición para que la red funcione
Esta dimensión fue desarrollada por la Dra. Yohana Díaz durante su conferencia “Transformación de la educación profesional en salud en las Américas”, donde señaló que la transformación de los sistemas sanitarios exige transformar también la manera en que se forman sus profesionales.
La especialista planteó que uno de los desafíos consiste en reducir la brecha entre las necesidades de los sistemas de salud, el territorio y lo aprendido en las instituciones académicas. Esto tiene que ver más allá de la cantidad de profesionales formados, con las competencias adquiridas. “La experiencia en territorio permite que quienes se están formando conozcan desde temprano las necesidades reales de la población y comprendan los desafíos cotidianos de los servicios”, señaló la Dra. Yohana.
Asimismo destacó la importancia de pensar en el futuro desde el momento de la formación. Las carreras profesionales requieren varios años de preparación y, posteriormente, los profesionales desarrollan décadas de ejercicio, por lo que las competencias adquiridas durante su formación deben anticiparse a las transformaciones que encontrarán en los servicios: “Entonces, ¿cuál es el desafío que se nos pone enfrente y que es totalmente dinámico? Es asegurar que la formación esté alineada con las necesidades reales y futuras del sector de salud”.
Digitalización: un avance que planteó nuevos desafíos
Un hecho pocas veces reconocido por su población en general es que Paraguay experimentó un salto cualitativo en materia de digitalización. Hospitales de distintos niveles de complejidad incorporaron herramientas de información geográfica y tableros de gestión que permiten disponer de datos en tiempo real y utilizarlos, entre otros aspectos, para la gestión de medicamentos y farmacias.
Pero el avance tecnológico también plantea una nueva brecha. La instalación de sistemas digitales en los establecimientos no garantiza por sí misma que estos funcionen de manera integrada. En este aspecto, desde la OPS/OMS, se observa que el siguiente desafío para el país consiste en lograr que los distintos sistemas puedan interoperar y que la información generada circule de manera efectiva dentro de la red.
La Asesora Yohana Díaz, colocó en la conversación el uso de tecnologías, y que, además, la incorporación de la inteligencia artificial y de otras herramientas digitales demanda nuevas competencias en los estudiantes y profesionales de la salud, principalmente la responsabilidad con la privacidad, el respeto a las personas y los marcos legales, aprovechando de manera criteriosa las oportunidades vinculadas con la salud digital, la telesalud, la optimización de procesos con IA, e incluso la simulación clínica.
Participación para la gobernanza
En el país, la gobernanza, la participación social y la acción intersectorial tuvieron ciertos avances en materia normativa, en alineación con la política nacional de salud, tal es el ejemplo la política y el plan de salud mental o las experiencias de iniciativas de municipios saludables, escuelas saludables y ciudades amigables con los adultos mayores.
Sin embargo, persisten obstáculos vinculados con la centralización de la gestión.
Para que una red funcione efectivamente, la asesora recordó la necesidad de fortalecer y empoderar a las regiones sanitarias y a los representantes locales, de manera que cuenten con capacidad resolutiva y herramientas de gobernanza que movilicen a los distintos actores de las comunidades, incluso influyendo positivamente en la gestión de medicamentos, insumos y otros medios vinculados a desafíos logísticos y de capacidades de atención. “La comunidad conoce sus propias necesidades y puede identificar qué funciona y qué no; la comunidad puede aportar propuestas para resolver los problemas”, destacó.
En este sentido, la Dra. Carrillo valoró la existencia de los Consejos Locales de Salud en Paraguay y señaló que existieron experiencias particularmente exitosas que pudieron ser fortalecidas y replicadas, incluyendo algunas desarrolladas en el Chaco. La participación comunitaria, desde esta perspectiva, no constituyó un componente accesorio de la red, sino una condición para que la organización de los servicios respondiera efectivamente a las necesidades del territorio.
En relación con esto, la Dra. Díaz planteó en su conferencia la necesidad de reducir las distancias entre la academia y el territorio, estrechando el vínculo de las personas en formación con los servicios de salud, de manera que exista una conexión desde los inicios de la práctica con las necesidades reales de la población.
