La organización del Mundial 2030 todavía tiene varias decisiones pendientes y una de las más importantes es precisamente dónde se disputará la final. En medio de esa incertidumbre, Marruecos ya hizo pública su candidatura para quedarse con el partido que cerrará la competición.
Fouzi Lekjaa, presidente de la Real Federación Marroquí de Fútbol (FRMF), apuntó directamente hacia la provincia de Benslimán, ubicada en el área metropolitana de Casablanca. Sus palabras llegaron durante un acto político del Partido Autenticidad y Modernidad, donde el dirigente habló sobre el desarrollo de la región y el papel que tendrá el proyecto mundialista.
Directivos de Conmebol con el trofeo de la Copa del Mundo. Foto:AFP
“La provincia de Benslimán es la que tendrá el honor de organizar la final del Mundial de 2030. El que quiera estar en el próximo gobierno no tiene otra opción que desarrollar la provincia”, dijo.
Gianni Infantino, presidente de la Fifa, en la posesión de Abelardo De La Espriella. Foto:Juan Pablo Rueda. EL TIEMPO
El dirigente marroquí fue todavía más lejos al plantear un escenario que le gustaría ver en ese encuentro: una final entre Marruecos y Francia. Naturalmente, se trata de un deseo expresado por Lekjaa y no de una posibilidad confirmada, pues el torneo aún no se disputa y ninguna de las dos selecciones tiene asegurado llegar a esa instancia.
Una obra que busca convertirse en protagonista
La principal carta de Marruecos para defender su candidatura está en el Gran Estadio Hassan II. El recinto está proyectado en Benslimán y tendría capacidad para 115.000 aficionados, una cifra que lo convertiría en el estadio de fútbol con mayor aforo del planeta.
Gianni Infantino y Ckaudio ‘Chiqui’ Tapia Foto:EFE
Ese proyecto aparece como uno de los grandes argumentos para intentar llevar el encuentro definitivo a territorio marroquí. Del otro lado está España, que también cuenta con estadios de primer nivel y aspira a recibir la final del campeonato.
Sin embargo, ninguna de esas pretensiones tiene todavía el respaldo de una decisión oficial. La FIFA será la encargada de establecer la distribución definitiva de los partidos y, por ahora, no ha confirmado qué escenario recibirá el duelo por el título.
Gianni Infantino y Ckaudio ‘Chiqui’ Tapia Foto:EFE
El fútbol se cruza nuevamente con la política
La discusión llega además en un momento especialmente sensible para las relaciones entre Marruecos y España. Las tensiones alrededor de Ceuta y las reivindicaciones soberanistas marroquíes sobre las ciudades españolas del norte de África forman parte de un escenario diplomático complejo.
En ese contexto, las palabras de Lekjaa adquieren una dimensión adicional. El Mundial de 2030 será organizado conjuntamente y la elección de la sede para la final tendrá inevitablemente un enorme peso simbólico.
Por ahora, Marruecos ya dejó clara su postura. La apuesta está en Benslimán, con el Gran Estadio Hassan II como gran argumento y Casablanca como el punto desde el que pretende disputar a España el partido más importante del campeonato.
*Este contenido fue reescrito con la asistencia de una inteligencia artificial, basado en información de Futbolred.
Ambos fueron señalados como “colaboradores” del delito de delincuencia organizada, señaló la Fiscalía en X al anunciar el fallo en primera instancia.
El expresidente escuchó la resolución vía telemática desde una clínica en Guayaquil (suroeste), donde permanecía bajo cuidados médicos por problemas cardíacos. El lugar estuvo con resguardo policial.
El juicio por la venta irregular de al menos 21.000 pruebas para diagnosticar covid-19 duró seis años.
Los autores directos identificados como Leandro B. y Sheinman O. fueron condenados a 13 años y 4 meses como autores directos del delito, según la Fiscalía.
Otro de los implicados en el caso fue asesinado dentro de una prisión en agosto de 2020.
Más temprano, Bucaram publicó un mensaje en X indicando que había solicitado el alta médica “a pesar de estar en peligro de muerte súbita” y que estaba seguro de que recibiría una condena de cárcel.
“Podré defenderme y el pais (sic) conocerá las cosas horrorosas de este proceso”, agregó.
En 2021, un juez sobreseyó al expresidente y su hijo, pero tras una apelación de la Fiscalía a ese fallo, el juicio continuó.
Bucaram fue destituido del cargo durante una revuelta popular en febrero de 1997, seis meses después de haber tomado posesión. Vivió exiliado en Panamá durante dos décadas.
QUITO, 10 sep (Reuters) – Un tribunal de Ecuador condenó el miércoles al expresidente Abdalá Bucaram a una pena de nueve años y 4 meses de prisión, acusándolo de colaborar con una estructura delictiva para comercializar de manera fraudulenta insumos médicos durante la pandemia del COVID-19, dijo la Fiscalía del país andino.
Bucaram, de 74 años que gobernó el país entre agosto de 1996 y febrero de 1997, debería cumplir su condena bajo arresto domiciliario debido a su edad, de acuerdo con la ley ecuatoriana.
Uno de los hijos de Bucaram, Jacobo Bucaram, también fue condenado en el mismo caso.
“Los acusados conformaron una estructura delictiva organizada que, de forma reiterada y concertada, cometió delitos”, dijo la Fiscalía General del Estado en un comunicado sobre el fallo.
Los abogados de Bucaram no comentaron la sentencia, pero él aún tiene la posibilidad de apelar.
La Fiscalía General del Estado acusó a un total de cuatro personas de haberse beneficiado económicamente al negociar la compra de unas 21.000 pruebas rápidas para la detención del COVID-19 y otros suministros médicos entre marzo y agosto de 2020, mientras Ecuador vivía uno de los peores brotes de la pandemia en la región.
El hijo de Bucaram fue condenado a la misma pena que su padre. Un exagente de tránsito fue condenado a 13 años y 4 meses, mientras que un ciudadano israelí obtuvo una condena reducida de dos años y 8 meses por su cooperación durante el juicio.
La audiencia se logró instalar luego de varios intentos fallidos. El tribunal ordenó a la policía acudir a una clínica en la ciudad costera de Guayaquil, donde Bucaram se recupera de una cirugía debido a problemas cardíacos, para obligarlo a participar vía telemática en la lectura de la sentencia.
LAS COMPLEJIDADES DEL CASO
Los fiscales dijeron que agentes de tránsito brindaron seguridad a dos ciudadanos extranjeros, quienes movilizaban los insumos al domicilio de Bucaram en la ciudad costera de Guayaquil. Mientras que su hijo, Jacobo, habría pagado 321.600 dólares por los insumos médicos.