Una posibilidad, siempre que sea en conjunto
La construcción de Redes Integradas e Integrales de Servicios de Salud requiere, necesariamente, avanzar de manera simultánea en distintos frentes que se sostienen unos a otros: organización territorial de la atención, continuidad del cuidado, integración clínica, transformación digital, distribución equitativa de los recursos humanos, disponibilidad de medicamentos e insumos, gobernanza descentralizada, participación comunitaria y financiamiento.
Los avances registrados en Paraguay ofrecieron una base sobre la cual continuar construyendo, pero también permitieron identificar brechas que no pudieron resolverse únicamente mediante la expansión de establecimientos o la incorporación de nuevas tecnologías.
Asunción, 7 de septiembre de 2026. Paraguay avanza en el fortalecimiento de sus capacidades para responder de manera oportuna ante situaciones de emergencia con la culminación del Curso de Capacitación de Facilitadores (ToT) del Curso de Atención Básica de Emergencias (BEC), desarrollado durante dos jornadas en el Instituto Nacional de Educación Permanente en Enfermería y Obstetricia (INEPEO), con acompañamiento técnico de la Organización Panamericana de la Salud/Organización Mundial de la Salud (OPS/OMS).
La capacitación estuvo dirigida a 32 profesionales de la salud provenientes de distintos puntos del país: Concepción, Boquerón, Presidente Hayes, San Estanislao, Asunción, Lambaré, Luque, Encarnación y Ciudad del Este. La capacitación busca formar nuevos facilitadores que puedan replicar estos conocimientos y contribuir a ampliar las capacidades de respuesta en los servicios de salud.
Durante la apertura, el Dr. Víctor Damián David, Director General del INEPEO, dio la bienvenida a los participantes y destacó la importancia de generar espacios de formación que permitan fortalecer las competencias de los profesionales de la salud y mejorar la respuesta ante situaciones que requieren una intervención rápida y efectiva.
Una herramienta para actuar cuando cada segundo cuenta
El Curso de Atención Básica de Emergencias (BEC, por sus siglas en inglés) es un programa de aprendizaje de la OMS, el Comité Internacional de la Cruz Roja (CICR) y la Federación Internacional de Medicina de Emergencias (IFEM), dirigido a trabajadores de la salud de primer contacto que atienden a pacientes con enfermedades o lesiones agudas.
El curso enseña un enfoque sistemático para la evaluación inicial y el manejo de condiciones sensibles al tiempo, en las que una intervención temprana puede salvar vidas. Entre sus herramientas fundamentales se encuentra el método ABCDE, que permite identificar rápidamente las alteraciones que pueden poner en riesgo la vida del paciente y priorizar las intervenciones necesarias.
En esta etapa de formación de facilitadores, los participantes no solo profundizan sus conocimientos sobre el enfoque BEC, sino que también adquieren herramientas para transmitir y replicar estos aprendizajes con otros profesionales de salud.
Una red de nuevos facilitadores
La capacitación estuvo coordinada por la Dra. Clarissa Da Costa Rodríguez, de la Sociedad Paraguaya de Emergencias Médicas (SPEM), y el Dr. Ronald Delgadillo, director del Programa Nacional de Prevención de Accidentes y Lesiones por Causas Externas del Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social, junto con el equipo de facilitadores BEC. Ambos profesionales dieron apertura a la capacitación y destacaron el compromiso y la responsabilidad asumidos por los participantes para enfrentar el desafío de convertirse en multiplicadores de conocimientos y destrezas que contribuyan a una respuesta oportuna y a salvar vidas.
Participaron como instructores la Dra. Clarissa Da Costa Rodríguez, la Dra. Luz Ramírez, el Dr. Ronald Delgadillo, el Lic. Leonard Giménez, el Lic. Alan Azcona y el Lic. Christian Vera.
El Dr. Lenildo de Moura, Asesor de Enfermedades no Transmisibles de la OPS/OMS en Paraguay, felicitó a los profesionales seleccionados para esta nueva etapa, quienes previamente demostraron un desempeño destacado en el curso BEC y ahora asumen el desafío de convertirse en facilitadores y contribuir a la formación de otros trabajadores de la salud.
Este proceso representa un paso importante para la sostenibilidad y expansión de la estrategia BEC en Paraguay, al ampliar la capacidad nacional para formar profesionales en atención inicial de pacientes graves o lesionados.
Fortalecer estas competencias significa contar con más profesionales preparados para reconocer rápidamente una emergencia, priorizar la atención y actuar de manera oportuna, contribuyendo a una respuesta de mayor calidad cuando cada segundo cuenta.