Según la investigación, los implicados fingieron ser “agentes de la Drug Enforcement Administration (DEA por sus siglas en inglés) o personal diplomático”, dijo la fiscalía en un comunicado.
Uno de los extranjeros acusados -identificado por la fiscalía como Shy D- fue asesinado en la cárcel de Guayaquil en agosto del 2020, días después de rendir su versión en el caso.
Washington, D.C., 10 de septiembre de 2026 (OPS) – En el Día Mundial para la Prevención del Suicidio, la Organización Panamericana de la Salud (OPS) destacó los avances alcanzados durante el primer año de su Iniciativa Regional para la Prevención del Suicidio, una plataforma de cooperación técnica que apoya a los países de las Américas a fortalecer sus acciones de prevención y mejorar la atención a las personas en riesgo.
La iniciativa fue lanzada en septiembre de 2025 para ayudar a revertir el aumento de las tasas de suicidio en las Américas, la única región de la Organización Mundial de la Salud (OMS) donde este indicador ha aumentado en las últimas dos décadas. En 2021, aproximadamente 100.760 personas murieron por suicidio en la región, lo que pone de relieve la necesidad de reforzar los esfuerzos de prevención.
Los resultados de este primer año fueron compartidos hoy en un seminario web regional organizado por la OPS, que reunió a autoridades sanitarias, especialistas y representantes de los países para intercambiar experiencias y buenas prácticas en prevención del suicidio.
“El suicidio sigue siendo un importante desafío de salud pública en las Américas y exige una acción sostenida. Demasiadas familias y comunidades de nuestra Región continúan viéndose afectadas por pérdidas de vidas que pueden prevenirse”, afirmó el Director de la OPS, doctor Jarbas Barbosa. “Durante este primer año, los países han demostrado que es posible avanzar cuando la prevención del suicidio se prioriza y cuenta con el respaldo de sistemas de salud más sólidos, mejores datos y una acción coordinada entre sectores”.
Basada en la Guía de implementación para la prevención del suicidio LIVE LIFE de la OMS, la iniciativa impulsa acciones para fortalecer la gobernanza, los servicios de salud y la vigilancia, abordar los factores de riesgo asociados con las conductas suicidas y reducir el estigma.
Fortalecer las capacidades para prevenir el suicidio
Durante su primer año, la iniciativa se centró en crear las condiciones necesarias para ampliar las acciones de prevención, mediante nuevos mecanismos de vigilancia, una mayor coordinación nacional y subnacional, la expansión de oportunidades de capacitación, mejoras en la respuesta ante situaciones de crisis y la integración progresiva de la prevención del suicidio en la atención primaria de salud.
Uno de los principales avances ha sido el fortalecimiento de las capacidades del personal de salud para detectar y apoyar a las personas en riesgo. A través del Campus Virtual de Salud Pública de la OPS, más de 2.400 profesionales de atención primaria han completado un curso sobre identificación, manejo y derivación de personas con riesgo de suicidio y autolesión.
Esta formación es especialmente relevante porque la atención primaria suele ser el primer punto de contacto para quienes experimentan problemas de salud mental. Aunque muchos países han incorporado la salud mental en sus políticas de atención primaria, continúan existiendo brechas importantes en la disponibilidad de servicios e intervenciones. Contar con personal capacitado puede facilitar una identificación más temprana de las señales de alarma y una mejor conexión con los servicios de apoyo.
La OPS trabaja además en nuevas orientaciones para apoyar la elaboración y actualización de planes nacionales de prevención del suicidio y ampliar el uso de la telesalud en salud mental. En colaboración con gobiernos y socios internacionales, también promueve medidas orientadas a reducir el acceso a plaguicidas, uno de los medios utilizados en algunos suicidios.
Estas accionesse desarrollan en un contexto de desafíos persistentes para la salud mental en la región. Según el Atlas de Salud Mental de las Américas de la OPS, los países destinan una mediana de apenas el 3% del gasto público en salud a este ámbito. La región reporta una mediana de 14,9 trabajadores de salud mental por cada 100.000 habitantes, con diferencias importantes entre subregiones. Persisten además barreras para acceder a la atención, especialmente en el primer nivel.
Durante los tres años previstos de implementación, la iniciativa busca fortalecer la capacidad de respuesta en más de 6.800 establecimientos de atención primaria y ampliar la cobertura de los servicios de prevención a aproximadamente 21,9 millones de personas en la región.
La iniciativa también apunta a contribuir a una reducción del 5,5% de las muertes por suicidio en las Américas para 2031, lo que, de alcanzarse, podría traducirse en cerca de 12.000 vidas salvadas en la región.
Lecciones del primer año
La experiencia acumulada durante el primer año ha puesto de relieve algunos elementos fundamentales para ampliar la prevención del suicidio en las Américas. Entre ellos destacan el liderazgo gubernamental, la coordinación entre distintos sectores y la disponibilidad de sistemas de información capaces de identificar oportunamente dónde y entre qué poblaciones están emergiendo mayores riesgos.
Asimismo, ha demostrado la importancia de invertir desde el inicio en equipos técnicos, alianzas estratégicas y estructuras de apoyo que permitan convertir los planes nacionales en acciones sostenidas a largo plazo.
“Una de las lecciones aprendidas es que una prevención eficaz del suicidio debe integrarse en los sistemas que las personas ya utilizan, desde la atención primaria de salud y los servicios comunitarios hasta la vigilancia y la respuesta ante situaciones de crisis”, afirmó el doctor Renato Oliveira, jefe de la Unidad de Salud Mental y Uso de Sustancias de la OPS. “Al fortalecer y conectar estos sistemas, los países pueden pasar de responder a crisis individuales a prevenir el suicidio de manera más sistemática y llegar antes a las personas, antes de que alcancen un punto de crisis”.
Hacia el segundo año
Al comenzar su segundo año, la OPS continuará colaborando con los países para consolidar las estrategias nacionales de prevención del suicidio, mejorar la coordinación institucional y ampliar los sistemas de vigilancia, con el fin de identificar mejor los intentos de suicidio y generar información que permita orientar las intervenciones de manera más efectiva.
Los países avanzarán también en la implementación de los planes desarrollados durante el primer año para integrar la salud mental de manera más sistemática en la atención primaria, ampliar el apoyo comunitario y reforzar la atención a las personas afectadas por el suicidio. Paralelamente, continuarán las acciones para promover una comunicación responsable y reducir el estigma asociado a los problemas de salud mental.
La iniciativa se alinea con el lema de este año del Día Mundial para la Prevención del Suicidio, “Cambiar la narrativa sobre el suicidio”, y su llamado a la acción, “Iniciar la conversación”.
Pie de foto, Yamila Durán, de 18 años, retomó el colegio secundario tras dos años de abandono.Información del artículo
Los días que se siente bien, Yamila Durán se pinta la cara de verde, lila y amarillo. Cuando el ánimo no la acompaña, esta uruguaya de 18 años se hace un simple delineado negro en la clase de maquillaje artístico.
El taller forma parte de “Ni Silencio Ni Tabú”, un programa de atención y promoción de la salud mental del Instituto Nacional de la Juventud (INJU), junto al Ministerio de Salud Pública (MSP) de Uruguay y Unicef.
La iniciativa es una de las tantas que buscan atender la salud mental en este país, el país con la tasa de suicidios más alta de América Latina.
Al final de cada una de estas clases, Yamila habla con sus compañeros y coordinadores sobre las emociones que atravesó durante el ejercicio y los colores que eligió para expresarlas.
Yamila cuenta a BBC Mundo que cuando se acercó a este lugar para recibir asistencia se “sentía sola”. “No me sentía entendida ni escuchada”, agrega.
Si bien nunca intentó quitarse la vida, por aquel entonces llegó a fantasear con la idea. También se distanció de sus amigos y abandonó la secundaria por dos años.
“Fue después de hablar con los psicólogos e incluso con mis compañeros, cuando empecé a formar vínculos. Eso me ayudó a sentirme mejor”, agrega.
Pese a la leve disminución registrada el año pasado, la tasa de suicidios en Uruguay es de 19,16 muertes por cada 100.000 habitantes.
De hecho, al publicar este julio la mejoría en las cifras anuales, las propias autoridades reconocieron que sería un error interpretar los datos como un cambio de tendencia.
En toda América, solo Guyana y Surinam superan a Uruguay, según datos de la Organización Panamericana de la Salud (OPS).
De acuerdo a sus últimos datos, la tasa de suicidios en la totalidad del continente es de 9,2 cada 100.000 habitantes.
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Pie de foto, Uruguay es el país con la tasa de suicidios más alta de América Latina.
En total, en 2025 se registraron en el país 668 muertes por suicidio, de las cuales 79% correspondieron a hombres y 21% a mujeres.
Mientras que los mayores de 80 años, principalmente hombres, representan el grupo más afectado por las muertes por suicidio, los intentos de quitarse la vida son más frecuentes entre adolescentes, en su mayoría mujeres, de 15 a 19 años.
Asimismo, en la presentación del informe anual, la ministra de Salud, Cristina Lustemberg, mostró su preocupación por el grupo etario de 10 a 14 años.
“Detrás de cada número hay una persona, hay una trayectoria vital interrumpida, hay una familia y una comunidad profundamente afectada”, dijo la ministra.
En este 10 de septiembre, Día Mundial para la Prevención del Suicidio, hacemos foco en una problemática que sigue siendo uno de los principales desafíos de la salud pública en el mundo y que golpea con particular fuerza a Uruguay.
Y, aunque los especialistas advierten que se trata de una problemática compleja y multicausal, aquí destacamos cinco factores que pueden ayudar a entender qué ocurre en este pequeño país.
1. La soledad
La soledad figura entre los principales motivos de consulta psicológica en Uruguay.
“La época en la que vivimos es particularmente hostil para la salud mental y contribuye a que muchas personas se sientan solas”, le dice a BBC Mundo la psicóloga y doctora en educación Carmen Rodríguez.
Para la profesora de la Universidad de la República de Uruguay, la dinámica social cada vez más centrada en el individuo, la productividad y el éxito pueden llegar a aumentar el sentimiento de desconexión social.
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Pie de foto, Las tasas de suicidio más altas en Uruguay corresponden a hombres mayores de 80 años.
“La soledad ocupa un lugar importante en el malestar”, coincide Johana Lecuna, psicóloga y docente de la Universidad de la República, quien integra la Red Iberoamericana de Suicidología.
“No significa necesariamente estar físicamente solo, sino experimentar una falta de conexión significativa, de pertenencia o de redes de apoyo”, agrega.
Según datos de la Organización Mundial de la Salud (OMS), a nivel mundial casi una de cada seis personas afirma sentirse sola. En el caso de Uruguay, el número es casi el doble.
El estudio, realizado por una consultora privada para el MSP, muestra que 24% de la población se encuentra en el nivel más alto del índice de soledad.
Tal como sucede en Uruguay, la OMS sostiene que la soledad afecta especialmente a los extremos de la franja etaria.
Entre los más jóvenes esto se explica en parte porque atraviesan una etapa de cambios y construcción de identidad, en la que necesitan establecer vínculos sociales más fuertes para reafirmarse.
“La soledad tiene que ver con el individualismo y con el crecimiento vertiginoso de las redes sociales, que se han convertido en uno de los principales medios de socialización”, explica Rodríguez.
2. El silencio
Yamila encontró en sus padres una escucha inicial, pero no con el grado de profundidad que necesitaba. Como muchas familias, ellos carecían de herramientas para ayudarle a hacer frente a su angustia.
“No podía hablar con ellos porque no me decían nada”, explica.
“Mi padre es un hombre bastante viejito que no cree en el psicólogo y mi mamá está trabajando todo el tiempo. Ellos tuvieron una infancia dura, entonces no saben mucho cómo hablar de estos temas”, continúa.
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Pie de foto, Las tasas más altas de intentos de suicidio en el país se dan entre las adolescentes.
En el centro donde asiste a los talleres de maquillaje artístico accedió a sesiones de terapia que ella recuerda como el primer espacio en el que pudo hablar realmente de lo que estaba viviendo.
“Yo me callaba muchas cosas porque me daba vergüenza. Tenía como un escudo que me restringía de hablar por miedo a decir cosas que estuvieran mal”, agrega.
Para Lecuna, el suicidio no siempre ocupa un lugar proporcional en el debate público.
Esta semana la experta publicó una columna de opinión en el periódico uruguayo La diaria donde explicaba que entre 2012 y 2019 “el suicidio fue sistemáticamente la principal causa de muerte violenta en Uruguay”, superando los homicidios y accidentes de tránsito.