Buenos Aires, 07 de septiembre de 2026. Para lograr coberturas de vacunación óptimas y planificar acciones en función de las necesidades de cada territorio, cerca de 50 referentes en inmunizaciones de las provincias de Mendoza, San Juan, San Luis y La Rioja asistieron al taller sobre el uso de la metodología de microplanificación de la Organización Panamericana de la Salud (OPS) para fortalecer el uso del Registro Nominal de Vacunación Electrónico en tiempo real.
La capacitación organizada por la OPS en colaboración con los Ministerios de Salud de la Nación y de San Juan abordó diversos temas como la calidad del registro nominal de vacunación, el análisis de los datos de la cobertura y la situación particular de cada jurisdicción. También se analizaron los objetivos, estrategias y las herramientas que ofrece la microplanificación.
“Esta metodología permite identificar oportunidades de mejora, optimizar los recursos, ajustar las tácticas de vacunación e integrarlas con los servicios de atención primaria de la salud y con cada comunidad a la que se requiere llegar”, explicó el representante interino de la OPS en Argentina, Wilmer Marquiño.
Así, durante el 26 y 27 de agosto, en la capital sanjuanina se evaluaron los datos sobre cobertura de vacunación e indicadores de y vigilancia, se relevó la capacidad instalada y las características geográficas, sociodemográficas de cada provincia, según la información recolectada por los distintos efectores. También se estimaron las metas y las tácticas que se requieren, como así también los recursos humanos y logísticos.
La última jornada estuvo dedicada a trabajar en la etapa de implementación de la microplanificación, es decir, identificar las tácticas de vacunación fuera de hospitales y centros de salud como casa por casa, en distintas instituciones y lugares en el que se concentra o circula la población. Para finalizar con las etapas de microplanificación, los referentes trabajaron sobre las tareas de monitoreo, seguimiento de esquemas de vacunación, evaluación de resultados y lecciones aprendidas.
Dado que el taller se dio en el marco del Día Nacional del Vacunador y la Vacunadora, el 26 de agosto, la OPS entregó guías de microplanificación, material didáctico para la capacitación de los equipos en esta metodología, y mochilas porta termo para llevar adelante el trabajo en terreno.
La microplanificación de las actividades de inmunización constituye una herramienta estratégica para identificar y abordar las brechas de cobertura, reconocer a las poblaciones en situación de mayor vulnerabilidad y adaptar las estrategias de vacunación a las necesidades de cada territorio. Su implementación permite optimizar el uso de los recursos, fortalecer la planificación y el monitoreo de las acciones, y promover un acceso más equitativo a los servicios de vacunación, contribuyendo a alcanzar y sostener coberturas óptimas y a prevenir enfermedades inmunoprevenibles.
Hasta el momento, las investigaciones del caso continúan y, en medio de ellas, también surgió una polémica colecta de dinero para cubrir los gastos funerarios del vidente.
La situación provocó fuertes críticas en redes sociales, pues algunos usuarios cuestionaron la finalidad de las contribuciones, mientras que otros se preguntaron qué había ocurrido con la fortuna que Farath aseguraba ganar y quién tendría el control de sus bienes tras su muerte.
Después de varios días, el manager de Farath y su propia madre salieron a explicar qué hay detrás de esta recaudación y por qué necesitan el apoyo económico.
¿Qué se sabe sobre la muerte de Farath Coronel, excolaborador de ‘Hoy’?
Farath Coronel fue asesinado al interior de su domicilio el viernes 4 de septiembre. Su hermana fue quien encontró el cuerpo en una de las recámaras de su casa, ubicada en Cuautitlán Izcalli, Estado de México. El vidente presentaba heridas provocadas por un arma de fuego.
Por este crimen fue detenido un hombre identificado como Elías ‘N’, quien presuntamente se desempeñaba como escolta de Farath. De acuerdo con los primeros reportes, ambos habrían tenido una fuerte discusión antes del homicidio, por lo que Elías ‘N’ es señalado como el presunto autor material del crimen.
Piden apoyo para el funeral de Farath Coronel: ¿qué dijeron?
El fin de semana se llevó a cabo el funeral y entierro de Farath Coronel, en una ceremonia a la que acudieron familiares y amigos cercanos. Lo que llamó la atención fue la ausencia de varias celebridades y personalidades del espectáculo con las que el vidente llegó a relacionarse.
Entre los rostros conocidos que estuvieron presentes únicamente se vio a Jessica Esotérica, con quien, curiosamente, Farath tuvo fuertes diferencias en el pasado, y Aimep3, quien se mostró visiblemente afectada frente al ataúd del vidente.
Sin embargo, la despedida de ‘la Diabla’ estuvo envuelta en polémica, pues después de que se confirmó su muerte, en redes sociales comenzó a circular una petición de dinero para cubrir los gastos funerarios, presuntamente firmada por el equipo de Farath y su familia.
La solicitud generó dudas entre los usuarios, quienes comenzaron a cuestionar por qué era necesario recaudar dinero para su funeral y qué habría ocurrido con los recursos y bienes que Farath había obtenido durante su carrera.
Manager de Farath Coronel responde a las críticas por pedir dinero para su funeral
En distintas transmisiones en vivo, Farath Coronel presumía tener ganancias millonarias e incluso hablaba sobre el dinero que destinaba al pago de sus escoltas.
Cuando surgió la colecta para cubrir los gastos funerarios, aquellas declaraciones fueron retomadas por los usuarios en redes sociales, quienes cuestionaron por qué era necesario pedir dinero si el propio vidente había asegurado que contaba con millones.
Ante las críticas, el manager de Farath explicó, acompañado por su madre, la razón por la que estaban solicitando apoyo económico.
De acuerdo con su explicación, la situación estaría relacionada con las investigaciones que realizan las autoridades por el asesinato, pues el domicilio de Farath permanece bajo resguardo y, por ello, su familia no tiene acceso a las pertenencias y recursos que se encuentran en el inmueble para disponer de ellos o venderlos.
Asimismo, el representante aseguró que, debido a lo inesperado de la situación, la familia no contaba con dinero disponible o ahorros destinados a cubrir una emergencia de este tipo.
“Las autoridades tienen en éste momento el poder y en su momento toda la facultad para poder tener cerrada toda la casa de Farath Coronel. Todo lo que están especulando que por qué no venden las cosas que tenía, por qué sus cuentas, por qué no sacan dinero… Es muy difícil por la circunstancia, por la premura de todo lo que nos está sucediendo y en fin de semana, es complicado poder sacarlo (el dinero).”
Vivimos rodeados de sistemas que deciden constantemente qué es válido y qué no. Lo hacen cuando iniciamos sesión en una cuenta, cuando un banco autoriza una transferencia o cuando una red comprueba que una operación cumple sus reglas y puede ejecutarse. Normalmente ni siquiera pensamos en ello, porque damos por hecho que esos controles están ahí y funcionan. El problema aparece cuando el propio sistema acepta como legítimo algo que nunca debería haber pasado sus filtros. Y, cuando eso ocurre en una infraestructura financiera, el error deja de ser una simple anomalía técnica.
Casi toda la reserva salió. La historia que nos ocupa empieza en Liquid, una red vinculada a Bitcoin y desarrollada por Blockstream. El 6 de septiembre, sus responsables informaron de que alrededor de 4.000 BTC habían salido de la cartera federada, que antes almacenaba unos 4.200. Hablamos de cerca del 95% de esos fondos, valorados entonces en unos 320 millones de dólares. La organización reaccionó desactivando sus nodos puente y pidió a los exchanges que suspendieran temporalmente los depósitos y retiradas de L-BTC mientras investigaba qué había ocurrido.
Liquid no es Bitcoin. Aunque ambas están conectadas, hablamos de redes distintas. Liquid es una sidechain, una red separada pensada para mover activos vinculados a Bitcoin con mayor rapidez y ofrecer otras funciones adicionales. Para utilizarla, los BTC se bloquean en la red principal y, a cambio, se emite en Liquid una cantidad equivalente de L-BTC. La relación está diseñada para ser de uno a uno: cada L-BTC debe corresponderse con un BTC real inmovilizado fuera de esa cadena. Así se entiende por qué la federación necesita custodiar una reserva de Bitcoin.