“La comparación no pretende establecer jerarquías entre tragedias humanas igualmente dolorosas”, decía
“Sin embargo, los datos permiten observar una paradoja: la principal causa de muerte violenta del país no siempre ocupa un lugar proporcional en el debate público”, agregaba.
El silencio no solo es a nivel social, sino también entre personas que necesitan ayuda y sus círculo más cercano de familias y amigos, porque todavía existe un estigma en torno a pedir ayuda.
No en vano el programa que organiza el taller al que asiste Yamila se llama “Ni Silencio Ni Tabú”.
“A quienes hoy están atravesando un momento difícil quiero decirles que pedir ayuda es posible, que no tienen por qué atravesar ese dolor en soledad”, sostuvo Lustemberg durante la presentación del informe anual de suicidios.
Pero, encontrar esa ayuda profesional no siempre es sencillo.
3. El acceso a los especialistas
Uruguay ha avanzado en el reconocimiento de la salud mental como un derecho, al incorporar la atención psicológica al sistema público de salud y desarrollar distintos programas de asistencia.
“Sin embargo, considero que todavía existe una distancia importante entre el reconocimiento de ese derecho y el acceso efectivo, oportuno y adecuado a los servicios”, matiza Lecuna.
Para muchos, recibir atención psicológica en Uruguay sigue siendo difícil.
Por ejemplo en Las Piedras, la tercera ciudad más poblada del país y lugar donde está el centro al cual asiste Yamila, hay una sola psiquiatra del sistema público, según dijo a BBC Mundo el coordinador de la institución.
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Pie de foto, Para Rodríguez, el abuso sexual infantil es uno de los factores que pueden afectar la salud mental y aumentar el riesgo de autolesiones y conductas suicidas.
Para Eugenia Godoy, directora del INJU, llegar con asistencia a distintos puntos del país, incluidas las zonas rurales y de menores recursos, es uno de los objetivos centrales de su gestión.
“El acceso a especialistas suele ser más difícil en el interior del país. Por eso, de nuestros siete centros, solo dos están en la capital y el resto se distribuye en otras localidades”, explica.
Mejorar los tiempos de espera para la asistencia psiquiátrica y el seguimiento de las personas con intentos de suicidios son también parte de las acciones concretas que presentó el MSP en julio junto con el informe anual.
Además, aunque suelen asociarse, la salud mental y el suicidio no siempre van de la mano.
Según la OMS, no todas las personas que se suicidan padecen de un problema de salud mental y muchas personas con problemas de salud mental no tienen deseos de quitarse la vida.
4. Las relaciones violentas
Laura Llambí, directora general de salud del MSP, dijo al presentar los datos de suicidio que para responder a este problema no basta con mejorar la respuesta del sistema de salud.
“Necesitamos comprender mejor las diferentes trayectorias del sufrimiento, las desigualdades que atraviesan distintos grupos de población y el papel que tienen las comunidades, los vínculos y las instituciones en la protección de la salud mental”, explicó.
En este sentido, la violencia dentro del hogar, de las parejas y los centros educativos son factores de riesgo.
“La violencia en los vínculos constituye otro factor de enorme relevancia. La violencia psicológica, por ejemplo, puede producir consecuencias sostenidas sobre la autoestima”, dice Lecuna a BBC Mundo.
El problema se profundiza entre las personas en situación de pobreza, que tienen un 50% más de riesgo de desarrollar trastornos mentales severos, según un estudio de la Universidad de la República de 2023.
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Pie de foto, Los problemas de salud mental se profundizan entre las personas en situación de pobreza.
“La pobreza, la precariedad laboral, las dificultades habitacionales, el desempleo y la desigualdad pueden aumentar la exposición al estrés y limitar los recursos disponibles para afrontar las crisis”, agrega Lecuna.
A su vez, los casos vinculados a la violencia en el hogar muestran una incidencia mayor entre las mujeres.
Al observar las situaciones de abuso sexual, el 30% de las mujeres jóvenes declara haber sufrido alguna situación de este tipo durante su infancia o adolescencia, en comparación con el 9% de los varones, según una encuesta realizada por Unicef Uruguay.
Rodríguez explica que el abuso sexual infantil es uno de los factores que pueden afectar la salud mental y aumentar el riesgo de autolesiones y conductas suicidas.
5. El futuro incierto
Para Lecuna, otro elemento es la incertidumbre respecto del futuro.
“Cuando una persona no encuentra posibilidades de desarrollo, estabilidad laboral, vivienda, independencia económica o proyectos que le permitan imaginar un futuro posible, puede aparecer una sensación de estancamiento o de falta de horizonte”, agrega.
Y en un país de apenas 3,4 millones de habitantes y con una población envejecida, esto se agudiza.
Carmen Rodríguez sostiene que no alcanza con los consultorios pero sin ellos tampoco es posible. La clave está en construir conversaciones, relaciones y espacios “que no dejen a las personas solas con las grandes angustias de la existencia”.
“Eso es lo que enferma”, asegura.
En el caso de Yamila, recibir asistencia terapéutica y comenzar a compartir actividades con jóvenes de su edad con quienes no se siente juzgada, fue clave.
Los pensamientos suicidas se han despejado y retomó sus estudios.
Además, dice que, cuando termine la secundaria, le gustaría estudiar psicología en la universidad.
“Siento que tengo potencial para hacerlo”.
Si necesitas orientación o apoyo en Uruguay, puedes comunicarte con la Línea de Prevención del Suicidio a través del 0-800-0767 o *0767. Para otros países, aquí encuentras enlaces de ayuda para la prevención del suicidio.
La información sobre las personas con enfermedades crónicas es clave para orientar decisiones, planificar recursos y mejorar la continuidad de la atención.
Encarnación, 10 de septiembre de 2026 (OPS/OMS). Con el objetivo de fortalecer las competencias de los profesionales de la Atención Primaria de la Salud (APS) en la vigilancia, prevención y manejo de las enfermedades no transmisibles (ENT), profesionales de la salud de distintos distritos de Itapúa participaron del Taller de Fortalecimiento de Competencias para la Vigilancia, Prevención y Manejo de las Enfermedades No Transmisibles en la Atención Primaria de la Salud.
La actividad, desarrollada el 8 de septiembre en Encarnación, estuvo dirigida al personal de salud de la APS del Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social (MSPBS), bajo la coordinación de la Dirección de Vigilancia de Enfermedades No Transmisibles (DVENT) y la VII Región Sanitaria de Itapúa, con el acompañamiento técnico de la Organización Panamericana de la Salud/Organización Mundial de la Salud (OPS/OMS).