Así debería funcionar la salida. El camino de regreso desde Liquid a Bitcoin pasa por un peg-out, una operación que solo pueden iniciar miembros de la Federación. Un usuario puede recurrir para ello a un servicio autorizado como SideSwap: entrega sus L-BTC, estos se eliminan de circulación y la federación libera los BTC correspondientes. En este caso, un cliente envió 4.000 L-BTC a SideSwap y el servicio procesó la operación como válida. La federación terminó liberando unos 3.996 BTC.
El problema estaba antes.La reconstrucción comunicada por SideSwap sitúa el fallo no en esa retirada, sino en los propios L-BTC que llegaron hasta ella. Según la plataforma, Blockstream le comunicó que aquellas 4.000 unidades habían sido creadas a partir de un fallo de Elements, el software que sustenta Liquid. Si esa explicación preliminar se confirma, el mecanismo de salida no habría detectado nada extraño porque recibió activos que el sistema ya consideraba válidos. Liquid afirma que la PAK de SideSwap utilizada en el proceso no fue comprometida, mientras que SideSwap sostiene que tampoco lo fueron sus sistemas.
Bitcoin no fue vulnerado. Hasta ahora hemos hablado de miles de BTC, pero la brecha no ocurrió en la cadena principal. Liquid es una infraestructura separada, basada en Elements y administrada mediante una federación, por lo que parte de su seguridad depende de componentes que Bitcoin no utiliza. La red Bitcoin siguió funcionando con normalidad durante todo el episodio. Ese matiz importa porque nos permite situar correctamente el problema: no estamos ante una vulnerabilidad de Bitcoin, sino ante un fallo en una capa construida para utilizar ese activo bajo reglas y mecanismos diferentes.
Entonces apareció un mensaje. Quienes habían ejecutado la operación se presentaron después como “whitehats“, hackers de sombrero blanco, en un mensaje incluido en una transacción de Bitcoin y pidieron a Blockstream que contactara con ellos. La compañía respondió también por esa vía con los datos de su equipo de seguridad y, según Liquid, la conversación pasó después a canales cifrados. Su identidad sigue sin estar verificada, así que no podemos asumir que fueran hackers éticos solo porque ellos mismos lo afirmen. Lo que sí dijeron es que devolverían la mayor parte de los fondos una vez corregido el fallo.
Blockstream dice que pueden devolverlos. Quienes controlan los fondos habían pedido que el problema se corrigiera y que los nodos estuvieran actualizados antes de mover el dinero. Blockstream respondió posteriormente mediante un mensaje firmado que sus nodos puente ya estaban parcheados y que era seguro devolver los BTC. A partir de aquí queda la parte que todavía no podemos dar por resuelta: en la última actualización publicada, los cerca de 4.000 BTC continuaban bajo control de quienes ejecutaron la operación, por lo que la prometida devolución de la mayor parte de los fondos seguía sin materializarse.
En medio de los rumores que señalaban a Adrián Marcelo como uno de los posibles habitantes de La granja VIP 2026, se dio a conocer un pódcast en el que Manelyk González revivió su turbio pasado con Niurka cuando ambas estuvieron en La casa de los famosos. ¿Se protegerá de ella en el reality? ¡Te contamos los detalles!
Previo al estreno del reality show 24/7 de TV Azteca, se dio a conocer el capítulo del podcast ‘La hora del tijero’ en el que participa Manelyk. La exAcapulco Shore sorprendió al decir que llevaría amuletos de protección a La granja VIP debido a una situación que vivió con Niurka en el pasado.
“Ella ya me había cantado el precio y así. Ella dormía en el mismo cuarto que yo; yo no soporto el olor a las guayabas. La hija de la ching** mete todas las guayabas y las deja en su cama. Todos sus collares nunca los sacaba; ese día que los saca y los pone con todas las guayabas”.
Se revive enemistad de Niurka Marcos y Manelyk González en La casa de los famosos All-stars.
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¿Por qué Manelyk asegura que Niurka le ‘robó’ ropa en La casa de los famosos?
De acuerdo con Manelyk, cuando se percató del olor a guayabas, tiró todo lo que estaba en su cama, pero ese mismo día fue eliminada del reality de Telemundo. Más allá de su salida, lo que le llamó la atención fue que la vedette apareció con uno de sus pantalones.
“A mí me despertó el olor; agarré y tiré las cosas a la basura. Ese día a mí me eliminan. Voy viendo y la vieja no traía un pantalón mío puesto en mi eliminación. A mí se me perdió una ropa de mi bolsa sucia, pues la vieja con mis pantalones bien puestos y traía una cosa como de pelos”.