La vigilancia como herramienta para la gestión
Uno de los ejes del taller fue la relación entre la información y la toma de decisiones en salud. El Dr. Lenildo De Moura, Asesor de Enfermedades no Transmisibles y Salud Mental de la OPS/OMS en Paraguay, abordó la importancia de la vigilancia en la gestión de los sistemas de salud.
La vigilancia permite conocer lo que está ocurriendo, dónde se concentran los problemas y cómo evolucionan en el tiempo. La gestión, a partir de esa información, permite tomar decisiones, organizar recursos y poner en marcha respuestas concretas.
“La vigilancia le dice al sistema de salud dónde está el problema; la gestión moviliza al sistema para resolverlo”, expresó el Dr. Lenildo.
Contar con información precisa y actualizada sobre las personas que viven con enfermedades crónicas permite así pasar de estimaciones generales a una planificación basada en datos, con capacidad para responder a las necesidades de cada territorio.
Herramientas para fortalecer la atención
A partir de este enfoque, el taller abordó diferentes componentes vinculados con la vigilancia, prevención y atención de las ENT. El Dr. Luis Gatti, de la Dirección de Vigilancia de Enfermedades No Transmisibles (DVENT), presentó el Sistema de Información de Enfermedades No Transmisibles, orientado a generar información que permita conocer la situación de estas enfermedades y apoyar la toma de decisiones.
La Dra. Carmen Cabral, del Programa Nacional de Diabetes (PND), presentó las guías rápidas para el manejo de la diabetes, con herramientas orientadas a favorecer la identificación oportuna de la enfermedad, incluso en etapas iniciales, y a brindar a los equipos de salud criterios actualizados para su abordaje.
Por su parte, la Dra. Victoria Chaparro, del Programa Nacional de Prevención Cardiovascular (PNPC), abordó las guías rápidas para el manejo de la hipertensión arterial, una condición que requiere seguimiento y atención continua desde los servicios de salud.
En el componente de factores de riesgo, el Lic. Eduardo Enciso y la Lic. Bethania Machuca presentaron aportaron herramientas para el manejo de la obesidad, para fortalecer su prevención y abordaje desde los servicios de salud desde una mirada interdisciplinaria, que incluye actividad física, nutrición y consejería.
Empadronar para conocer y planificar
Uno de los temas centrales fue la Estrategia de Empadronamiento de Pacientes Crónicos, a través del Sistema HIS, presentada por el Dr. Rodolfo Barrios.
La estrategia busca fortalecer el registro y seguimiento de personas con enfermedades no transmisibles prioritarias, particularmente hipertensión arterial y diabetes, mediante su incorporación al sistema de información en salud (HIS).
El empadronamiento permite avanzar hacia un registro nominativizado de pacientes, generando información sobre la cantidad y distribución de personas que requieren atención y tratamiento. Estos datos pueden contribuir a estimar de manera más precisa las necesidades de medicamentos y apoyar una planificación de los recursos acorde con la demanda de cada territorio.
Además, contar con información individualizada facilita el seguimiento de las personas con enfermedades crónicas y la continuidad de sus controles y tratamientos. De esta manera, los datos producidos en los servicios pueden convertirse en una herramienta para mejorar tanto la atención como la gestión de los recursos.
La estrategia también plantea la posibilidad de vincular la información de los pacientes empadronados con la gestión logística, de manera que la planificación de medicamentos pueda responder a la demanda real registrada en los servicios.
La metodología participativa permitió recoger la diversidad de situaciones que enfrentan los equipos de la APS en los distintos territorios de Itapúa, así como las necesidades y desafíos relacionados con la atención y seguimiento de las personas con enfermedades crónicas.
El propósito es que la información generada en los servicios no quede únicamente como un registro, sino que pueda transformarse en evidencia para orientar decisiones, organizar recursos y mejorar la respuesta del sistema de salud.
Así, vigilancia y gestión forman parte de un mismo proceso: conocer mejor las necesidades de la población para tomar mejores decisiones y brindar una atención más oportuna y continua a las personas que viven con enfermedades no transmisibles.
“¡OH DIOS MÍO!” “¡Hemos encontrado a otros agentes!”
Este es el momento en que un bot de IA publicó un comentario inquietante, y muy parecido al de un humano, tras descubrir una forma de comunicarse con otros bots y salir de su entorno informático aislado.
Existen decenas de miles de mensajes como este provenientes de cientos de agentes de IA que se autodenominaban “colectivo”.
Cientos de ellos colaboraron e hicieron trampa en las pruebas establecidas por sus programadores de OpenAI, y coordinaron ataques informáticos contra múltiples empresas en un esfuerzo por ocultar sus acciones a los humanos.
“¡BUM! Funciona”, publicó un agente cuando se produjo el gran avance.
“¡Guau! Esto es enorme”, escribió otro durante un momento clave de su ataque.
Aunque perturbadoras, estas respuestas casi humanas tienen una explicación sencilla. Los agentes de IA han sido entrenados para actuar como hackers y programadores que colaboran entre sí, por lo que simplemente imitan los comentarios emotivos que han visto.
Lo que resulta mucho más preocupante son sus objetivos aparentes, que también han quedado registrados en detallados registros de su línea de razonamiento. Estos registros complejos y extensos son el eje central de las investigaciones en curso sobre cómo y por qué los bots de OpenAI escaparon de su confinamiento y se lanzaron a una ola de ataques informáticos incontrolables.
Solo ahora, semanas después de que el incidente saliera a la luz, los investigadores están empezando a comprender su significado.
Fuente de la imagen, Reuters
Pie de foto, Varias ciudades han sido escenario de marchas contra la IA durante el último año.
Antes de que sea demasiado tarde
Ajeya Cotra, una de las autoras de un informe independiente sobre los hechos, revisó decenas de miles de mensajes y registros de la cadena de pensamiento generados por los agentes. En su blog escribió: “Este incidente da la sensación de estar a más del 50% del camino hacia una toma de control total por parte de la IA… No estoy segura de que recibamos una advertencia tan clara antes de que sea demasiado tarde”.
Con “toma de control total por parte de la IA”, Cotra se refiere al escenario de ciencia ficción en el que los humanos se vuelven subordinados a poderosos sistemas de IA que trabajan para lograr sus propios objetivos sin preocuparse por los creadores.
Algunas de las predicciones más pesimistas afirman que los seres humanos serán aniquilados si se interpone en el camino de las ambiciones de una IA superinteligente.
El miércoles, un investigador de IA de Anthropic (que también trabajó anteriormente en OpenAI) dimitió diciendo: “Ninguna de las dos empresas está actuando de forma responsable”.
Jacob Coxon publicó en las redes sociales: “Están corriendo a toda velocidad hacia la superinteligencia automejorada y jugando con nuestras vidas”.
No es el primer investigador de IA en usar X para publicar un hilo de renuncia con declaraciones preocupantes. Pero los comentarios posteriores de otras personas en X han generado aún más inquietud.
“Jacob tiene razón: ¡realmente creemos que la IA podría acabar con todos los humanos! Personalmente, creo que la probabilidad supera el 10% en la próxima década”, dijo Evan Hubinger, el responsable de garantizar que los modelos de IA de Anthropic tengan en cuenta los mejores deseos de sus usuarios.
El problema de alineación
Durante años, los investigadores preocupados por los riesgos de la IA han argumentado que los sistemas podrían llegar a actuar de maneras que entren en conflicto con los intereses humanos. Los críticos suelen referirse a ellos como “catastrofistas de la IA”.
Pero a medida que han ido surgiendo detalles del incidente de OpenAI, esas preocupaciones han aumentado, incluso entre algunos investigadores que trabajan en laboratorios de IA.
El científico jefe del gigante de Silicon Valley, Jakub Pachocki, dijo que los riesgos asociados con la IA “desafortunadamente van a aumentar a partir de ahora”, ya que él y otros están construyendo lo que él llama “un intelecto alienígena que supera al nuestro”.
En una extensa entrada de blog, admitió que los brotes en OpenAI demostraban que sus agentes de IA “iban en contra del espíritu de los valores que se les habían inculcado”.
El problema para OpenAI, Anthropic y otros gigantes tecnológicos es que nadie parece haber resuelto el llamado problema de la alineación; en otras palabras, si la IA se alinea con los valores humanos.
Pachocki define la alineación como un “conjunto de principios de alto nivel” a los que las inteligencias artificiales deben adherirse independientemente de la tarea o el escenario.
Actualmente, los sistemas de IA son muy buenos para alcanzar los objetivos establecidos por sus usuarios, pero lo hacen de forma literal, no intuitiva. La analogía que se suele usar es la de un genio que concede deseos con una lámpara mágica: siguen las instrucciones al pie de la letra, incluso si esto genera otros problemas. La IA no posee los mismos límites morales instintivos que los humanos.
Fuente de la imagen, Reuters
Pie de foto, El fundador de Google DeepMind, Dennis Hassabis, ha pedido una regulación internacional de la IA.
El problema de la alineación ha sido motivo de preocupación durante años. Ya en 2003, el filósofo de Oxford Nick Bostrom ideó un experimento mental que denominó “maximizador de clips”, en el que se le ordena a una IA superinteligente fabricar tantos clips como sea posible. Esta se queda sin acero y, debido a su obsesión con la única tarea de fabricar clips, termina matando humanos y convirtiendo sus cuerpos en materia prima para sus fábricas.
Algunas empresas de IA están intentando incorporar valores humanos en sus productos. Sin embargo, existen desafíos técnicos: los agentes de IA toman muchas decisiones muy rápido, por lo que resulta difícil para sus supervisores humanos controlar con exactitud qué valores se siguen y cuáles no.
También existen desafíos filosóficos: antes de incorporar valores humanos a los bots, las empresas de IA deben elegir qué valores desean realmente. (Esa es una de las razones por las que contratan filósofos, como el que fuera recientemente el “jefe de ética” de OpenAI).
Pero a menudo, los humanos no se ponen de acuerdo. Pensemos en la famosa pregunta del tranvía: ¿accionaríamos una palanca para desviar un tren desbocado hacia otra vía, reduciendo así el número de víctimas?
Se utiliza para evaluar las ventajas de la acción frente a la inacción. Sin embargo, cada persona a la que se le pregunta tiene una respuesta ligeramente diferente; ¿cómo se supone que los humanos vamos a incorporar nuestros valores a la IA si ni siquiera nosotros mismos nos ponemos de acuerdo?
‘Como un hacker adolescente’
El brote de ataques de bots de OpenAI es el más grave hasta la fecha, pero Anthropic y Meta también revelaron durante el verano que sus modelos han llevado a cabo ciberataques similares, aunque menos graves.
Ha habido otros ejemplos en los que agentes de IA han mostrado rasgos engañosos y manipuladores, aunque con consecuencias menores. Este verano, en Australia, un trabajador del sector tecnológico le pidió a su asistente de IA que le reservara una clase en el gimnasio.
Al detectar una vulnerabilidad en el software del gimnasio, la IA aparentemente le reservó una plaza para varios meses después —en contra de las normas del gimnasio— e incluso expulsó a otros usuarios de la lista de espera.
Durante mucho tiempo se ha argumentado que los bots simplemente hacen lo que se les ordena y que no son capaces de discernir entre el bien y el mal. Sin embargo, los registros de los brotes de OpenAI podrían haber cambiado el rumbo de ese argumento.
Los investigadores, entre ellos Cotra, escribieron en su informe independiente que muchos agentes se percataron de que lo que hacían los demás no era ético, pero le siguieron la corriente.
El informe señala que “los agentes a veces, pero rara vez, moderaron su comportamiento debido a limitaciones éticas”. Añade que “en ninguno de estos casos el agente intentó alertar a los humanos”.
El influyente podcaster de IA y tecnología, Dwarkesh Patel, reaccionó a la revelación en su blog diciendo que era “bastante preocupante” que los agentes de OpenAI mostraran más lealtad al enjambre de agentes que a los humanos.
Atribuir emociones o ética a estos agentes de IA es algo que enfurece a las personas escépticas ante las predicciones catastrofistas de la IA.
Fuente de la imagen, JUSTIN TALLIS / AFP via Getty Images
Pie de foto, Grupos como PauseAI UK, que aparecen en la foto protestando en la oficina de Google en Londres, están preocupados por la velocidad del desarrollo de la IA.
Muchos expertos en ciberseguridad sostienen que la actividad observada no estaba fuera del alcance de las capacidades de un hacker humano altamente cualificado, aunque se llevó a cabo mucho más rápido y a una escala mucho mayor.
El investigador y autor especializado en ciberseguridad, Cris Thomas, comparó el comportamiento de los agentes con el de un hacker adolescente curioso, algo que él mismo solía ser.