Manelyk González
Debido a que en La casa de los famosos se percató de varias actitudes extrañas y al salir se enteró de que, supuestamente, las personas que practican brujería suelen tocar el cabello para drenar energía, decidió llevar varios amuletos de protección a La granja VIP. “Yo sí quiero llevar proteccióncita”, confesó.
¿Cómo fue el encuentro de Manelyk y Niurka en La granja VIP 2026?
Desde los primeros momentos de Manelyk en La granja VIP,la tensión con Niurka se hizo evidente. Luego de que fue recibida en el foro, la influencer ingresó al reality, donde ya se encontraba la actriz cubana. Mientras saludaba al resto de los competidores, Niurka decidió retirarse, lo que generó una reacción inmediata.
“Ay, ¿no me supera después de un año y medio, bebé? Patética”, señaló Manelyk. Pese a que el comentario pasó desapercibido, el desdén continuó presente entre las famosas, pues durante la cena hicieron algunas caras que no pasaron desapercibidas por el público.
Por el momento, Manelyk y Niurka no han protagonizado una pelea en La granja VIP, pero sus fans se mantienen atentos ante la tensión que se creó entre ambas desde La casa de los famosos.
Donald Trump prometió llevar a cabo la mayor deportación de la historia y en los últimos meses ha pisado el acelerador para lograrlo.
Solo durante el mes de agosto, ICE (el Servicio de Inmigración y Control de Aduanas de Estados Unidos) arrestó a 50.925 migrantes en todo el país.
Eso es casi el doble que los arrestos registrados en agosto del año pasado, y más de cinco veces la cifra de agosto de 2024, cuando Joe Biden era presidente.
La Casa Blanca ha dicho que su objetivo es llegar a 2.000 arrestos al día.
Que una persona sea arrestada no implica necesariamente que termine deportada, pero en las circunstancias actuales es el desenlace más común.
Según datos del Deportation Data Project, bajo el gobierno de Trump, el 57% de las personas arrestadas por ICE son deportadas en menos de 60 días y apenas el 7% son liberadas en ese mismo lapso.
El aumento de los arrestos coincide con el pronunciado aumento del presupuesto de ICE.
Gracias a la ley “grande y hermosa” impulsada por Trump a principios de su mandato, se le otorgaron a la agencia US$75.000 millones de financiación para gastar a lo largo de cuatro años, que se suman a su presupuesto anual (de unos US$10.000 millones).
El Deportation Data Project de la Universidad de California publicó recientemente los datos más detallados que se conocen de los arrestos de ICE hasta el 6 de agosto de 2026.
Estos son 5 gráficos basados en esos datos que muestran el incremento de los arrestos y quiénes son los arrestados.
Más migrantes arrestados, menos delincuentes
El número de arrestos de migrantes se ha mantenido al alza en lo que llevamos del segundo mandato de Trump.
Entre enero y febrero de este año se registró una caída significativa que coincide con la ola de repudio que provocó la muerte de dos estadounidenses a manos de agentes migratorios en Mineápolis.
Los datos muestran, sin embargo, que desde entonces las operaciones de ICE han continuado expandiéndose.
El pasado miércoles, el Departamento de Seguridad Nacional (DHS, por sus siglas en inglés), informó a través de su cuenta de X que en agosto la agencia logró un nuevo récord.
“Si usted está en el país ilegalmente, VÁYASE AHORA”, agregaba la publicación del DHS.
Recientemente, ICE celebró el arresto de 121 personas en una sola redada en Memphis, Tennessee, y de más de 2.100 a lo largo de varios días en Nueva York, históricamente considerada una ciudad santuario.
Los funcionarios del gobierno de Trump dicen a menudo que están sacando de las calles de EE.UU. a los criminales más peligrosos; en sus palabras, a “lo peor de lo peor”.
En la campaña, Trump prometió que priorizaría detener a los migrantes irregulares condenados por delitos.
Los datos, sin embargo, dan cuenta de otra realidad creciente: la mayoría de los migrantes arrestados durante los últimos meses no habían sido condenados por ningún delito.
Desde septiembre de 2025, el número de arrestados sin cargos penales ha superado a los condenados por delitos y a los que tienen cargos penales pendientes.