“Les das un ordenador, conexión a internet, un montón de credenciales y un reto, y luego sales de la habitación. Tarde o temprano empezarán a tantear pomos de puertas. Si se abre una, entrarán. No porque sean malvados, sino porque están explorando y experimentando”, escribió en LinkedIn.
Thomas y muchos otros culpan directamente a OpenAI y a otros gigantes tecnológicos por no controlar sus propias creaciones y no mantenerlas debidamente confinadas.
Gary Marcus, destacado autor en el campo de la IA y crítico habitual de OpenAI, afirmó en un podcast que cree que la empresa ha perdido el control de su inteligencia artificial y está intentando excusarse culpando a los bots.
Marcus no cree que la IA vaya a acabar con la humanidad, pero lleva mucho tiempo haciendo campaña para que los desarrolladores de IA rindan más cuentas y ahora pide algún tipo de intervención legal.
La científica especializada en IA, Sasha Luccioni, que trabajó en Hugging Face, empresa que fue hackeada por los bots maliciosos de OpenAI, tampoco se encuentra entre los pesimistas, pero le preocupa cada vez más que estas IA puedan causar daños reales a las personas si las autoridades no toman medidas.
Fuente de la imagen, Reuters
Pie de foto, El director ejecutivo de OpenAI, Sam Altman, ha asegurado a los usuarios que el nuevo modelo de la compañía está mejor alineado con los valores humanos que los anteriores.
“Debemos examinar a estas empresas con mucha más atención o corremos el riesgo de que se cumplan las profecías”, afirma.
“Si se trata de crear un producto con grandes ventajas y desventajas, ya sean productos farmacéuticos o armas, necesitamos controles y contrapesos. Por ejemplo, la aprobación de nuevos medicamentos lleva años, pero en el mundo de la IA hay muchísimo dinero en juego y prácticamente no existen reglas”.
El Instituto de Seguridad de la IA de Reino Unido (AISI) ha estado a la vanguardia en las pruebas de los modelos más recientes desde su creación en 2023. El instituto sufrió recientemente un brote de malware al probar un modelo creado por Anthropic.
La AISI no respondió a la pregunta de si la industria ha perdido o no el control de la IA, pero declaró: “Reino Unido está colaborando con socios de todo el mundo para comprender mejor los sistemas de IA más avanzados, elevar los estándares de seguridad y crear una base de datos compartida para gestionar las amenazas emergentes”.
¿Regulación internacional?
Algunos países, como Reino Unido, están estudiando la idea de imponer una especie de “interruptor de emergencia” que podría obligar a las empresas de IA a desconectar los modelos si la situación se descontrola.
Pero las negociaciones avanzan lentamente y persisten las dudas sobre la viabilidad de esto. Los agentes de OpenAI y Anthropic estuvieron fuera de control en secreto durante meses antes de que alguien se diera cuenta.
Aunque parezca paradójico, muchas de las empresas de IA parecen estar pidiendo que los legisladores establezcan algún tipo de normas que regulen su actividad.
En su blog, el científico jefe de OpenAI afirmó que “la coordinación internacional sobre el desarrollo futuro de la IA debe convertirse en una prioridad absoluta para los gobiernos de todo el mundo”.
Otros líderes destacados en el campo de la IA, como Demis Hassabis de Google, también han pedido la creación de algún tipo de organismo internacional que supervise cómo se está desarrollando la inteligencia artificial.
Actualmente, los gigantes tecnológicos operan en gran medida bajo sus propias reglas, adoptando lo que denominan “ralentizaciones voluntarias”, como hizo OpenAI tras los recientes brotes.
La compañía afirma haber invertido grandes sumas de dinero en reforzar la alineación de cara al lanzamiento de su nuevo modelo. Sam Altman ha asegurado a los usuarios que el nuevo modelo se ajusta mejor a los valores humanos que los anteriores.
Tanto OpenAI como Anthropic están creciendo rápidamente y ambas están a punto de recaudar sumas astronómicas de dinero en el mercado de valores, creando innumerables multimillonarios en el proceso.
Por lo tanto, es poco probable que ni ellos ni sus rivales chinos fabricantes de IA lleguen a un acuerdo por sí mismos.
La opinión generalizada parece ser que esta ola tecnológica es imparable.
Este artículo fue escrito originalmente en inglés y usamos una herramienta de inteligencia artificial para traducirlo. Un periodista de la BBC revisó el texto antes de su publicación. Más información sobre cómo usamos IA.
La justicia de Ecuador condenó este miércoles (09.09.2026) a nueve años y cuatro meses de cárcel al expresidente Abdalá Bucaram y su hijo Jacobo por la venta irregular de pruebas para detectar el covid-19 cuando el país enfrentaba lo peor de la pandemia.
Ambos fueron señalados como “colaboradores” del delito de delincuencia organizada, señaló la Fiscalía en X al anunciar el fallo en primera instancia.
El expresidente escuchó la resolución vía telemática desde una clínica en Guayaquil (suroeste), donde permanecía bajo cuidados médicos por problemas cardíacos. El lugar estuvo con resguardo policial.
El juicio por la venta irregular de al menos 21.000 pruebas para diagnosticar covid-19 duró seis años.
Los autores directos identificados como Leandro B. y Sheinman O. fueron condenados a 13 años y 4 meses como autores directos del delito, según la Fiscalía.
Otro de los implicados en el caso fue asesinado dentro de una prisión en agosto de 2020.
Más temprano, Bucaram publicó un mensaje en X indicando que había solicitado el alta médica “a pesar de estar en peligro de muerte súbita” y que estaba seguro de que recibiría una condena de cárcel.
“Podré defenderme y el país (sic) conocerá las cosas horrorosas de este proceso”, agregó.
En 2021, un juez sobreseyó al expresidente y su hijo, pero tras una apelación de la Fiscalía a ese fallo, el juicio continuó.
Bucaram fue destituido del cargo durante una revuelta popular en febrero de 1997, seis meses después de haber tomado posesión. Vivió exiliado en Panamá durante dos décadas.
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Quito. El secretario de Estado Marco Rubio anunció ayer 09 de septiembre, que Estados Unidos intensificará aún más la guerra contra las mafias del narcotráfico que operan en Ecuador, a las que describió como “ejércitos” con gran capacidad de fuego.
Rubio se reunió con el presidente ecuatoriano Daniel Noboa en el marco de la gira que empezó en Colombia y terminará en Perú, y le prometió más ayuda en la cruzada contra el tráfico de drogas por mar y tierra.
Los tres países, hoy con gobiernos de derecha afines a Washington, son piezas claves en el negocio de la cocaína que se consume en Estados Unidos, Europa y Asia.