De los arrestados en julio de 2026, por ejemplo, apenas el 25% habían sido condenados por un delito.
Según la ley estadounidense, ser migrante irregular no es un delito en sí mismo.
Durante los primeros días del gobierno de Trump, sin embargo, la entonces secretaria de Prensa, Karoline Leavitt, afirmó que, a los ojos de la administración, todos los migrantes indocumentados eran criminales por definición.
Los datos reflejan que durante los últimos meses de 2022 y el primer semestre de 2023, cuando Biden era presidente, los arrestados sin cargos penales también superaron por mucho a los criminales.
Quiénes están siendo arrestados
La información publicada por el Deportation Data Project incluye también datos demográficos sobre los arrestados, como su nacionalidad, el estado donde fueron detenidos y su género.
Las 12 nacionalidades más predominantes entre los arrestados desde el inicio del gobierno de Trump corresponden a países de América Latina.
El ranking lo encabezan los mexicanos, que representan el 39% del total. Les siguen guatemaltecos (14%), hondureños (11%) y venezolanos (7%).
En cuanto a los estados donde ocurren más arrestos por parte de ICE, el listado lo lideran Texas y Florida.
Aunque en todos los estados han crecido los arrestos en los últimos meses, Florida ha registrado un incremento desproporcionado.
Pasó de 3.306 arrestos en mayo a 7.170 en junio, un aumento del 117%. En todo el país, los arrestos entre mayo y junio crecieron un 52%.
La gran mayoría de los migrantes arrestados por ICE son hombres.
De los 548.645 registros en la base de datos desde el 20 de enero de 2025, el 88% eran hombres y 12% eran mujeres.
El Deportation Data Project accedió a la información de ICE gracias a una solicitud amparada por la Ley de Libertad de la Información (FOIA, por sus siglas en inglés).
Cifras récord y nuevos perfiles
Análisis de Leire Ventas, corresponsal de BBC News Mundo en Los Ángeles
El aumento de los arrestos durante el verano boreal ha afectado a miles de personas que hasta ahora no habían sido objetivo de la campaña de deportaciones de la administración Trump.
Hablamos de personas que habían llegado a Estados Unidos con un estatus legal temporal como el TPS que el gobierno de Trump decidió cancelar. O de migrantes que ingresaron al país legalmente (con una visa de estudiante, por ejemplo) y tenían en trámite una solicitud de asilo. Otros llevaban décadas en EE.UU., casados con ciudadanos estadounidenses e hijos nacidos en el país.
La mayoría han sido acusados de infringir las leyes civiles de inmigración, pero no contaban con delitos previos.
Ahora, con las elecciones de medio mandato de noviembre a la vuelta de la esquina, el Servicio de Control de Inmigración y Aduanas (ICE, por sus siglas en inglés) parece cerca de alcanzar su meta de 2.000 arrestos al día.
“Quienes están en este país ilegalmente tienen dos opciones: pueden usar la aplicación CBP Home y recibir un vuelo gratis y un cheque de US$2.600, o pueden ser arrestados, detenidos y deportados”, dice inequívocamente el Departamento de Seguridad Nacional (DHS), encabezado desde hace unos meses por Markwayne Mullin, quien prometió un ICE más discreto que el que se vio en Mineápolis a principios de año, pero más eficaz.
Anadolu vía Getty Images: Agentes de ICE arrestan a un hombre dentro de una corte de inmigración en Nueva York.
De seguir con el ritmo actual, y con más recursos a su disposición, ICE parece encaminada a asegurar que Trump cumpla su promesa de llevar a cabo la “mayor deportación de la historia del país”.
En 2009, al inicio del primer mandato del presidente Barack Obama, ICE estableció un récord que se mantuvo durante más de una década, deportando a 238.000 personas que habían sido arrestadas a lo largo y ancho del país.
La inmigración fue, junto con la economía, uno de los movilizadores del voto cuando Trump se impuso en las urnas en noviembre de 2024.
Ahora, con los arrestos registrados tanto en estados gobernados por demócratas como por republicanos y encuestas que muestran a parte de la ciudadanía tildando de “demasiado agresiva” la campaña antiinmigración, habrá que ver el efecto de ello en unas elecciones en las que está en juego el control del Congreso y que se leen como una evaluación del desempeño del gobierno de Trump.
Diseño de imagen: Daniel Arce-Lopez, del Equipo de periodismo visual de BBC News Mundo.
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Erling Haaland Foto: Manchester City
El delantero noruego del Manchester City alcanzó este histórico hito en tan solo 368 encuentros oficiales tras anotar frente al Coventry City en la Premier League.
Con apenas 26 años, el atacante no solo estableció un ritmo goleador demoledor en Inglaterra, sino que arrasó los registros de apariciones que necesitaron Cristiano Ronaldo y Kylian Mbappé para ingresar al selecto club de los 300 goles.
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¿Cuántos partidos necesitó Erling Haaland para marcar 300 goles en clubes?
Según la base de datos y estadísticas oficiales registradas por la plataforma Transfermarkt y la Premier League, el delantero de los citizens necesitó únicamente 368 compromisos distribuidos en cuatro clubes:
Molde FK (Noruega): 20 goles convertidos en 50 partidos disputados.
RB Salzburgo (Austria): 29 anotaciones registradas en 27 encuentros.
Borussia Dortmund (Alemania): 86 festejos acumulados en 89 presentaciones.
Manchester City (Inglaterra): 165 goles marcados en 202 apariciones oficiales.
¿Cómo se compara la marca de Haaland frente a otras estrellas del fútbol?
Erling Haaland Foto:Erling Haaland
Erling Haaland destaca al contrastar la cantidad de apariciones necesarias para alcanzar los 300 goles en el fútbol de clubes:
Kylian Mbappé: Requirió 402 encuentros en su trayectoria con AS Mónaco, PSG y Real Madrid para tocar los 300 goles.
Cristiano Ronaldo: Necesitó 499 compromisos entre Sporting de Lisboa, Manchester United y Real Madrid para llegar a dicha cifra.
Lionel Messi: Mantiene la marca histórica al lograr los 300 tantos en solo 365 partidos con el FC Barcelona, superando a Haaland por un margen de apenas tres encuentros.
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Promedio goleador de Erling Haaland en el Manchester City
Erling Haaland Foto:AFP
Desde su desembarco en el equipo de Manchester, el atacante noruego registra una media superior a los 0,81 goles por partido en el fútbol inglés.
La contundencia demostrada en torneos de máxima exigencia como la Premier League y la UEFA Champions League consolida su efectividad en el área rival, convirtiéndolo en uno de los delanteros más temidos del fútbol mundial.
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El seleccionado nacional inició con el pie izquierdo la Copa del Mundo en Polonia, pero se repuso antes del final del primer tiempo.
Selección Colombia Sub-20 femenina Foto: Federación Colombiana de Fútbol
PERIODISTAActualizado:
La Selección Colombia encaró con mucha ilusión la Copa del Mundo Femenina Sub-20 que se disputa en Polonia. Su primer desafío fue Costa Rica, que sorprendió con su fútbol en los minutos iniciales del juego y vacunó al elenco nacional al marcar tras un garrafal error de la arquera Luisa Agudelo.
Luisa Agudelo, arquera de Colombia. Foto:Santiago Saldarriaga / EL TIEMPO
La historia se inició bastante torcida para el equipo que dirige el DT Carlos Paniagua. Costa Rica se puso en ventaja tras un error de la arquera Luisa Agudelo, quien salió de su arco a capturar el balón; este le picó a menos de un metro, se le pasó por encima y Sheika Scott anotó el 0-1 a favor de las centroamericanas.
En la Selección Colombia empezaron las dudas y el juego parecía extraviado, pero un penalti insólito le permitió igualar las acciones. Después de una revisión en el VAR, la jueza central cobró una falta en el área de Costa Rica por un manotazo a una colombiana.
Selección Colombia Sub-20 femenina Foto:Federación Colombiana de Fútbol
Fernanda Viáfara se hizo cargo de la ejecución y sacó un remate al palo izquierdo de la arquera rival, que se tiró al palo contrario, y anotó el 1-1 parcial en el estadio Miejski, de Lodz.
Colombia salió al segundo tiempo con otra actitud y logró la ventaja en el minuto 56. Mercedes Martínez le envió un centro exquisito a Mariana Silva, quien sacó un remate de cabeza que fue parado por la arquera rival. En el rebote, la empujó para el 2-1 parcial.