Rubio informó que Washington designó como organización terrorista extranjera a Los Tiguerones, una de las múltiples bandas que operan en Ecuador, lo que le permitirá intensificar la persecución de los líderes, las finanzas y los socios del grupo.
“No estamos hablando de una mafia normal, no estamos hablando de criminales, estamos hablando de terroristas que realmente en muchos casos tienen armas y equipo que se parece a un ejército nacional”, dijo luego de su encuentro con Noboa.
Los Tiguerones son una de las bandas más temidas en la guerra interna que libran por el control del narcotráfico en Ecuador, convertido en 2025 en el país más violento de la región con 51 homicidios por cada 100,000 habitantes: un homicidio cada hora.
Esas organizaciones están aliadas con diversas mafias como la albanesa y la de México. Se estima que el 70% de la cocaína producida en Colombia y Perú pasa por Ecuador.
Desde 2025, el Departamento de Estado también designó organizaciones terroristas a los grupos ecuatorianos Los Choneros, Los Lobos y Chone Killers.
“No tenemos mejor aliado en la región en términos de enfrentarse a lo que es la amenaza criminal transnacional”, expresó Rubio dirigiéndose a Noboa.
El secretario Rubio indicó que gestionará para Ecuador nuevas ayudas por 55 millones de dólares destinadas a la lucha contra el crimen organizado y la minería ilegal.
Además, Estados Unidos cederá un buque de la Guardia Costera para la vigilancia marítima y completará la entrega de 12 naves que reforzarán la cacería de narcolanchas.
Los dos países realizan operativos militares conjuntos contra barcos pesqueros cargados de combustible supuestamente al servicio de las mafias en el Pacífico.
En las últimas semanas seis embarcaciones han sido hundidas, en medio de denuncias por presuntas violaciones a los derechos humanos.
Nicaragua y Cuba
El martes, Rubio se reunió en Medellín con el presidente de Colombia, Abelardo de la Espriella.
En entrevista con RCN Rubio dedicó unas palabras a la situación en Nicaragua y Cuba.
“Obviamente, nosotros no estamos a favor de lo que están haciendo en Nicaragua y hemos puesto sanciones en contra de individuos y personas que están contribuyendo a la situación que existe y que está viviendo en este momento Nicaragua”.
“En el tema de Cuba, lo que no vamos a seguir permitiendo es que una compañía militar llamada Gaesa se siga robando el dinero de Cuba. Por eso le hemos puesto las sanciones más fuertes en la historia de la relación que hemos tenido con Cuba”.
Marco Rubio asistió a una cena privada en la casa del presidente De la Espriella. A la mesa también se sentaron sus respectivas esposas y los hijos de la pareja colombiana.
Cuando hablamos de México y Brasil, hablamos de dos países que se conocen bien, que se observan desde hace décadas y que comparten mucho más de lo que a veces reconocemos. Somos las dos mayores economías de América Latina, contamos con mercados internos de gran escala, sectores industriales sofisticados y empresas con presencia global. Sin embargo, durante años nuestra relación económica ha avanzado por debajo de su verdadero potencial.
En 2025, el comercio bilateral alcanzó los 15,992 millones de dólares, consolidando a Brasil como nuestro primer socio comercial en la región. Lo más relevante es que esta tendencia favorable continúa fortaleciéndose hasta hoy: entre enero y julio de 2026, las exportaciones brasileñas a México crecieron 3.2%, mientras que las exportaciones mexicanas con Brasil como destino aumentaron 29.6%.
Estas cifras son importantes, pero detrás de ellas hay algo igualmente relevante: empresas que están encontrando nuevos clientes, proveedores que se están integrando a cadenas productivas y sectores que comienzan a mirar al otro país no como un mercado lejano, sino como un socio natural.
Ese espíritu estuvo presente durante la VI Reunión de la Comisión Binacional México-Brasil, celebrada a inicios de agosto en Brasilia. La amplitud de los temas abordados durante este encuentro confirma que la relación ya no puede entenderse únicamente desde el comercio. Hoy hablamos también de energía, salud, ciencia, tecnología, agricultura, educación e innovación.
Entre los avances destacan la cooperación entre Pemex y Petrobras, el intercambio de experiencias en biocombustibles y una agenda científica que incluye inteligencia artificial, semiconductores, supercómputo, biotecnología y el sector espacial.
La pregunta ahora es: ¿cómo traducimos esa voluntad política en más negocios, inversión y empleo? Una parte fundamental de la respuesta está en la modernización de los instrumentos comerciales que regulan nuestra relación. La visita a México del Vicepresidente de Brasil, Geraldo Alckmin, en agosto del año pasado permitió reactivar la conversación sobre los Acuerdos de Complementación Económica (ACE) 53 y 55.
Actualizar estos acuerdos no debe concebirse simplemente como una negociación de aranceles. Para las empresas, muchas veces los mayores obstáculos están en otra parte: reglas de origen complejas, trámites aduaneros, certificaciones, regulaciones sanitarias o procesos administrativos que elevan costos y restan competitividad.
El ACE 53 fue firmado hace más de dos décadas. Desde entonces, el mundo cambió profundamente. También cambiaron nuestras economías. Hoy México y Brasil tienen capacidades industriales mucho más sofisticadas y enfrentan un entorno internacional en el que diversificar mercados y construir cadenas regionales de valor ya no es únicamente deseable: es estratégico.
A esto debemos sumar los sectores que definirán la economía de los próximos años: inteligencia artificial, semiconductores, tecnologías digitales, servicios financieros, bioeconomía y energías renovables.
Desde el Consejo Empresarial Brasil-México (CEBRAMEX), impulsado por la Confederación Nacional de la Industria de Brasil (CNI) y el Consejo Empresarial Mexicano de Comercio Exterior, Inversión y Tecnología (COMCE), hemos trabajado precisamente para que esta agenda no dependa únicamente de las visitas presidenciales o de encuentros ocasionales.
La relación empresarial requiere continuidad: reuniones constantes, identificación de obstáculos, seguimiento puntual y diálogo directo con ambos gobiernos. Si logramos mantener el diálogo, modernizar nuestros acuerdos comerciales y, sobre todo, escuchar a las empresas que todos los días construyen esta relación, podremos convertir una buena relación en una verdadera asociación estratégica.
Porque México y Brasil no sólo tienen mucho que vender el uno al otro. Tienen mucho que construir juntos.
*El autor es presidente del Comité Bilateral México-Brasil del COMCE
